昆明的国美家电有哪些

A. 国美主要卖什么

国美主要卖电子产品及其相关配件。

国美作为一家以家电、消费电子为主要销售产品的连锁零售企业，其销售的产品涵盖了众多电子产品类别。以下是详细的解释：

家电产品

国美销售的家电产品包括冰箱、洗衣机、空调、电视等各类传统家电。消费者可以在国美找到各大品牌的家电产品，并且常常能享受到优惠的价格和专业的售后服务。

电子产品及配件

除了传统的家电产品，国美还销售各种电子产品，如手机、电脑、相机等。同时，与之相关的配件也一应俱全，如手机配件、电脑配件。国美通常会提供这些产品的详细信息，消费者可以在店内试用产品后再进行购买。

生活电器和小家电

国美也注重生活电器和小家电的销售。这些产品包括吸尘器、厨房电器、个人护理电器等，它们都是日常生活中不可或缺的部分。国美提供多样化的选择，以满足消费者的不同需求。

总的来说，国美主要卖的是各类电子产品及其相关配件，从传统的家电到现代的电子产品，以及各种生活电器和小家电。由于其连锁零售的性质，消费者可以在国美找到众多品牌的优质产品，并且享受到便捷的服务和合理的价格。这使得国美成为许多消费者购买电子产品的首选之地。

B. 国美最先从中国哪儿起家呢

1987年1月1日，国美电器在北京立了第一家以经营各类家用电器为主仅不足一百平米的小店。从1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传，建立起低成本、可复制的发展模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。

国美电器（GOME）成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。

2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家。

2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。 2016年8月，国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。

2017年6月12日，国美电器更名国美零售拟落地100家VR影院。

(2)昆明的国美家电有哪些扩展阅读

国美企业战略

供应链

以商品经营为核心，提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台，在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享，以提升周转效率、降低缺货率；并提高了与供应商合作效率，降低交易成本。

门店布局

国美通过加速优化和关闭低效门店，改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示，上市公司部分新增门店35家，关闭门店70家，门店数（含大中电器）达1073家，覆盖全国250个城市，同时国美还有543家非上市公司，因此国美集团总门店数为1616家。通过招租和退租等方式，上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长，同店销售增长达到15.1%。

采购模式

2013年年初国美提出“低价、高毛利”的对策。通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充，提高商品丰富度；把商品分为高、中、低端三类，扩大中低端的产品线。通过一步到位的采购方法，来降低采购成本。当时低价包销商品约占国美收入的20%，差异化订制的商品也约占收入的20%，常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略，国美兼顾低价和高毛利。

物流运输

1998年，国美在中国家电零售行业，成立了以高度信息化为平台的物流系统，取消门店库房，过渡到集中配送模式，提高物流系统的运作效率。2005年10月，国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。

项目部对全国仓储资源的整合，负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理；截至2013年2月，国美在全国由49个分部物流中心， 200多个二、三级市场外设库。

参考资料：国美电器--网络