福州家具租赁

A. 全球最大的超市是哪家

全球最大的超市是沃尔玛。这是全球十大超市的资料：仅供参考：

1. 美国沃尔玛（ wal-Mart Stores ），在 500 强中排名第 1 ，年营业额 2465.25 亿美元，雇员 124.4 万人；
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。截至2008年3月，沃尔玛在全球14个国家开设了7,266家商场，员工总数190多万人[1]，每周光临沃尔玛的顾客1.75亿人次。沃尔玛(WAL-MART)是全球500强榜首企业。
1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛 1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears)，雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，遍布美国、墨西哥、加拿大、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中国、印尼等处。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。

2. 法国家乐福（ Carrefour ）， 排名 29 ，营业额 649.78 亿美元， 43 万人；
成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的 首创者，是欧洲第 一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。
1963年家乐福第一家店于法国开幕，家乐福集团也是量贩店（Hypermarket）业态的首创者；1999 年与普美德斯（Promodes）合并后，成为欧洲第一、世界第二大的零售商。目前在世界29个国家地区拥有超过11000多家营运零售店，目前主要以三 种经营型态呈现，分别是：大型量贩店、量贩店以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家地区发展了便利商店和会员制量贩店。以2004年为例，整个集团税后销 售额726.68亿欧元，员工总数超过43万人，仅次于沃尔玛，于世界量贩集团排名第二。

3. 美国家庭仓储（ Home Depot ），排名 37 ，营业额 582.47 亿美元， 23 万人；
The Home Depot公司成立于1978年，是全球最大的家具建材零售商，美国第二大的零售商，2005年财政年度销售额达815亿美金。The Home Depot销售各类建筑材料、家居用品和草坪花园产品，而且提供各类相关服务。The Home Depot标准店平均室内占地接近9，758平方米，另外还有2，138平方米的户外花园产品区域。除了The Home Depot标准店之外，我们还有主要为家庭装修和改建项目提供产品和服务的 EXPO Design Center，面对专业客户服务的 Home Depot Supply和 The Home Depot Landscape Supply. 截止至2005年财政年度末，The Home Depot共有1，984家标准店遍布于美国、加拿大和墨西哥，34家EXPO Design Center，3家Home Depot Supply和 11家 The Home Depot Landscape Supply。另外还有两家地板专营店在德克萨斯州和佛罗里达州主要经营地板类产品。
The Home Depot在1981年上市，在纽约股票交易所的股票代码是HD，同时也是道琼斯工业平均指数和标准普尔500指数的组成部分。

4. 美国克罗格（ Kroger ），排名 51 ，营业额 517.59 亿美元， 31.2 万人；
克罗格公司的历史可追溯到1883年，当时由伯纳德·克罗格开设了全美第一家连锁店公司——大西方茶叶公司。
经过不懈的努力，克罗格把自己的公司从以经营小型杂货店为主发展到经营超级市场。他在美国商业 发展史上扮演了重要角色，许多美国商业法规都是根据克罗格公司的发展而制定出来的。
今天，克罗格公司在美国拥有两千余家大型超级商场，员工约31.2万人，年销售额约191亿美元。
在世界零售百强中，美国的克罗格公司是具有百年历史的名店之一。它虽然历史悠久，但并没有被变 化的世界所淘汰，相反，围绕着市场消费需求的变化，不断地进行创新，创造了世界零售百年史上的若干个第一。2002年以501亿美元的销售额排名《财富》 世界500强第56位，2003年以518亿美元的销售额排名第51位，成为继沃尔玛、家居仓储之后的美国第三大零售集团。

5. 德国麦德龙（ Metro ），排名 58 ，营业额 487.14 亿美元， 18 万人；
麦德龙股份公司（Metro AG）常称作“麦德龙超市”，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，在麦德龙和万客隆（仅限欧洲）品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场，是德国股票指数DAX的成分公司，世界500强之一，分店遍布32个国家。由奥托·拜斯海姆（Otto Beisheim）创建，目前总部位于杜塞尔多夫。
1964 年，在商业领域中，一个崭新理念和管理方式在德国诞生了，这就是麦德龙。在全球32个国家中经营现购自运制（Cash and Carry，C＆C）商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等。
麦德龙集团结构清晰。最高层是麦德龙集团公司从战略上管理整个股份公司。麦德龙集团公司运作分成四部分，拥有六个独立销售区域及不同品牌。现购自运针对商业和专业顾客，其它部分则针对零售销售和最终顾客。所谓的跨区域服务公司即为集团内所有销售区域提供服务，例如采购, 物流、信息技术、广告、财务、保险、餐饮。 麦德龙现购自运是麦德龙集团旗下最具销售能力和最国际化的分支机构。
今天，集团已在32个国家内拥有员工大约29万名。2005年麦德龙集团的销售额达557亿欧元。

6. 美国塔吉特（ Target ），排名 72 ，营业额 439.17 亿美元， 25.4 万人；
2000年1月，戴 顿赫德森公司（1962年成立）更名为塔吉特公司。Target公司位于明尼苏达州明尼阿波利斯美市，在美国47州设有1，330家商店，为客户 提供当今时尚前沿的零售服务，物美价廉。不管是在Target商店还是在线Target.com，客户都能从数千件风格独特的商品中作出选择，享受到乐趣横生、简单方便的购物体验。公司每周都要通过捐赠和其它一些活动把200万美元回馈给当地社区。自1962 年开设第一家商店以来，Target公司已与许多非赢利组织、客户和组织成员合作来帮助满足各地社区的需要。
7. 美国西尔斯罗巴克（ Sears Roebuck ）， 排名 81 ，营业额 413.66 亿美元， 32.3 万人；
西尔斯公司成立于1886年，它拥有32多万名职工，仅仅印刷在商品目录上的连锁商店就有1600多家，另外还有800多家供应契约 商，其子公司遍布欧美各大城市。1987年营业额达480多亿美元，比1986年增长了77.8%，1989年公司总营业额已达539亿美元，比1986年增长了差不多一倍。业务范围也 迅速扩大，连汽车服务、家具租赁、住房维修和扩建也囊括手中。据统计，美国人日常的商品消费，西尔斯控制了8.8%，7个美国家庭中，至少有一个使用的是 西尔斯的信用卡。

8. 英国特易购/特斯科（ Tesco ），排名 84 ，营业额 403.87 ；
特易购(TESCO)公司成立于1932年，是英国最大的零售公司，也是世界三大零售商之一。除了在英国本土的691家大型购物中心外，该公司42%的店 铺分布于中欧与东南亚各国，是个国际化的超市巨人。特易购于1924年由杰克·科恩（Jack Cohen）开创，首间店铺始于英国伦敦北部。最初的店铺经营模式只限于食品类零售服务，销售理念也是本着囤积销售的观点，以低价抢进，市场范围和规模并不大。历经了20世纪60年代的飞速发展时期，以及超级市场概念从排斥到被普遍认可的时期，通过国际扩张发展成为一家国际性的零售巨头。经过80年的努力，2003年特易购终于扬眉吐气，首次在英国企业中排名第一。

9. 美国好市多（ Costco Wholesale ）， 排名 92 ，营业额 387.62 亿美元， 24.8 万人；
好市多(Costco)源自两家店的合并。1976年由Sol和Robert Price在圣地亚哥Morena Boulevard的一家废弃的飞机库成立了价格会员店（Price Club），它是第一家面对商业购买者的全新会员店。1983年第一家好市多仓储店在西雅图开张，1993年在庆祝开店10周年时，股东同意将价格会员店 和好市多仓储店合并，成立价格好市多。1997年公司正式将名称从价格好市多改为好市多有限公司（Costco company Inc.），1999年更名为好市多仓储公司（Costco Wholesale Corporation），很多的时候就简称好市多（Costco）。至2003年，好市多年销售额达417亿美元，拥有407家仓储店，24万员 工，2000万忠实的会员和4000万持卡消费者。好市多成为美国第六大零售商。

10. 美国艾伯森（ Alberrsons ），排名 103 ，营业额 359.16 亿美元， 23.5 万人；
albertson＇艾伯森的产品价格不仅远高于沃尔玛的邻家铺子和超级中心，还高于其他大店。这也 难怪，它的卖场布置是所有百货卖场中最高档的。但价格不能挡住它的成长。1996年时，艾伯森在世界500强中排名306位，但2001年已经上升至102位。艾伯森的商品陈列都有主题，它提供食谱卡和季节性的商品展示会。这里卖场的指示性标牌值得一提，其信息全面度和清晰度是所有店里最好的。在艾伯 森的店里，甚至有一个音乐喷泉。艾伯森最著名之处是在于它的一些专门商品部类，它们具有百货店的品质：品种齐全，中高档次。这些部类大都在顾客心中形成了自己的品牌.艾伯森公司2005年全球营业收入为400.5亿美元，排名全球500强企业第103位。

B. 两室一厅出租房如何装修 两室一厅出租房装修注意事项

每年春节之后，就会进入房屋租赁的旺季了。很多业主会选择将自己不住的房子租出去，赚取一部分租金。现在的出租房不像以前了，在出租之前业主都会将房子装修一下。因为在同样的地段，装修上档次的房子要比装修简陋的房子价格高出很多。出租房不是自己住，不能尽可能的以自己喜欢的风格和舒适度来装修。要学会把每一分钱都花在刀刃上，争取装修完成之后能够租出一个好价钱。本文我们就来了解下出租房装修注意事项。

做好出租定位

装修前，要根据自己的房子特点，考虑一个出租定位。如果您的房子位于繁华地段，所处的小区又比较高端，目标客户群收入较高，那不妨把装修做得精细点，采用比较好的涂料、瓷砖、家具等;如果所处的小区一般，目标客户群只是普通工薪阶层的收入，那就放弃那些昂贵的高端装修材料，确保环保、耐用的原则，兼顾美观就好;如果房子条件一般，目标客户群收入偏低的话，那就一切以实用为主好了。

配备家具时，也要根据目标群确定

比如目标客户群是高收入的年轻白领，他们对价格不是很敏感，但很关注居住品质和便利性，所以，室内配套设施一定要齐全，如空调、微波炉、洗衣机、电视机等;在色彩的选择上，也不妨大胆一点，可以用一些鲜明的色块，但要忌讳大面积的浓重色调;家具的选择则要以简洁明快的北欧风格为主，比较适合年轻人的特点。

个性化装饰要不得

专家认为，一般来讲，作为房主，要考虑到未来的房客可能会有各种各样的人，而且这些房客也绝对不会将你的房子作为自己长久的家永远住下去，少则几个月，多则四五年，迟早会走的，所以，以工薪阶层最一般的想法，出租房的装修风格应该是大众化的，四白落地，房间的墙壁最好能用涂料粉刷一下，以白色为基调，铺上地板砖，浅色为主。

拉上一个颜色较为中性或者大气一些的窗帘，这可以满足房客最最简单的干净利落的要求，也为租户的个性化装饰打下了一个良好的开端。出租房的装修没有必要非常豪华，豪华装修的出租房意味着出租费用会非常的高，而这对于绝大多数房客是不现实的。

基础装修不能省

装饰上的钱是可以省的，但基础装修却是万万不能省钱的，比如五金件、厨卫设施、洗浴设施、燃气系统、供电系统、供水系统，千万别图省钱，到时候，房间里三天两头出问题，房客天天打电话找你修这个修那个。这时，你就会发现，基础装修上的确是省不了的。

实际上，这些配件，比如燃气灶、插销、插座、水龙头等等优劣产品之间的差距也不过几百元钱，犯不上为这点小钱惹来大麻烦。

此外，安全系统也要注意。楼层较低的房子最好在窗户外面安上防盗的铁栅栏，户门一定要装上防盗门，毕竟安全问题是人的首要需求。窗户最好换成铝合金或塑钢的双层玻璃门窗，这可满足住户的隔音需求和冬天保暖的考虑。

环保节能别忘记

虽然是出租房，但装修时还是要注意环保节能性。即便是出租房，房主也要为住客的居住安全负责，千万不能在环保性能上糊弄了事。

拆改：首先要确定是整套出租还是隔间出租，如果是前者那尽量不要改动墙体，拆墙和砌墙是很费钱的。如果是隔间那尽量采取轻质砖隔，对楼板的承重少，隔音效果也胜过石膏板。

木工：除了因为顶面走水管的局部吊顶，其他地方均可不做吊顶，清爽的吊顶不一定每位租客都喜欢，但肯定不会讨厌。门可选择一些成品的木门，选择密度板或免漆门都可以根据房东喜好来定，卫生间的门尽量考虑铝合金+玻璃材质，防水防潮防发霉。

以上就是关于出租房装修需要注意的地方，各位想出租自己房子的朋友们好好看看吧。其实出租房装修的要领很简单，主要看你想租给什么样的人群。如果想租给高收入阶层的人群的话就多在装修和家居配备上花心思;如果目标群是刚毕业的学生或者收入较低的人，那么装修就以实用为主，基本的配备齐全就可以了。需要的朋友们赶快收藏一下吧。以上就是有关出租房装修注意的内容，希望能对大家有所帮助！