1. 商场和商家按扣点算是怎么算
打个比方，你在商场销售10000元，扣点12%，商场月底结款给你的金额就是8800元，剩下的就是商场的
2. 商场扣点和税率的关系~不明白,急,急
甲方：供应商 也就是你个人
乙方：中间商 也就是商场
你们之间是版联营合作，商场代收货款，权其中按商场销售额的25%做为商场拥金。（或者是按进货额、回款额，要看你们合同中签订的要求）
商场扣点佣金后，给你回货款，你要给商场开具增值税发票，发票的税金金额是销售额的13%，换句话说，你供货给商场时的产品价格就是加价25%（商场佣金）和13%发票税额，当然还有你的毛利率空间，这要看你个人要求，而商场卖货给顾客是按17%税额销售的，商场多承担了4点税额。如果你进货渠道方也能给你开具增值税发票，进项税与销项税可以相互抵扣，你只交差额税额就行。
3. 商场电商降扣点流程
区分该降低扣点还是提高扣点最根本的标准，是要看商场按照什么回金额来给你进行结算答。满减、折扣是以减后或者折后金额计入收银系统，直接扣掉扣率部分和费用，就是应该结算给商户的部分。而返券是按照吊牌价计入系统，里面包含折折扣券，在结算的时候，是要按照原价扣掉扣率部分和费用之后才返给供应商，如果不提高扣率，相当于商场白白给你承担了券的部分。希望能够帮到你。
4. 有关商场扣点的问题
这你就需要去哪个商场咨询了 有人会给你解答的 不同的商场有不同价格
5. 商场各种费用、扣点
这些问题是要跟各大商场具体协商的，每一个商场都有自己的一套收费标准
，至于收费多少，要供货商根据自己代理的品牌具体跟商场洽谈,没有死规定，费用是谈出来的
6. 百货商场的扣点是怎么计算的
你说的这种应该是供货商给商场的扣点，那是指供应商通过商场这个渠道产生版的销售，供应商应该给予权商家的扣点，计算基数得看供应商和商场的购销合同，有按零售额的，有按进货额的，还有按回款额的，甚至还有按数量计算的。
7. 一般商场对专柜如何扣点
各类商品的不同，扣点也不同，品牌度的大小也会导致扣点的不同，专例如说化妆品，一般的都属在20个点以上，服装和床上用品会超过39个点，而名牌商品的扣点一般相对较低，商场会考虑到该商品给自己带来的利润和知名度而定
8. 如果做一个好的业务经理，怎么样去商场谈扣点的问题
http://wenku..com/view/8ca28ed7360cba1aa811dad3.html扣点计算 你去谈之前先要掌握这个商场地域经济，周边业态构成，人群分布，消费水平。另外那个超市本身整体经营情况如何，能带来多少人流量。你要经营什么牌子，怎么推广。这个地区的业态分布，市场容量，竞争态势等。凡是没有绝对。可以测算一下盈亏平衡点，看你通过什么方法是有把握能够达到这个平衡点以上。这是一个中心思路。 这个谈就是看你的能力了，以上都是为你去谈而做的准备。以一点为中心去临时应变很重要。专业人士是说不清怎么去谈的。通俗点讲，就是人与人，场景与场景的不同，谈话的内容和技巧性也是不同的， 这要你自己去营造。 要不怎么会交给你个业务经理而不是给你下属？ 公关的领时性和应变性是不确定的。但争取利益最大化的目的是不会变的。 除了扣点,进超市还会有进场费/赞助费/条码费/促销费等等一系列费用,还要自己做专柜做形象等。
9. 商场扣点问题
给你举几个例子，你自己套公式。我就是一名商场管理人员
XX一店经营面积1800㎡,基础扣率20%,每月平均费用为41.4万元，每平方米保本点销售额是多少？
X=414000÷20% ÷1800
=1150元/ ㎡(不含税)
含税销售额/ ㎡=1150×1.17=1345.5元
保底销售：
按各品牌的经营面积和商场每平方米盈利的坪效，制定出来的目标销售额和毛利额。
如：XX一店PUMA 签约面积75㎡,基础扣率20%,每平方米毛利额坪效 300元，保底销售额是多少？
X=300 ÷20%×75=112500元
• 营销活动数值：
“ 满300元送100元”的活动如何加扣供应商的扣率？
（1）、满300元送100元相当于原价商品75%折扣
300 ÷400×100%=75%
（2）、XX商场同供应商扣率是18%，要想保证此次活动平蘅，我们需要再加扣几个点？
1-75%-18%=7%
某商场合作条件扣率为25%，月度零售保底为15万元，该柜台需配2名导购和2名带班，1名店长，人工费为店员1200元/人.月，带班1500元/人.月，店长1800元/月。假设不存在其它费用。进价以55扣计。问题：.
• 1、该商场的盈亏平衡点是多少？
• 2、假如1个月零售为18万元，该月盈利或
亏损是多少？
• 3、假如1个月零售为8万元，该月盈利或
亏损是多少？
• 零售额=X
成本=商场保底利润+店铺人员工资+费用
倒扣毛利率= （零售额-成本） 100%
零售额
• 倒扣毛利率= 零售额-成本 = 100-55 =45%
零售额 100
毛利=X*45%
商场保底利润=150000×25%=37500元
• 店铺人工费=导购工资+带班工资+店长工资
=1200*2+1500*2+1800
=7200元
• 毛利=费用
∴ x*45%=37500+7200
X=99333元
• 180000>150000
成本=180000*25% +7200
=45000+7200
=52200元
毛利=180000*(1-55%)
=81000元
利润=毛利-成本
=81000-52200
=28800元
• 80000<150000
成本=150000*25% +7200
=44700元
毛利=80000*(1-55%) =36000元
利润=毛利-成本
=36000-44700=-8700
10. 商场扣点是什么意思，如何扣
扣点即每月从你的总销售额中扣除百分只几（我们这里多数是15-18％），商场以此作为利润和收入来源，至于商场在做活动时是否还要你们承担部分费用，你们要在承包合同中事先订明。