1. 我想在镇上开家小家电超市，60平左右，谁知道现在小家电的市场利润怎么样，改卖哪个品牌呢，
你好！我是大型连锁超市的家电采购，鉴于你说明的情况，建议如下：版
1、小家电品类一线品权牌利润点基本稳定在40%左右！当然，你开在乡镇，消费者对于价格并不敏感，可能可以做到50%以上;二三线品牌价格就利润就更高了，特别是玩一些概念性的商品，毛利做到100%也有可能，如近期大家关注的净化器、净水器等等！
2、小家电一线品牌：美的、九阳、苏泊尔、格兰仕、飞利浦、松下等;二三四线如奔腾、富士宝、欧科、三角等，乡镇店建议考虑经营一部分国产的商品提升小店品质感，主要经营如三角这样的低端品牌走销量，乡镇人群还有偏向于价格便宜的品牌为主。
3、现在网购市场很火，但乡镇市场普及度不高，小家电经营实体店还可以开，但要注意好口碑效应和广告宣传。当然这两年市场不景气及你所处的环境，是否要开小家电超市要斟酌好！哈哈
以上个人卓见，供您参考！
2. 国内大超市出售的电器和农村电器店的电器有差别吗
一般都是城市里不好销售的库存在拿到小一点的地方去卖，价格也的确不便宜，因为不懂回呗，尤其答是家电现在更新速度非常快，有时候城市搞活动比农村还要便宜，这是事实不过质量肯定都是一样的，现在家电就跟手机一样一切智能化，如果第一年卖不出去第二年肯定有很大的折扣，保修期一过他们就停产了，.800 多的电饭锅确实挺贵的，我家的算是好的才399还送一大堆东西，我刚买了个空调冷暖才1599格力的，在京东抢购的，我觉得你可以网购呀，肯定比商场便宜，因为它没有柜台的租金和人员开支，所以你可以在商场看好在去网上买，一般1000块钱的东西可以差100-200吧
3. 开家电超市需要注意什么
100平方的肯定要三相电，店铺需要的流动资金要大点，这样进货房租等后续保障就无忧了！ 开家电超市需要注意如下： 1)用产品抵进场费。在和超市谈判的时候，要尽量采取用产品抵进场费的办法，这对我们来说，不仅降低了进场费(产品还有毛利)，也减少了现金支出。 (2)用终端支持来减免进场费。 商场与超市宣传支持有：卖断超市户外广告牌、广告位等，也可以为超市制作相关的设施和设备。比如，店招、营业员服装(童装可做)、货架、顾客存包柜、顾客休息桌椅等。但要注意的是，这上面全部要打上产品的广告和标识。 (3)尽量支付能直接带来销量增长的费用 首先我们要弄清楚哪些是能直接带来销量增长的费用，哪些是不能带来销量增长的费用。 能直接带来销量增长的费用有：堆头费、DM费、促销费和售点广告发布费等。 不能直接带来销量增长的费用有：进场费、节庆费、店庆费、开业赞助费、物损费、条码费等。 不能直接带来销量增长的费用，对我们来说几乎不会产生什么效果，而堆头陈列、售点广告位、促销导购员、特价促销却能给我们带来明显的销售增长。因此，我们在谈判的时候，应该尽量地减少不能给我们带来销量增长的费用，尽量支付能给我们带来销量增长的费用。 4、利用关系资源，做好公关 我们应该整合客情关系资源，多与商场与超市的采购人员沟通，比如说，多举办一些联谊活动，培养和采购人员之间的感情，这样，进场费等各项费用也许就会调低一点。 同时，我们可以采用“曲线公关”的策略，利用和超市采购员熟悉的老同事、老朋友来牵线，或者通过与我们有关系的卫生、工商、税务、质检等部门出面，跟超市打个招呼，请他们特别关照一下。当然，这种“曲线公关”的策略，只有在二三级城市的超市才有用武之地。 二、做好超市的十大策略 1、仓储经理、营业经理、财务经理、柜组长、库管、财务出纳是超市运作的关键人物，我们跑超市的业务代表应该有较强的公关能力、人际关系协调能力，在这之前，要经过专门的业务培训。 2、多与超市联合搞促销活动，进行感情投资，增进双方的友谊，加强交流和沟通，稳固这种合作关系(促销应注意考虑双方利益); 3、在连锁超市评选销量最大或销量超额率最高的冠军店时，应该给予这个店经理和员工奖励; 4、在特殊节日(圣诞节、复活节、情人节)里，可以为超市提供带有集团公司标志的圣诞树、灯塔、拱形门等礼品; 5、当消费者在超市购物满XX元时，可送给他一份集团公司礼品; 6、在超市庆典(如店庆)时，可提供特价、免费产品等; 7、尽公司职责，尽量做好售后服务; 8、经常请超市运作的专业人才，给业务人员进行专题培训。比如，对超市员工进行系统化的乳酸菌专业知识培训讲座等; 9、教育并要求超市业务人员(包括理货员、促销员、业代)在工作过程中，必须考虑超市的利益，避免给店方制造麻烦。如：促销、理货人员要统一着装，注意仪表，规范行为举止;产品、促销品摆放整齐有序，手绘POP整洁美观;如有较大量的工作时，如打堆头，应该尽量避免在超市高峰时段进行，如有需要可移到晚上进行。 10、在不影响本职工作的前提下，尽可能帮助店方员工做一些力所能及的事情。
4. 家乐福超市电器质量怎么样，为什么比国美还便宜呢
没什么的！国美是中国品牌！而家乐福是世界品牌，国美的家电采购是由片区的经销商供货，版而家乐权福有的家电手由总部直接以家电厂家采购，中间就少了好多环节，如省代理，市代理，在进卖场，中间就多出了不该出的钱50—100元的冤枉钱（区越代理的费用）而，家乐福，为什么有的小家电会比国美便宜就是因为，家乐福的采购模式 和国美的采购模式不同！价位也就有所不同了 ！
5. 我想找一下乐购 欧尚 沃尔玛 家乐福超市的家电方面的资料
这些超市一抄般家电摆放面积在600-1000平方米左右，分为白电区，彩电区，和小电区，他们一般都经营海尔，海信，美的，等品牌的家电，因各地的采购不同，经营的品牌也比较多，但肯定有冰箱，洗衣机，彩电。空调，厨电，生活小家电等，至于促销活动多为直降，买赠等，但因为超市一般都是买的特价产品，所以大家电的促销较少，小家电的活动较多。
6. 我公司是做小家电的，想进上海大润发超市，请问有谁知道流程
http://www.rt-mart.com.tw/
一般大润发超市招商 一 增值税发票
二 进场费{有时要 有时没有}
三 促销人员
四专 供货产品的相关证明
五 扣点属
六 每次月底给结款 但年底不做了必须厂家给收回产品
我不知道你是在做什么品牌的小家电 但基本符合以上几种要求的都可以进！
7. 是在超市买家电好，还是在家电商场买家电好
家电商场要好一点吧
8. 上海浦东哪儿有大一点的电器超市
呵呵。。。现在来都流行自网购啦，而且冰柜这些电器类的东西，很多都有区域价格保护的，在上海也不一定是最便宜的。但是在网络上就不同啦，他们可以拿到全国最低的价格，然后卖到全国各个地方去，所以价格就是最便宜的啊，而且还可以全国联保，网上购买送货速度比较快呢，第二天就能送到了。
目前网络做得比较好的两家是：我耶电器网、品牌家电网！
9. 开个小家电超市需要多少资金
50万，第一看你的地势，好的话门面很贵的。第二，看你的规模。第三，加上一些税收。差不多50万吧。不过生意好的话，几年就可以赚到很多钱了。祝你成功
10. 请问巴西当地有哪几家大型的家电超市 或超市品牌 (里面有卖家电的) 像中国常见的"国美", Tesco之类的.
家电有，Casa Bahia， Loja Pernambucanas， ponto frio， columbo，Magazine Luiza，也有家乐福，沃尔玛， Macro等