Ⅰ 家具直播怎么做更受欢迎，有没有懂的大神给点指点
直播能不能做好主要看的是直播方案，把直播方案做好基本上直播就成功一半了，只是很多家具企业没有专业型人才，所以为了家具直播能够达到效果，最好的办法是找直播服务商，像保利威公司就不错，现在跟很多名企合作，经验丰富还服务很周到。你们可以联系下了解一下。
Ⅱ 家具行业是否可以用网络直播的方式进行销售
这个当然可以啦，红云可视的技术就支持直播销售啊
你参考一下安徽淮南的可视电商平台就可以啦，可以直接提供可视连接和电商交易平台支持，一边直播一边看再一边下单就可以啦，家具行业最适合用直播销售了，能让人直观的看到视频展示，比看照片的效果还好啊！
Ⅲ 抖音直播家具怎么赚钱的
1、售前直播带货家具企业一方面要借助头部主播的生命周期长、粉丝数量大且粘性强等优势进行精准营销，通过与MCN公司洽谈合作，给予最低价格来保障销售额。另一方面，企业要培养员工成为自家的主播，从而来弥补头部主播的不确定性。
2、售后服务把控售后部门要做好高效的供应体系和售后体验，保障并不断提升产品的质量。选择良好的物流企业合作，使得消费者购买后可以快速收货，优质的售后服务也可以为企业树立良好的口碑，从而帮助企业树立良好的企业形象。
Ⅳ 家居行业获客难如何通过直播引流
多个头部品牌用行动和事实证明，直播正成为厂商连接消费者的最短的路径，最便捷的方式。厂商从最初的被迫直播卖货转变为主动直播卖货，并实现了品牌宣传、营销造势、订单收割。可见，直播带货正成为家居建材的营销风口。直播间流量比不过顶流网红，那么，家居厂商该怎么做才能搭上“直播”的顺风车，即使面对疫情，也依然能长久走下去，可从以下3点建议着手：
要提前分析直播战场、定目标
品牌系统营销是一个系统，长期工程，后进入者更需要分析直播卖货，带货的优点和不足，找准标杆，在明确企业自身定位后，追问自己几个问题：我做直播的目标是卖货还是吸粉、引流？是做销量还是量价齐升？是为了求生存还是求发展？公司内部有没有充分的人力物力资源可以独立运作直播？计划投入多少呢？投入产出比预算在什么区间？直播将作为公司短期促销行为还是中长期营销策略？
生活化话题种草分享，跨越屏幕距离
在固定化的场景与角色外，还有着“非固定的”综艺化主题交谈。直播针对性的对受众范围进行划分，将不同人群对于家居的需求从不同角度进行话题分享与种草好物分享。
例如#精致青年私藏的顾家家居主推品分享&体验&推荐#，围绕青年人群家居选择侧重点开展讨论与介绍；#拆解新婚夫妻对于“颜值风格、耐用性、全屋定制”的家居需求#围绕夫妻家居消费观展开讨论分享。在这类分享模式下，不单能够开展产品介绍，更能使个人家居消费观相互碰撞，与品牌理念共进退，达到交流学习、分享成长的目的。
微综艺运营与传统化直播相结合，创新打造温馨感满满的陪伴式家居直播，品牌价值理念与设计思路能够在直播中自然的展现给观众，在“观看节目”时自然了解产品亮点，同时助力品牌形象提升，营造高级感、幸福感的氛围。依据行业特质探索合适的营销理念与模式，实现以旧创新，此次创新“微综艺”直播不仅助力顾家家居将品牌形象的用户认知提升至新高度，从行业视角出发，亦为整个家居行业注入了新活力，为行业创新营销提供了一种值得参照的新思路。
做好市场调研与选品
在直播带货时代，粉丝可以随意进出直播间，如果产品不够吸引人，卖点不清晰，就很容易造成流量的流失。在选品和组合上，大品牌更倾向于低价多品多量和多家多品+高值高价模式，中小品牌更倾向于低价多量模式，差别在于品牌的资源整合能力和线下订单消费能力、未来服务承接能力等三方面。
未来随着市场竞争越来越激烈，中小品牌可能会分化，有的高值高价、有的往精品高价方向发展，有的会成为OEM品牌并退出直播。
选品存在一定的风险，主要在于活动方案和价位制定上。比如，走成品家具用低价多量的模式，薄利多销。本来利润极低，如果不能预算到直播客户退订及平台质押金、物流配送损坏、代理商交付及售后成本，甚至包括定价失误等细节问题，直播动辄成千上万的订单及销售额，很容易亏损严重。
私域直播对于家居行业来说，一方面满足了主流消费群体的新型消费习惯，另一方面也实现了内容种草的成交模式，所以运作起来能够直接解决家居行业成交难、留存难、裂变难的几大问题，无论是从市场发展趋势来说，还是消费者行为习惯，私域直播都是家居行业需要抓紧布局的板块。
Ⅳ 有人知道直播要准备哪些宣传吗，我们卖家具的，第一次做直播
你是用哪家平台做直播？每个直播平台都不太一样的，我以前也做过家居，公司用的是微赞直播，提前搭建好直播间，如果是连锁店还可以设置导购员，邀请报名的人观看，直播期间最好多加点互动活动，微赞后台都有的，抽奖那些，很简单