① 海尔公司是怎么发展起来的
海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。海尔集团在总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术开发，精细化管理、资本运营，兼并控股及国际化，使一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为中国家电第一名牌。创业初期，只有一个产品，全厂职工不到800人，现在海尔拥有42大门类8600余规格品种的名牌产品群，职工2万多人。海尔从引进冰箱技术起步，现在依靠成熟的技术和雄厚的实力在东南亚、欧洲等地设厂，并实现成套家电技术向欧洲发达国家出口的历史性突破。 海尔集团的发展可以概括为三个阶段： 名牌战略阶段（1984--1991年），用七年的时间，通过专心致志干冰箱的过程实施了名牌战略，建立了全面质量管理体系。 多元化战略发展阶段（1992--1998年），用七年的时间，通过企业文化的延伸及“东方亮了再亮西方”的理念，成功的实施了多元化的扩张。 国际化战略阶段（1998--)，以创国际名牌为导向的国际化战略，通过以国际市场作为发展空间的三个三分之一的策略正在加快实施与进展。 目前，海尔已在海外发展了62个经销商，30000多个营销点，海尔发展的目标是本世纪初进入世界500强，创出中国的世界名牌。 1997年，美国《家电》杂志公布全世界范围内增长速度最快的家电企业，海尔超过GE、西门子等世界名牌，名列榜首。 1998年3月25日，海尔集团总裁张瑞敏应邀登上哈佛大学讲坛，“海尔文化激活休克鱼”的案例正式写进哈佛大学教材，标志着海尔真正走向了世界。 1998年11月30日，英国《金融时报》报道：在亚太地区声誉最佳的公司评比中，海尔位居第七，是唯一进入前十名的中国企业。 1999年，美国《财富》杂志以《中国海尔的威力》为题对海尔集团所取得的业绩进行大篇幅报道。 在'99《财富》论坛上海年会上海尔集团张瑞敏总裁将作为唯一一名中国家电企业家与会并发表演讲。 1999年12月7日，英国《金融时报》公布“全球30位最受尊重的企业家”排名，海尔总裁张瑞敏荣居第26位，这是中国企业家在世界范围内获得的最高声誉。 为加快企业进入世界500强的步伐，海尔“三园一校”落成，三园是海尔开发区工业园、海尔信息园、美国海尔园，一校是海尔大学校部。
② 青岛海尔是什么企业
青岛海尔是一家全球化家电企业。
一、企业概述
青岛海尔创立于1984年，是中国家电行业的领先品牌之一。多年来，海尔凭借其创新的技术、卓越的品质和强大的市场影响力，在国内外家电市场上占据重要地位。
二、企业特点
1. 全球化战略：青岛海尔实行全球化运营战略，不仅在国内外市场上表现出色，而且在全球范围内拓展业务，拥有多个海外生产基地和研发中心。
2. 多元化产品：海尔的产品涵盖了冰箱、洗衣机、空调、电视等多个家电领域，且不断推出创新产品以满足消费者需求。
3. 技术创新：海尔注重技术研发，致力于提供高科技含量的家电产品，其技术实力在家电行业中处于领先地位。
4. 品牌影响：凭借多年的积累，海尔品牌在国内外均享有较高的知名度和美誉度，是中国家电行业的代表性品牌之一。
三、企业发展
青岛海尔在持续发展中，不断适应市场变化，积极应对全球化竞争，致力于提供更高品质的产品和服务。同时，海尔也注重企业文化建设和社会责任，努力实现可持续发展。
综上所述，青岛海尔是一家具有全球化视野、技术领先、产品多元化的家电企业。其在全球家电行业中具有重要地位，并持续为消费者提供高质量的产品和服务。