㈠ 开礼品店也就是精品店，赚钱吗
从目前的市场和发展来说，精品店是赚钱的，可这只是其一，要赚钱首先要做好精品店才行，所以首先我们就要解决客源的问题，精品店要主动出击，展开多种渠道进行纳客、留客、锁客，很多的精品店开设后都会有客源不足的现象，这就是问题。
我们可以看到，如今绝大部分精品店在招揽顾客，开发客源方面缺乏主动性、灵活性，传统的经营方式是大门朝南开，坐等客进来，而今的市场竞争激烈，这种坐等客进来的方式已经不行了，所以精品店经营者要想方设法引进客源才是解决这个问题的方法。
同时，精品店的经营成本要有规划和计划，要知道，任何市场都是二八定律，没有人可以承诺你百分百赚钱，因为同行不同命，全跟自己怎么经营，开精品店并不是人人挣钱，重要的是精品店的运营模式要正确，要有所规划和计划，这是主要的经营蓝图。
㈡ 深化数字化渠道布局，博领家居天猫旗舰店正式上线
2020年受疫情影响，使得市场格局重新被界定，依靠数字化逆势破局，成了各行各业的共同姿态，线上线下共生共荣的关系也在特殊时期前所未有地清晰起来。
随着品牌发展的需求，博领家居已逐步开启数字化线上渠道布局，疫情的爆发加速了品牌发展步伐；经过近一个月的攻坚筹备，博领 家具 天猫旗舰店正式上线啦！
对博领家居而言，天猫旗舰店项目的计划启动，是对线上销售渠道的进一步拓展。
1.深化线上服务体系
此次借助天猫平台，博领家居将进一步开拓新的销售渠道，持续更贴近消费者，为消费者提供更优质的品牌和购物体验滑搜。
同时博领家具天猫旗舰店，提供实时在线服务、线上设计、快速下单、配送安装等多重服务，让消费者在家即可享受私人定制全套服务。
2.走出门店运营困局
博领家居将通过天猫平台大数据，深度融合线上服务和线下体检，丛历快速锁单锁客，提高订单成交转化率，提升终端数据覆盖率，降低获客成本，渗让搜帮助终端门店走出运营困局。
3.打造多渠道引流端口
与此同时，博领家具天猫旗舰店将为终端提供多渠道的流量端口，旨在通过天猫平台实现“多渠道引流”，打造设计师平台，增强门店与设计师、品牌与设计师之间的粘性，推动实体门店的零售升级。
博领家具天猫旗舰店也将会积极计划组织线上活动、平台直播等多种形式裂变营销，深化运营管理。
4.提高受众品牌认知
博领家具天猫旗舰店不仅仅是一个销售平台，更是一个流动的品牌展示窗口和消费者深入互动交流的商城。同时，依靠天猫大型搜索流量指数，树立品牌形象，提高受众品牌认知，让品牌得到高效式、立体化传播。
同时，通过与消费者、设计师互动形成沉淀品牌资产，建立起品牌信任关系，推动品牌发展。
依托天猫平台的口碑和公域流量，博领家居将逐渐建立并完善新零售体系，将单一的线下销售模式转化为“线上+线下”双向引流，促使线上线下协同发展，全面赋能终端门店，以实现整体销量的跨越式增长。
面对市场模式的不断演变，博领家居顺应市场发展趋势，紧抓契机，主动出击，向消费者靠拢，以创造更大的品牌格局。