为什么国家电网主业与三产要分离

『壹』 国家电网主多分开后，收回供电公司部分的三产员工待遇会怎么变化，继续合同工

国家电网主多分开后，收回供电公司部分的三产员工待遇不会变化，若是合同工的版继续是合同工，若权是劳务人员，依然是劳务人员。

『贰』 国网三产回归主业后怎么处理

业务分离与转移。
国网三产回归主业后，之所以采取业务分离与转移的方式，是因为国网三产业务属于非电力主业，其业务范围与电力主业存在较大差异，为了确保国网电力主业的专注性和高效性。

『叁』 国家电网的三产是什么性质的单位 国企 事业单位 还是普通企业

即不是国企，更不是事业单位，大部分第三产业现在是集体企业。

三产是企业自办的附属服务行业，现在国网提倡主辅分离，指的就是指将第三产业独立出去，走向社会，自负盈亏，大部分第三产业现在是集体企业。

三产的对于企业的作用主要有三个，责任外移、人员分流、利润调整。套用“专家”的话说，是现代企业管理制度的代表，是市场化和竞争机制的代表。

电力三产就专业来讲，分两种，紧密型和非紧密型；就效益来讲，分为盈利型和非盈利型。

紧密型和非紧密型的区别就在于和电力生产是否相关。一般来说，送变电工程、检修、电力设计、设备制造等企业；非相关类有IT、餐饮、培训、房地产、物业等企业。

(3)为什么国家电网主业与三产要分离扩展阅读：

《电力体制改革方案》（十三）对现国家电力公司系统所拥有的辅助性业务单位和“三产”、多种经营企业进行调整重组。电网企业可以拥有必要的电力科研机构。经营主业以外的业务要按照规定程序报经国家有关部门批准，并与电网业务分开核算。

有关电力设计、修造、施工等辅助性业务单位，要与电网企业脱钩，进行公司化改造，进入市场。医疗和教育单位按国家规定实行属地化管理。“三产”和多种经营企业参加发电企业的重组，也可以交由地方政府管理。

（十四）重组后各类电力企业要注重转变经营机制，优化组织结构，精简管理层次，深化企业内部劳动、人事和分配三项制度改革，建立健全企业内部的激励和约束机制。

『肆』 如何看待国家电网最新新成立的省管产业公司

1. 国家电网新成立的省管产业公司主要是为了响应主辅分离的政策，为未来的改革做好准备。这意味着国网将更加专注于主业，同时将一些辅助性业务独立出来。
2. 过去，电网业务涵盖了电力产业的各个方面，从发电到输电、变电、配电和用电，还包括了电力装备制造、电力土建施工安装以及电力贸易等。这种全程集成的方式导致了成本和收益的不透明，电力的商品属性没有得到充分体现。
3. 当前的改革方向是放开电力市场的两端，即发电和售电侧，同时加强中间环节的监管。电网已经逐渐剥离了传统火电厂，售电市场也在逐步开放，新的市场主体和电力交易中心正在出现，这些变化正在削弱供电公司的垄断地位。
4. 未来，电网的营销部门可能会进行大幅改革，甚至可能会将供电公司分割成两个独立的实体：一个负责电力运维，另一个负责售电业务。此外，一些辅助性服务，如用电检查，可能会由第三方机构提供。
5. 省管产业公司的成立可能会改变目前的业务模式。以某省为例，新的公司可能会接管原来市县供电公司下属的电力安装公司，并独立出来，专业从事电力安装工作，参与市场化项目投标。
6. 供电公司的三产单位对主业有着互补作用，但也面临着转型。随着改革的深入，这些单位可能会逐渐脱离主业，对员工产生影响。
7. 在电力改革的大背景下，特高压等高技术制造将是电网公司的核心业务，而电力安装施工业务可能会逐步分离。
8. 尽管电力改革可能会导致供电公司的垄断地位下降，但作为国家能源命脉的行业，其地位仍然稳固，不会像手机网络运营商那样惨淡经营，但员工面临的竞争压力可能会增加。
9. 2022年6月的更新显示，国网如果只专注于主业，可能会面临收入和利润空间的限制。省管产业公司的成立是为了应对主辅分离的要求，但目前仍在属地供电公司的管理之下。
10. 2022年7月的更新指出，南网部分地区已经实施了集体企业的改革，而国网由于农电的存在，改革难度较大，预计在年底前将启动省管产业单位的改革。今年的改革将决定未来电力市场的格局。