怎么把家具变成品牌

① 怎么打造一个家具品牌

家具品牌是要有梦想的，没有梦想的家具企业家一定做不出家具品牌，在这个基础上家具品牌需要信仰、需要梦想，没有对于家具品牌的追求要谈家具品牌不可能的，永远只是像刚刚李总说的为了赚点货币，那不叫企业家，整个家具企业也不叫品牌，最多只能叫名牌。我倒觉得这点非常重要，目前对于家具品牌的梦想我们老板有，但是也有一部分家具企业在家具品牌梦想里很缺失。
1.前言
对品牌的认识，什么是品？中国人造字是很有艺术的，品字是三个口，大家都知道你，他不知道你怎么讲你，不知道他无从讲起。比如说汽车平常没有多少人坐奔驰、开宝马，但3岁的小孩认识宝马，就是妇孺皆知。家具行业能做到妇孺皆知吗？中国最有名的策划人讲了一句话是“即使我们不知道顾客在哪里，但一定要让顾客知道我们在哪里”。李嘉诚说“我们找顾客不好办，顾客来找我们就好办了。宜家两个店销售7.4亿美金，你可以不买宜家家具但你会到那里去看，你不买不要紧，我就让你知道我。家具品牌是卖出来的，世界上本来没有品牌。
目前研发跟品牌的整合团队基本没有受到重视，闭门造车、拿来主义的相当相当严重。家具设计环境真的需要比较有理想的、能够坚持到底的，有定力，有实力，客户比较多、行业影响力大的人来做。家具设计环境还需要很长的时间。
1.1 家具品牌如何塑造
在我们脚下的这片土地上发生过许许多多的事，无论怎样都足以证明中国人民无穷的智慧。但正处于发展中国家的我们还有太多需要进步。
在国际上我们的明式家具已经成为中国的象征，许多设计师的作品中都看的到中国元素。但可惜的是中国至今都没有可以打入国际市场的家具品牌。
中国家具品牌究竟如何打造？为什么没有打造好？我们应从微观更加实际、实在的家具产业板块来看。家具品牌的梦想和品牌的塑造是很重要的，如果这两点不做好，家具品牌是很难操作的。

1.2 家具品牌要有梦想
家具品牌是要有梦想的，没有梦想的家具企业家一定做不出家具品牌，在这个基础上家具品牌需要信仰、需要梦想，没有对于家具品牌的追求要谈家具品牌不可能的，永远只是像刚刚李总说的为了赚点货币，那不叫企业家，整个家具企业也不叫品牌，最多只能叫名牌。我倒觉得这点非常重要，目前对于家具品牌的梦想我们老板有，但是也有一部分家具企业在家具品牌梦想里很缺失。
1.3 家具品牌的塑造
家具品牌的塑造。家具品牌的打造是塑造的，就像人一样，你需要从小给他好的教育、好的环境、好的思维和模式，这样他才可以成人。一个家具品牌也是这样，家具品牌一定是需要维护的、一定是需要塑造的，而家具行业真正懂家具品牌塑造、家具品牌运营的很少，所以在这个时候你要把家具品牌打造好，打造成一个知名的大众家具品牌是很难的。家具行业走多品牌路线的路是很难行得通的。不要做两个品牌，多品牌是富人的游戏。本来家具企业规模与其他板块相比不是很大，这样终端里是两个品牌，这样知名度又不集中了，并且家具企业品牌和家具产品品牌是吻合的、一致的，很多家具企业没有这个概念，更不用说怎么塑造家具品牌、维护家具品牌、管理家具品牌，这也是整个家具行业品牌意识不强的核心原因。

2 我国家具市场的现状
我国的家具市场正处于初级发展阶段，在次过程中会遇到许许多多的问题，我们应努力并着手于改变并发展它们，让我们的家具市场处于一个良性的发展状态中去。下面是07年家具市场所发生的8大新闻事件。我将向大家展示其中部分的信息。
（1） 家具出口退税政策调整 （2） 美国展开本年度反倾销案复审 （3） 甲醛风波频频，引发行业质检风暴 （4） 家具加工贸易被列入限制类目录 （5） 2007年全球家具上海采购大会开幕 （6） 第二届世界家具大会在中国召开 （7） 深圳家具品牌联盟宣告成立 （8） 家具企业搭上奥运班车

2.1 美国展开本年度反倾销案复审
事件回放：07年2月9日，美国商务部对我国木制卧室家具反倾销案第一次行政复审调查做出初裁：5家我国强制应诉企业税率为1.24%至74.69%；3月7日，美国商务部又启动了木制卧室家具反倾销案第二次行政复审，我国192家企业位列其中；8月9日，美国商务部对原产于中国的木制卧室家具做出反倾销行政复审终裁，10家家具企业被认为有不同程度的倾销
评述：几年，欧盟、美国频频对中国家具挥起了反倾销的大棒，进一步加剧了国内家具企业的竞争和出口受限，企业盈利受到缩减。而中国政府也对国内家具的出口实施了限制，发布一系列的措施抑制木制品的出口。
企业在面临这种“内外夹攻”的形势，纷纷寻求应对措施，一部分企业开始实行出口转内销战略调整、有些企业则积极采取应诉手段，期望通过复审来降低自己的反倾销税率，而在美国国内，很多家具制造商和零售商都强烈反对对中国家具采取反倾销措施。这些厂商表示，中国产品的进口客观刺激了美国产业的竞争力，促进了产品的设计、开发和销售。
在欧美的反倾销诉状中针对中国家具的出口，往往是两个方面的问题：一个是中国家具的质量，一个是中国家具的大量出口造成当地的人员失业率提高。中国家具企业应该针对这两方面的情况积极实施应对，并在本身的品质、品牌建设上加大改进力度

2.2 2007全球家具上海采购大会开幕
事件回放：007年9月13日，由吉盛伟邦集团和绿地集团共同打造的吉盛伟邦绿地国际家具村，隆重开业，国际家具村联合两岸三地家具协会共同举办的“2007全球家具上海采购大会”同期盛大开幕。美国、德国等国家驻沪外交使节，政府相关领导，来自两岸三地家具协会的领导以及家具企业代表和行业资深人士千余人出席了庆典，来自全球120多个国家和地区的近万名国际采购商和国内外主流媒体记者共同见证了这一中国家具业的历史性时刻。
评述：007全球家具上海采购大会是中国家具行业第一次如此大规模的全球活动，这只是一个开始，今后还将更加盛大，规模还将更加扩大，中国成为世界购销中心不是梦想。这种梦想源于三方面的事实；

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第一， 全球化已经按照自己内在的规律进行了。我们拿宜家 家具举例说
明，宜家家居之所以能在价格方面占领优势，得益于它的全球化采购，全球化销售，全球化生产，在发展中国家采购低廉的原材料，再利用发展中国家的低劳动力成本等因素在各国设加工厂，在保证成本最低廉的前提下，在设计方面提高产品的附加值，而后把提高附加值后的产品在进行全球化销售，同样零售巨头沃尔玛也是如此。全球化并未依照政客及学者预设的路线图进行，企业都涌向低成本的地方去寻求利益的最大化，结果不但造就了亿万人口的就业、改善了发展中国家的经济；也抑制了发达国家的通涨、稳定了社会经济。
全球化的结果只能是合作和发展。任何行业都如此，家具行业也不例外。 第二， 随着中国消费能力的提高，生活质量的提升，以及中国房地产行业
的迅猛发展，中国的家具进口量将逐年增加，中国的家具消费市场发展空间巨大。国外很多家具品牌盯住了中国这块大市场，众多强势品牌如拉丘娜、富克拉、宜家、芙莱莎、维特拉、LEMA、TEAM、BONALDO、ARTETIPO、KOIOR、MOLTENI&C、BIMAXDE等大举进入中国，分割国内市场。
第三， 由于中国在家具制造中存在各种优势，中国家具自前年超越意大利
成为全球出口第一以来，中国家具出口在全球中具有明显的竞争优势，而且这些优势在短期内是不会消失的。首先，劳动力成本优势和技能优势突出。另外，从单位产品劳动力成本看，虽然近年来中国制造企业的劳动力成本上升较快，但是由于机械化程度提高，中国单位产品的劳动力成本是逐年下降的，2005年单位产品劳动力成本仅相当于1998年的78%。此外，中国悠久的家具制造历史为该行业提供了大量熟练劳动力。因为拥有这些技能娴熟的劳工，所以在面对着客户复杂的设计要求时，企业不但可以获得更多的订单，并且还能降低设计成本，提高企业的综合生产成本优。

② 全屋定制家具品牌有哪些，怎么加盟呢

您好，目前全屋定制家具品牌的未来发展趋势是很好的，定制家具需求旺盛、发展空间广阔，并且有稳步上升的趋势。以国内十大全屋定制品牌联邦高登为例，大大概流程如下：
1、找联邦高登总部招商，了 解品牌，需要详细的了解公司发展理念，产品、技术等资料；
2、实地考察生产工厂及加 盟店等。初步了解品牌后就要实地考察品牌生产场地、规模等。像我之前去参观联邦高登的智能化工厂，整体印象不错，工厂环境舒适设备都很先进，引用国外进口的全自动柔性生产线，生产效率高；
3、筹备加 盟店，联邦高登当时有派工作人员全程指导，协助我们进行店铺装修，包括选样、上样、装修等，很专 业，让我少走了很多弯路；
4、开业及后续的经营。因为联邦高登本身就有一定的名气，因此开店吸引新客不难，开店后也有很多分店培 训等，基本很快就能正常运营起来。

③ 家具销售的渠道

随着我国民族地区家具卖场实力的不断增强,家具销售企业经营自有品牌成为未来家具市场的发展趋势之一。以下是我为大家整理的关于家具销售的渠道，欢迎阅读!

家具销售的渠道

1、要确立并完成核心品牌(掌上明珠、新悦、梦丽莎、新红阳、依丽兰、穗宝)的个性打造与宣传推广，以及双品牌组合(依丽兰与穗宝睡眠系列组合、梦丽莎与新红阳客厅系列组合)推广，通过一年的时间，将重点品牌打造出来，最终目标是要让消费者先认可品牌的个性特点，进行有针对性的选择，而将XXX家具城推到一个品牌家具卖场的地位，从而与全友避开正面的竞争;

2、需要花大的气力，重点完成组织建设和人员的专业性管理，要制度明朗化、行为规范化、操作表格化，从而形成简单的管理模式，制度要分批次执行，确保执行力度;

3、必须要完成对20xx年入住的小区进行宣传布点，主要宣传XXX家具城;

组织架构的调整与工作流程优化

关于组织架构，主要思想是要将扁平化的组织建设向纵深化转向，这样有利于高层从具体的事物中解脱出来;

(一)组织结构图

(二)组织结构说明

1、组织结构图是按照执行20xx年战略目标而制定的，总体思想是在总经理统筹下的店长负责制，将扁平性组织结构纵向化，确立店长负责制，明确责权机制;

2、设立办公推广版块，单独划分办公推广平台，与民用家具分开，由总经理直接管理并推广;

3、营销人员主要是协助店长处理有关促销、商场形象管理、培训等工作;

(三)岗位说明

1、主持公司大政方针工作，主持召开管理者会议，商讨战略方针和工作安排;

2、设置公司各项职能机构，制定各职能工作职责，设定工作指标;

3、全面监督指导财务、店长、营销工作，监督有关销售任务达成情况;

4、负责对公司各项事宜进行裁决，处理日常事务，员工培训、指导、激励等工作;

5、丰富员工精神文化生活，组织员工精神层面学习与生活，了解员工心态，随时跟员工谈心;

6、处理公司与外部环境的的关系;

营销主管工作职责：

1、制定全年营销工作计划(宣传方案、促销方案、销售达成措施等);

2、负责具体营销工作执行(组织活动、协调公司资源);

3、研究促销方案，并进行制定，调动人员进行宣传工作;

4、协助店长处理相关管理流程与导购员培训等工作;

价格策略

1、对于掌上明珠、依丽兰、新红阳、梦丽莎、新悦，应该将这些品牌中的80%产品的价格系数提到2.5，另外的做为特价款进行销售，系数控制在2.5，然后再打6折，保证每个品牌都有特价款，这样才能渐渐消除品牌家具”贵“的概念，从而形成口碑;

2、对于赶集超市里的普货，统一按照定价销售，全场常年特价;

3、由高标低折销售方式向定价销售转变，需要一个缓慢的过程，可以采用特价的形式，先做20%产品，视情况渐渐增加;

销售策略

1、重点推广周末特价的销售形式，将销售进行小规模集中，主要操作方式就采用周末购物送赠品的方式，基本销售方式不变;

2、进一步加强小区工作推广，要处理好与物业的关系，最好能将物业纳入到我们的销售服务体系中来;

3、重点拓宽办公家具渠道，寻找销售突破口;

活动策略

1、在以单品牌行销宣传为主，家具城宣传为辅的方针指导下，开展有声有色的品牌个性宣传与品牌组合宣传;(但要值得注意，单品牌只做行销宣传，不做广告宣传，广告宣传还是要以XXX家具城的宣传为主);

2、坚持专场团购，进行隐性促销;(专场团购与一般团购不同，可以分为单品牌全范围的团购、全品牌小范围的团购、单品牌小范围的团购、全品牌全范围的团购);

3、以一次大型活动品牌宣传促销为爆破点，将市场销售推向高潮;

4、对于长期性活动(劳动节、国庆节)，以周末促销为基础，进行月销售促销;

定位好家具市场销售的渠道

对面的营销是最重要的一环，它关系着交易能否成功。因产品为中高档产品，除非消费故意在价格上纠缠，否则不要在价格中纠缠过多。如果顾客对产品表现出一定的兴趣，销售人员应着重介绍产品特性，品牌内涵，以科学的数据和品牌辉煌的经历来让消费者了解熟悉这个品牌，消除消费者猜疑、犹豫的购买心理。毕竟，家具这种东西属于大宗物品，需要经过认真考察和深思熟虑，特别是一个陌生的品牌，难免会产生不信任感，销售人员的一个重要任务就是通过介绍产品和品牌来让顾客产生信任感。除此之外，向顾客介绍时，应着重突出产品的差异性，你和别人的家具不同，顾客才来买你的，而不是仅仅因为价格。

采用体验式营销方式，顾名思义，就是创造更多的机会，从目标受众的角度着眼，让消费者体验，获得真实的、鲜明的感受。前面已经提到要把最精美的家具摆放在最显眼的位置，这样做还不够，要让消费者摸个够，试个够，千万别说“不买别摸”这种蠢话，不要打击

消费者的购买热情。很多人逛商场是瞎逛，看到了喜欢的就买，女人尤其是这样，而女性往往是相信自己体验过，因此千万不要“守身如玉”。

对待客户的态度一定要好，尤其是售后服务，作为一个新的品牌，前期是口碑形成的关键阶段，如果有一个顾客不满意，他所带来的负面效应可能是让你损失至少十个顾客。可以开展这样一个活动，让已有的顾客介绍新的顾客，如果介绍的顾客交易成功，可以赠送一份礼品给介绍他来的顾客。

渠道管理：

由原来的散货向专卖升级，这也是这次改革的主要目的，充分利用现有的客户资料，优化经销商的构成，从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级，慢慢向地区、省、市总经销发展。这并不遥远，只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验，做深层次的沟通，自然会有大客户感兴趣。有赚钱的机会，就会有发现它的人，问题是我们要把机会准备好。

信息管理和利用：

现在有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的联系信息，因职权不明，还没能好好的划分利用。另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排名等。还有网上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等。这些都是做市场的珍贵资料，由于销售部被动等客的惯性思维和领导层的决策等原因，这些东西都被放在抽屉里了，很可惜。要充分利用，更快、更准的确定目标市场和目标客户。

关于传播

：报刊媒体方面目前非常弱，只有XX城市家具报一家在做，而且可以赠送的软文也没有做，浪费。另外，通过博客的推广，有些家具类报社近期有一些文章见报，对品牌的建设有一定的推动。网络上的传播由于近段时间一直持续的做推广，起到了较好的效果，**有四个广告位在宣传，该论坛注册人数二十多万。其它网站也互换了三个广告已经发布，另外在搜狐的家具博客浏览人数已达四万多人，搜房网博客三万多人次，常有文章被推荐到头版。本公司网站的浏览量已达到了近两万人次，还有其它十来个在做推广的平台流量没统计，总量当在二十万左右。当然，客户看了不一定就能转化成购买，推广的目的是让更多的人知道我们的品牌，形成口碑。由于没有其它的宣传途径，所以网络宣传还是要加大力度。

关于经销商：

目前对经销商或专卖店基本没有策略上的支持，除了给特价外没有其它的方法，经销商基本上处于独自应战的状态，谈不上什么忠诚。帮助经销商、专卖店制定销售(促销)计划是厂家应做的支持和扶助。这样才能增加经销商和厂家之间的感情，以后一定要完善起来。各地的促销策略和广告方法主要有：商场外：当地网络平台、电视台走字、短信群发、小区派发促销资料、DM直邮、小区电梯广告、电台广告、夹报等;商场内：X展架、地贴、通道吊旗、玻璃贴、资料海报夹、商场灯箱喷绘、中庭吊幅等;还有店内的吊旗、展架、海报、促销标签、宣传单页等。淡季有淡季的销售方案，旺季有旺季的促销活动，不是所有的方案都要厂家出费用的，经销商想要的是一个可行的参考计划，因为目前我们的经销商的文化水平普遍不高。虽然目前众多的散户并不适合这些，但仅有的几家专卖店我们并没有给予这方面的支持。做了，一方面是给经销商以信心，还有口碑(比如有别的想做我们品牌的经销商去我们现在的专卖店去考察，我们希望现有经销商怎么说呢?除了发货收款，我们几乎什么都没做!)另一方面是为我们以后更大面积的开设专卖店总结促销、推广的经验。

④ 家具定制怎么不踩坑

回答这个问题真的心慌慌，经历过装修的人都知道，凡是自己不努力去把控各个环节，整个房子装下来要完全不踩坑，那是绝对不可能的，翻车虽迟必到，要想翻车翻得少，就得自己多学习，多用心去把控各个环节。

相信很多朋友在装修的过程中时不时会崩溃一下，问天问大地为什么装个房子定个家具，自己先要变成专家，不是说专业的事情交给专业的人吗？话是这么说没错，但这个行业的从业人员不少，并不是人人都专业， 可以说做得很专业的人比例是比较低的。毕竟房子装完是自己住，装的时候没弄好未来几年受苦受难的都是自己，所以该自己去努力多了解，多学习的地方还是要认真研究研究的，辛苦大家了哈！

我自己在定制家具这块有比较多经验，整理了一些很干很干的干货和大家分享。

一.选对人比选对品牌更重要！

大品牌用到的材料，五金普遍会更好一些当然价格也更高，大品牌的展厅出样也更有设计感，但是有个问题人家展厅设计用的的确是大师，到具体做你家设计的人可能就是个毕业没有一年半载的大学生，且不说能不能设计出大师的精髓，可能就连基础的生活常识都不具备，做定制家具可不像医院，好医院里有大比例的好医生，定制家具品牌可未必牌子越大好设计师越多。如果设计师不专业，设计过程中缺乏常识，经验，审美，最终翻车的概率就很高了。（声明一下不是抨击品牌定制，只是陈述客观的事实，我自己也是找品牌定制）

那怎么才能找到靠谱的设计师呢？

• 有一个捷径就是咨询身边的朋友有没有用过靠谱的设计师介绍，这种是风险最小的方式

如果周围没有这种推荐,怎么筛选合适的设计师呢？

• 先看作品判断设计师能力，最好是落地的实景案例，看看设计师擅长的风格是不是跟你想要的匹配，设计考虑周不周全，细致不细致，最终落地的安装效果好不好。

• 第二看设计师稳定性，他/她在这个行业，在这个公司工作的时间是不是够长，够不够稳定，我人在上海，这个城市的人员流动性实在是太强，如果你的项目正在进行中，但是设计师离职了会带来很多不必要的麻烦，最近在抖音上刷到一些明星家里装修也是一头包，其中蛮大一个问题是装修过程太长，中间设计师跳槽或者离职回老家了。所以可以翻一翻设计师朋友圈，看他在这个公司做了有多长时间，或者直接问到这个公司给你安排的设计师具体有几年的从业经历，告知对方你在这个过程中不希望发生中途换人的事情。

其实前面说的几种方法还是比较理想化的，设计师作品可以造假，对方公司会谎报设计师的从业年限，现在的朋友圈多的是半年或者三个月可见，那到底怎么去找个靠谱的人？

我们自己还是要有一个底线，去判断这个设计师是不是靠谱，可以问一些专业的问题：

1. 家具的收口收边是怎么处理，目前市场上常见的有几种处理方式，哪一种最适合我家？这里要划一下重点，如果有朋友不知道我在说什么，先网上搜索一些全屋定制翻车的帖子能了解个大概，目前市场上风最大的是一门通顶，看不见封板的处理方式，确实极简，很美，但是这种情况不适合顶地面很不平或者墙面平直度较差的老房子和精装修房，不留封板意味着侧面的，顶面的缝隙大大小小没法收边，可能效果还不如预留一定宽度的封板。所以在合适的基础上追求最好的效果，有的房屋本身条件达不到的就不要勉强。专业的设计师会给出比较合适的建议，不一定是盲目跟风



关于风格选择的第二点，不要过度追求当下流行的设计元素，特别是过于复杂，浮夸的元素。上海从前年开始定制家具很流行用意式轻奢风格，各种金边，玻璃门，爱马仕橙的跳色搭配，风格特征很明确，当下看很吸引人，但也很容易让人审美疲劳，退流行也快，到今年其实用的人已经明显变少了。尽量选择比较经典的，设计元素不浮夸，不复杂的设计风格。




三.板材，五金，封边哪个最重要？

确实都很重要，但是这些并不难选择，板材现在有新国标，能到Enf级别的材料基本没有什么太大的问题，不要被板材的名字绕晕，重点不是看板材名字起得多好听，而是看材料能达到的环保等级。

这里有一点需要很注意的问题，大家都很怕装修中的有毒有害物质，尤其是家里有孩子的更是谈甲醛色变，那怎么控制家里的甲醛释放不要超标，选择环保的材料是一方面，另一方面要控制使用的材料总量。释放是叠加的，你家里堆的柜子，板子，材料越多，总的释放量就会越高，就这么说每一样材料的释放量可能都合格，但是叠加在一起就不一定了。

装修材料的质检都是检测材料本身的有害物质释放量，不会以你这个房间中的空气质量是不是合格为标准，如果房间中的甲醛释放超标，但是单独去测每一样材料却都是合格的， 那么有可能这个房间里用到的材料太多，叠加在一起的释放量就高了，如果你比较注重环保这块，建议家里的柜子也不是越多越好，装饰材料也不要过于复杂。我看那种儿童房的设计，榻榻米，衣柜，书柜做的满满当当，背景墙，墙纸这些装饰材料还上一大堆，你想想一个房间里堆这么多东西，释放量一叠加，空气质量就会很难控制。

板材的封边这一项是肉眼可见的，会直接影响效果，所以一定是要挑封边做得厚实，圆润的，跟厂家确认装出来的效果跟展示给你看的是一样的。五金这块其实我没有执念，很多国产五金也很好用价格还便宜，只要你购买的定制家具品牌质保能管到5年其实问题就不大。




四.安装环节要把控！

安装环节是整个家具定制的最后一个环节，好的安装师傅未必能拯救已然翻车的设计方案，但是不好的安装师傅能把好的设计，好的材料装个稀烂，前期辛辛苦苦打下来的江山在这个环节毁于一旦。所以在安装这个环节一定要跟品牌或者厂家反复强调，安排有经验的，手艺好的安装师傅来装，安装之前咨询设计师哪些环节是需要安装的时候跟安装师傅强调沟通的（如果设计师能来盯现场是最好的，但是目前市场上大部分品牌设计师是不盯安装环节的）。

安装这个环节一定要自己盯在现场，我有心大的朋友安装的时候自己不在现场盯着，等装完发现很多细节不是自己想的那样，是安装师傅想当然装的，这个时候再拆再改就极其麻烦，相互扯皮，浪费时间，最终还是得自己吞下苦果。




五.该摆烂的时候就摆烂，别跟自己过不去

装修，定家具这种事情也不能过于追求完美，你想要装个房子，定个柜子，每个地方缝隙，收边，平整度能跟汽车似的精确到毫米，那是跟自己过不去，也是跟别人过不去，其实装修的时候细节抠的再多，想得再美好，住进去三个月之后你也看不到哪里是不是边没收好，缝隙没处理好了......尤其像我们家里有娃的，美美的家都是呈现在娃去上学了，家里精心收拾布置之后，只要家里孩子和老人一顿操作，瞬间就会打回原形，能不乱就已经算很好了。

⑤ 怎么找家具厂家直接代理

找家具厂家直接代理的方法和程序如下：

1.互联网搜索

现在互联网这么发达，你一般可以通过网络对全屋定制家具的品牌厂家有个大概的了解。去官网获取联系方式和地址，与厂家沟通，了解产品和生产的详细情况，以及招商支持的优质政策和加盟的基本事项，并进行确认，降低加盟带来的投资风险。

2.参加家具展览会

一般来说，很多家具品牌都会参加展会，你去现场可能会找到你喜欢的家具品牌，比如广州建博会，上海建博会，还有一些地方的家具展。有兴趣的可以自己去了解一下。

3.对品牌制造商进行实地考察。

代理商获批后，品牌厂商会让投资人实地考察。投资方到品牌厂商的生产基地，可以了解品牌的生产线、生产设备、技术应用、材料使用等情况。，让投资方对品牌厂商的生产实力有一个清晰的了解。

4.签订合同，建立合作关系。

在考察了品牌厂商的生产基地后，如果投资人决定与厂商合作，需要双方签订合作协议。需要注意的是，在签订合同之前，一定要仔细阅读合同中的每一条约定。如果发现有不平等的约定，可以讨论完善。

5.准备商店

签约后，品牌方一般会协助你准备好专卖店的所有事宜，包括：店面选址、装修设计、样品摆放、家具专业知识技能培训等。一切准备就绪后，就可以正式开店了。

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