美国家电为什么不在中国卖

㈠ 为什么美国人不通过家电来赚钱家电品牌很少听说美国的

美国家电品牌太多了 只是没在中国推广而已 就像车美国在中国销量也不是很好 和政策有关系 还有 cpu只有美国能生产 人家玩虚拟的东西 例如微软系统和软件

㈡ 为什么很少看到美国出产的家用电器

家用电器附加值低，不赚钱。该生产附加值高的产品了。
如电脑附加值低，给中国了，自己生产服务器。
民船附加值低，改军舰了。
美国一半国民生产总值是服务业。
另外生产一台电视赚十来美元，卖1亿台才赚10亿，
远不如抄汇、炒股、炒期货赚钱。

㈢ 请问美国通用电气能造家电产品吗

这个他们肯定是能，只不过他们并没有造这个家电家居产品，因为本身他们通用电气是造汽车的，以及一些相映的不错的电子设备产品，并不生产这个家电。

㈣ 美国百年品牌惠而浦为何会召回家电

作为世界最大家用电器制造商之一，近年来“惠而浦”的光环在褪散。安全事故高发、品质缺陷频现、全球家电业务萎缩，有着107年历史的美国惠而浦，正遭受着危机。据悉，目前，惠而浦因产品隐患引发的安全事故频发。惠而浦召回的或存在质量问题的产品，涉及几大主要的家电业务线。

一位KitchenAid的代理商告诉媒体：“自KitchenAid热水壶的召回消息被曝出后，热水壶就一直很难卖，从1月份到现在，在天猫上只卖出了几台。”

家电业营销专家洪仕斌认为：“美国惠而浦频频召回，是其走向品牌没落的前奏。产品质量是企业胜败的关键，我们看到，浮在上面的是质量问题，沉在下面的是企业价值链遇到挑战，例如销售遇到瓶颈，利润遇到挑战，将导致产品生产与制造更遇挑战，这是连锁反应。”

㈤ 利润暴跌5707%，美国家电巨头惠而浦撤离中国，外企有什么生存之道

美国家电巨头惠而浦曾经在中国也是家电行业的巨无霸存在，然而在中国深耕二十余年后仍黯然离开中国市场，原因在于它不懂得在中国的生存之道。在中国，外企要发展好，要注意很多方面，比如正视历史问题，端正态度，认真服务中国市场，尊重中国文化传统，确保产品和服务质量，保证员工福利水平，努力为中国经济发展贡献力量。

除了尊重中国传统和抓好产品及服务质量外，外企还要吸收中国优秀人才，给予高薪报酬和重要权力，这样才更容易获得中国精英人才的认可，给予外企巨大帮助。据悉，惠而浦的高级管理岗位一般很少给予中国人。缺少干劲足、能力强的中国高级人才，惠而浦如何与中国新兴企业竞争？

最后，外企进入中国，在赚钱的同时，也要服务于中国的社会经济建设，只有真正尽到自己的企业责任，解决企业所在地就业问题，保障员工福利，促进中国经济良好健康发展，才能得到中国政府和人民的理解和支持，才能在经济和社会快速发展的中国生存下去。