A. 手机售后都有哪些问题
你好！ 当问题上升到商场的高度时，可能解决起来反而要好一些，像你这样专只是跟柜台上周旋属，效果和效率是很差的，也不会引起商场足够的重视．您完全可以到五星电器兴化卖场的投诉科（或是客户服务等类似处理售后投诉的部门，每个商场都有，名字不一样而已）去投诉，要求其给予明确说法． 你可以要求查明现在的手机去向和维修进度以及送修的准确维修点． 另外，国家的相关规定是： 如果您买的手机在一年的三包期之内，出现故障进行维修，因修理点自身原因不得超过30天，如果缺少配件，待件及维修总时间不得超过60天．超出以上期限，销售商应为消费者无条件换货（更换同型号）．
B. 手机售后工作计划怎么写
这半年来，作为一名售后经理自我感觉做的很不到位，很多事情没有抓到实处，其中最关键的员工态度都没有管理好，导致很多用户对我们的售后方面感到很不满意，在新的一年，我一定会加强各方面管理，用真心换真心，把《弟子规》融入到09年工作中，做好本职工作，让您满意，让顾客满意！
下面说一下我在09年的工作计划：
首先，我准备先从员工态度入手，让员工把《弟子规》放在心里，由衷做到内首孝悌，外泛爱众，这对他们提高自己业务水平，放正工作心态尤为的重要！这样我们就能做到微笑服务，不和用户发生争吵。我们就会很耐心的解释问题，尽心的解决问题。还要让员工明白：留住一个老顾客，比发展一个新顾客简单得多，只要真心换真心，彼此尊重！
其次，就是和上级售后部门搞好人际关系，提高维修速度。提高维修质量。
三，加强维修人员职业技能，我会尽力帮忙工程师在网上找维修技巧，维修方法，让他们掌握更多维修知识，提高职业技术。多修手机，让顾客满意，降低返修率，提高售后收入。
四，开拓业务范围，尽量想出一些可以提高售后知名度，提高售后收入的好办法，比如现在移动网络升级导致飞利浦部分机型无法接打电话，我看准契机以和移动公司合作，只要出现不能接打电话的飞利浦手机，需要升级的，他们都会介绍用户来我售后，现效果明显！其次乡镇手机维修门市的优惠卡返利政策也正在实施。
五，提高业务水平，更能关心大局，协调各门店工作，以前售后经常和其他门店搞的关系紧张，其实也就是因为售前给售后的手机都很难解决，少附件，磨损，人为故障，隐形故障等，售后都不好处理，导致用户不饶售前。看似售后很没人情味，其实售后也都是为问题手机的今后处理而担忧。以后，我们会尽可能做到，给用户耐心解释，让用户满意，解决用户问题，让售前安心。售后机有问题，尽可能在售后解决，实在不行的找业务经理商量，尽量不让用户到售前。这样就可以尽可能的保证售前销售氛围，不让用户影响到售前其他顾客。
六，售后流程体系化，信息化。建立专门的信息录入系统，做到一查就有底，一问就明白。即使负责手机返厂的人员不在，只要一查系统，就可以很明白的给用户说明当前手机的状态，让用户心里有底。并建立定时回电机制，即使用户没来询问手机维修状况，也定期给用户去电告知当前手机维修状况，让用户知道，我们在为他的手机而尽心。提高满意度。
七，建立标杆，规范制度。合理奖罚员工，不仅让员工看到做错会被处罚，更要让员工看到做好会得到奖励。树立先进标杆，让标杆得到自信心的满足，经济的奖励。让其他员工看到正面的实例。这样会让员工更有上进心。使得心中有目标，心中有动力。惩罚犯错员工，当机立断，不讲情面，让员工知道制度就是制度，不得触犯。
服务跟上了，效益下来了，满意度跟上了，工资却下来了
这就是现状，如果讲服务，说的再好都不管用，只要你给用户看到实惠就够了，来个非保修的，给他便宜点，比什么都好，如果说的再好听，价格太高，他也是着急，也是不修！ 所以，服务跟上了，效益就下来了！ 这样虽然可以提高用户满意度，提高回头客的数量。但是这样做的结果直接就是体现在工资上，您可能会看月结表，看到利润点比去年同期还有所上升，这是因为这些是在月结表上看不出来的，大多都是纯利润，原来要60元 50元，现在要30元 要20元，甚至10元5元，原来钱少不给修，现在修了虽然给钱少，但是也直接会提高纯利润点。
C. 手机售后怎么样
看品牌吧，一般国外三星苹果。
国内华为VIVOOPPO等在售后上都是不错的
D. 一加手机售后服务怎样
2014年入手一来加一
同年插入劣自质OTG数据线时听到USB接口发出“啪”的一声，手机端没有任何插入新设备的提示，当时预感USB接口坏了，马上拔出OTG，连接原装数据线充电，手机端仍没有任何反应。
此时认定USB接口损坏，马上申请了售后，并表示没有时间亲自去维修点，要求邮寄送修。一加工作人员电话里告知我用顺丰到付。
放下电话，关机拔卡准备邮寄。就在这时，我想到应该在关机状态下充电看看有无反映，这回一插就亮了，然后反复测试了几轮均正常，继续用了两天也一切正常，最后取消了售后申请。
E. 怎么找手机售后服务中心。
在哪里买的找哪抄里。袭如果你在网上买的，并且还在保修期间，那就直接联系，一般售后人员会帮你解决的，唯一不好的是你必须要寄回去，但如果手机手机问题比较严重的话，寄回去也是划算的，问题比较小的话就直接找门店就好。买什么牌子就找什么专卖店，一般也会负责售后的。虽然线下和线上不一样，但只要牌子是一样的他们就会负责的，拿好你的保修卡等等。
F. 手机售后服务流程
1,携带三包凭证和购买发票等， 2，详细介绍故障引发情况 3，填写维修工单流程， 4，等待处理结果 5，取机时查看处理结果及保留好维修工单。
G. 开个手机店要怎样做售后包括手机维修（自己不会）等方面！
一般正规大品牌的无论是国产还是进口都会有自己的专业售后点（比如版洛基亚，三星，苹果，摩托罗拉权，中兴···，山寨的话就难说了，要看你和你进货渠道经销商怎么谈的了。你要首先先自己了解什么是在保修范围内什么是保修范围外的，人为损坏是不予保修的，要维修的话是得收费的，比如摔坏进液体等算人为损坏。手机本身的质量问题的话7天内保退换，15天内包换，1年保修，都是有前提是非人为损坏。开店的经验还是要靠自己慢慢摸索的哦
H. 手机售后工作需要做什么怎么做
楼下正解 补充一点可能还需要接电话什么的
I. 手机售后工作总结怎么写
主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你参考：
转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名，日期
J. 手机售后电话回访专业术语怎么说
您好，这里是##手机售后服务中心，可以占有您一分钟做一个简单的电话专回访吗？谢谢属！您觉得我们的手机怎么样？请问您在使用我们的手机的过程中有没有发现什么问题？您觉得我们的服务怎么样？您还有其他的要求或建议吗？非常感谢，祝您愉快,再见~~
感觉售后服务应该都是差不多的~~我能想到的也就这些了，说的太多客户也会不耐烦~