1. 开家具店，利润有多少，请专业人士指点一下。
开设家具店的利润确实不菲，一般而言，利润区间在30%到50%之间。不过，如果能够接触到花梨木或红木这类珍稀材料，利润甚至会更高，达到惊人的水平。然而，这样的高利润往往伴随着高风险，开店需要投入大量的资金。如果没有至少100万元的启动资金，建议不要轻易尝试。
对于那些寻求较小规模投入的人来说，成为小家具的代理商可能是一个不错的选择。在这种模式下，投入资金大约在10万元左右即可。代理商可以根据自己的情况选择适合的产品进行代理销售，这种方式相对灵活，资金要求也较低。
开设家具店不仅需要足够的资金支持，还需要有敏锐的市场洞察力和丰富的销售经验。在选择产品时，要充分了解市场需求，确保所选产品符合消费者口味。此外，建立良好的客户关系，提供优质的售后服务，也是确保店铺盈利的关键。
在选择家具材料时，要特别关注木材的质量和来源。使用优质木材不仅能够提升家具的价值，还能在一定程度上保证产品的耐用性。同时，合理控制成本，通过有效的库存管理和供应链优化，也能在一定程度上提高利润空间。
开设家具店还需要考虑店铺的选址问题。一个地理位置优越的店铺能够吸引更多的潜在顾客，这对于提高销量和增加利润至关重要。此外，店铺的装修风格也应与所售产品相匹配，营造出舒适的购物环境，有助于提升品牌形象。
总体来说，开设家具店虽然风险较高，但如果能够合理规划，选择优质的产品和合适的经营模式，仍然有很大的盈利空间。这需要经营者具备一定的市场敏感度和管理能力，同时也需要有充足的启动资金支持。
2. 家具行业的利润有多少
家具行业的利润因多种因素而异，但一般来说，其利润率介于10%～25%之间。这一行业的利润主要取决于以下几个方面：产品种类、品牌定位、销售渠道和成本管控等。
首先，家具行业的产品种类繁多，包括木质家具、金属家具、塑料家具等不同材质和风格的产品。不同产品的利润空间存在差异。高端定制家具的利润相对较高，因为其价格较高且附加值较大。而普通家具的利润则相对较低，竞争激烈，价格透明化。因此，企业在选择产品种类时需要充分考虑市场需求和利润空间。
其次，品牌定位也是影响利润的重要因素之一。高端品牌家具通常拥有较高的利润空间，因为它们的产品质量、设计和品牌影响力得到了消费者的认可。而中低端品牌则需要通过成本控制和差异化竞争来争取市场份额和利润。因此，企业需要注重品牌建设，树立自身品牌形象，以提高产品的附加值和利润空间。
此外，销售渠道的选择也会对利润产生影响。家具企业可以选择线上销售、线下实体店销售或线上线下结合的销售模式。不同的销售渠道会带来不同的成本和收益。线上销售可以降低运营成本，提高销售效率，从而增加利润。但同时，线上竞争也更加激烈，需要企业不断提高产品质量和服务水平以吸引消费者。
最后，成本管控是家具企业实现利润的关键之一。企业需要合理控制原材料成本、生产成本、运营成本等各个环节的支出，以提高整体盈利水平。通过技术创新、工艺改进和精细化管理等手段，企业可以降低成本，提高产品质量和竞争力，从而实现更高的利润。
综上所述，家具行业的利润因多种因素而异。企业需要综合考虑市场需求、产品定位、品牌建设、销售渠道和成本管控等因素来制定合理的发展战略和盈利模式。
3. 获客成本高家具类商家如何做好社群营销
如今，家居门店普遍遇到这些问题：进店顾客越来越少；促销效果越来越差；库存越来越高；竞争对手越来越多。以前门店一开，就坐等顾客上门，如果今天依旧坚持传统的销售模式的话，店铺迟早倒闭。为此，不得不寻求更多获取流量的方法。
部分家居商家会选择社群营销的方式提升销量，社群营销主要分为纯线上社群和门店顾客社群。如果想转型成功，还要转变思路。升级流量的思维模式（一）流量思维的模式：花钱买流量——吸引需要的人——激起他们的购买欲望——促销引起购买——复购。（二）升级为用户思维：用价值吸引——激活老顾客——与顾客产生对话——营造口碑带动顾客参与——促使顾客推荐和传播。前者是漏斗形，后者是喇叭形。传统流量成本越来越高，降低获客成本是所有商家追寻的目标，提升产品销量，可从这三个方面提高：1.提高新顾客数量；2.增加老顾客复购；3.提高老顾客的转介绍频率。以上这三个方面，用社群的模式实现，可这样做：社群策划——礼品选择——吸引流量——社群变现——顾客裂变社群营销第一步：社群的策划，你要知道你的行业属性和做什么样的社群方可盈利。门店可分为：刚需高频，刚需低频，小众需求这三类，然后根据不同的特性推行不同的方案。刚需高频，将目标用户吸引进群，通过社群运营与维护，激活用户，建立信任和塑造价值，然后批量成交，比如利用买满送活动等促成交易。刚需低频，这类顾客很难复购，建立社群后，要延伸提供应的产品，或者联合其他周边关联商家一起做社群，相互转介绍。假如，你是家居建材商家，你可以联合卫浴，厨卫，门窗，家具，家电行业等商家一起做社群，每个商家贡献上百个社群成员，总量也会上千名社群成员，相当于一个社群端的家居商城。合作共赢，何乐而不为。第二步：礼品的选择。做社群的礼品主要分为三种：1.引流礼品——就是把人能引到群里的礼品；2.抽奖礼品——能够让顾客关注群的礼品。礼品的好坏对社群的成败有着非常大的影响，将成本控制好，只要有转化，就是核心竞争力。通过活动，刺激群成员成交，就算薄利也能多销。第三步：如何吸引流量？流量分为线上和线下两种，对于实体店妇科，送小礼品让其进群，礼品成本尽量控制在3元以内。线上顾客，可发一个走心的进群文案，有的顾客看了很感动也会主动进群，文案可阐述你为什么建这个群，以及能给大家带来什么。其他的引流方式，可以借助他人的店铺引流，帮助其他商家送礼物，扫码进群加你微信，然后到你店里来领取，现场让他加钱买券升级换礼品，他加的钱可以打掉礼品成本，这样你一分钱不亏从别人那里引流。这三种引流思维逻辑是对的，只要你愿意去执行，流量就会获得增长。第四步就是社群变现设计一个顾客无法拒绝的活动，任何活动，想要成功大卖，就要做好前期铺垫，如果在群里做铺垫，不能自己在那里打广告，而是让小号发，这样大家就不会觉得是广告。同时要限时抢购，并让大部分顾客都能中奖，这样顾客会觉得占了你的便宜，当你要推销变现时，顾客也不好意思拒绝。再加上超级赠品诱惑，顾客很容易就行动，一套不用花钱让所有群员都能中奖的模式可以这样设计：大家都可以免费领三等奖，现场说服他们加点钱升级成一等奖，这些钱足够覆盖掉一等奖的成本。这样你一分钱不花，把所有顾客都送了人情。第五步是顾客裂变通过社群成交，一个微信群只能放500人，无论怎么样成交，最多就200单。那么怎么办呢？如何让我们从一个群变成好几个群，甚至几十个群。1.让顾客好友进群，有奖；2.顾客发圈，有奖；3.顾客带来朋友充值，有大奖；4.组建社群联盟，联合其他周边商家形成一个有黏性的商圈。售后维护最后，社群营销后的家居售后服务该如何落实？大批量的家具订单需要上门安装服务，该如何解决师傅人手急缺问题？社群营销，使家具类订单激增，同时让上门安装服务的需求激增，家具企业自营的售后团队人手有限，不得已寻找外援，重新找师傅，对师傅的专业性和服务过程难以把关，如果出现物件损坏等问题也难以得到保障，让其赔偿更是难上加难，在这里，将售后安装服务外包给第三方安装平台——“奇兵到家平台”可以获得更多保障！那么，选择“奇兵到家”会给我们带来哪些保障呢？1.售后质保一年，售后全托管；2.师傅接单快，技能全，覆盖广，服务好；3.持证上岗服务，实时监控，去向明。平台超160万师傅覆盖全国34个省区，3000个县区，40000乡镇街道，各种急单偏单都就近上门。在订单量大时，也不用担心因为师傅不够影响顾客消费体验的情况出现。同时，师傅技能齐全，包含家具，卫浴、厨电、门窗、窗帘、锁具、智能家居、净水器、挂画墙纸等家居建材多种服务类型。所有服务均享受一年质量保证，因服务问题导致的产品故障，免去上门检修费。商家不用再一个地方一个地方地为客户找师傅，在很大程度上提高了工作效率，并节省了商家企业40%的售后成本。社群营销手段提升粉丝精准度与转化率，加上奇兵到家平台家具商家售后做后盾，商家可以展开手脚在社群的转化与持续裂变上，最终实现企业盈利。（找安装师傅，可在奇兵到家平台公众号预约）
4. 如何做好家具生意
老区做家具的生意确实不是一个很好的选择，不过开了以个一个月的新区家具生意真的很火。我开过全区第一家具帮，每个号挂机一天下来，有100W左右，当然前提是你家具技能在全区前几名，新区的地板和床是最赚钱的，其他的家具也要交换着做，这样是一大笔生意。而且我建议多开几个小号离线摆摊。因为我觉得开店没必要。因为店还要交税，而且知名度不好打。老区的话，开家具店倒不如开环店。我建议换成环店。但不管做什么生意，首先价格要合理，而且要多搞点长期顾客，可以适当给他们优惠，让他们需要货就找自己，然后是提升店的知名度。这样生意才好做。而且做生意，不适合长期做一个固定生意，走在全区的最前，换着做不同的生意，比如如果系统要开放新宝宝了，就要提前做好准备做66生意，系统开放新BB技能书，就要提前做5宝生意，一般老区的环装生意和5宝生意很好做。新区，倒卖装备和Bb的生意很好做。