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管售后的叫什么部门

发布时间:2023-08-27 08:56:48

售后部门全称是什么

叫售后服务中心。购买商品或进行消费以后。如果商品有问题。会与售后客户服务中心打交道的。售后客户服务中心的作用是。是本商品售后的综合管理服务部门,宣传本平台的商品。协调商户与平台日常业务关系。以及帮助商户与消费者之间的纠纷和投诉的处理。应该就是专门设置的部门。

Ⅱ 售后属于什么部门

一般来说售后服务由客服部负责,也有公司销售部、品质部负责。消费者有权根据商品或者服务的不同情况,要求经营者提供商品的价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、主要成份、生产日期、有效期限、检验合格证明、使用方法说明书、售后服务,或者服务的内容、规格、费用等有关情况。
一、售后客服工作内容有哪些
1. 负责收集回头客客户资料
2. 对遗留问题一一回访跟踪
3. 配合售前进行各渠道的推广
二、售后服务包括哪些内容
1. 产品介绍
2. 送货
3. 安装
4. 调试
5. 维修
6. 技术培训
7. 上门服务
三、售后服务的重要性和意义
1. 加强用户对产品的忠诚度。
2. 对产品的及时安装、更换和保修,让用户感到产品的可靠性、寿命得以保障,更加信赖企业的产品,甚至成为二次、三次购买者。
3. 提升产品的知名度。 良好的售后服务,使用户赞不绝口,一传十、十传百,产品的口碑胜似广告,品牌的知名度不胫而走。
4. 提高企业的信誉度。 "承诺如金,践诺如银"。最佳的售后服务就是践诺的兑现,用户自然认可企业的信誉度。
5. 弘扬企业的美誉度。 在售后服务过程中,工作人员的仪容仪表、言谈举止、认真仔细、热情服务、百问不厌、不经意间传授使用常识、不损坏客户家庭财物,都会给用户留下美好的印象,尤其是,创意做好售后的服务,更能让用户映入深刻漂亮的第一印象。
6. 反馈产品的质量信息,有利于质量的不断改进。

法律依据
《中华人民共和国消费者权益保护法》
第八条 消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。

Ⅲ 售后服务部又可以叫什么

用户体验部。处理售后服务纠纷的部门叫做售后服务部,又可以叫用户体验部,主要是处理所有商品销售出去之后的产品质量问题,以及顾客在使用当中遇到的疑难问题的解答。

Ⅳ 企业售后质量职能应由哪个部门管理

企业售后质量职能应由售后部门或者业务部负责和客户直接对接退换货或版者扣款等权洽谈,质量管理部负责质量问题的主导的原因分析和纠正预防措施的制定,并验证纠防措施的有效性。
质量管理部门的主要职能:
一、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
二、负责产品认证的组织、协调工作。
三、按照技术文件编制检验标准和检验规范;组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,并出具检测报告。
四、组织公司内部对不合格品的评审,针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施,并追踪验证。
五、 负责质量记录的统筹管理,定期进行质量分析和考核。
六、 负责全公司产品的质量检验工作。
七、负责计量管理工作,完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。
八、负责检验测量和试验设备的控制,确保产品质量满足规定的要求。
九、参加对供方的评审,参加用户反馈意见的分析和处理。
十、负责客户投诉的组织分析、纠正措施的制定和效果验证。
十一、完成公司交办的临时任务。

Ⅳ 售后工程师一般是哪个部门的

售后工程师一般是技术部的。售后工程师的职责是进行公司产品技术层面的日常服务工作,包括远程或现场解决客户在产品应用上的疑惑和问题。沟通客户,跟踪项目中产品的运行状况姿旁孙,及时了解接收启败客户反馈迹链信息,提供售后技术支持,定期提供报告。发展维护良好的客户关系,参与并执行客户服务计划。

Ⅵ 负责采购、合同、库房、售后的部门叫什么

应该归纳为供销科或营销部,这些都是他们负责的的各项工作任务

Ⅶ 售后和客服属于什么部门

问题一:客服属于什么部门
中国的企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济发展的必然过程。但是,我以为,中国企业中大部分企业的客户服务部门的定位、职能、流程以及对服务人员的认识存在着问题,可能会制约着企业的进一步发展。本文着重谈一下定位问题。
首先,众多企业定义客户服务部门就是本企业的服务窗口,是直接接触客户的部门,(有的甚至是唯一部门),而其中大部分的客户服务部门又主要靠服务热线提供客户服务,这样很容易将一个企业的客户服务等同于服务热线,似乎客户服务就是热线一个小部门的事。这样的定位表面看不出大毛病,似乎理所应当是客丛败旦服部门的事,这样就造成一个企业其他部门不重视客户服务的枯好潜在问题。事实上,客户服务绝不是一个部门的事,其他部门如能重视客户服务工作,分别处理本应属于自己职责范围的服务问题,这将大大增加服务的专业性、有效性、针对性与责任感,使一个企业的全员服务意识得到体现。
第二,目前企业中客服部门承担着客户服务直接任务,服务的标准是什么,谁来制定,责任同样落到了客服部门本身。换句通俗的话说,客服部门既是足球场上的运动员,又是教练,又是裁判;自己实际操作,又要监控自己指导自己,又要给自己定服务标准并判断优劣。这样的定位显然是混乱的,不规范的,有很大问题。很遗憾,众多企业还没有意识到这一点。
那么,客服部门在一个企业中到底应该如何定位呢?我认为,一个企业应该设置一个很有权威的、有地位的客户服务部门,这个部门是企业客户服务的标准的制定者,同时也是评估者(可以借助第三方),它的职责就是针对企业各个部门制定服务标准、规范、流程以及信息传递模式,这个标准是有针对性的,具体的,可量化评估的;同时,这个部门肩负着监督检查,考核落实,评估改进的责任,就如同军队中的宪兵在督导着军人的军纪。这样做的结果是,客服不再是一个部门的事,而是全员的事,客服部门是标准的制定者,又是裁判,而不再是运动员。
那么,原来的客服部分的工作,尤其是服务热线由谁来管理完成呢?我强烈建议服务热线应由(或回归)市场营销部门统一管理,因为通过热线得到的服务信息、意见正是拓展市场的重要依据之一,并且由市场营销部门统一安排,可以广泛的开展主动服务与主动营销活动,避免了两个部门不好管理的弊病。
实际上,中国企业,特别是有远见的知名企业已经开始这样进行规划与实施了,某著名家电企业客服部门制度了全员服务手册,指导企业所有岗位员工如何一步步做好客服工作,某通讯集团公司已设置专门的客服标准制定部门,针对不同部门制定相应的服务标准。
问题二:售后属于哪个部门
客服
问题三:客服专员属于哪个部门
客服部,或者,运营部!
问题四:客服属于哪个部门
客服属于哪个部门,由于行业不同,客服属于部门也不同。例如:
电信电话行业,客服属于营业部;酒店里的客服,客房服务员属于客房部,餐厅的客服属于餐饮部。
问题五:客服属于什么部门
客服部门是独立的分支,也可以划分为行政部分是管理,是行政部门,客服部门是客户维护和售后服务的综合部门,我之前就是在外企做客服的,后来做客服主管,虽然也是走行政的班次,但是不是行政的后勤,主要面对的群渗扰体不是一样的,行政是主要负责的公司的事宜,而客服主要是针对客户,恩,我很骄傲自己曾做过客服,因为有过客服经验的人,说话和办事都会有很强的条理性,虽然工作有时候枯燥,但是能帮助别人解决问题,也是好事一桩!
问题六:产品售后服务部属于哪个部门所管
一般属于技术部。也有些公司属于客户服务部。
问题七:售后服务属于哪个部门好
品保部
品质保证
问题八:客服服务总监隶属什么部门
很多了,看企业编制,有独立的客服部,也有属于客户部的,也有销售部或者售后部的
问题九:客服属于什么部门
在公司里,客服属于销售部门,属于销售部门下面的售后部。
问题十:组织架构里面,售后部属于哪个部门管
组织架构图就是把组织内各部门的划分和隶属关系, 内部分工协作的关系图, 实际上就是,组织内部分工协作、汇报关系等规定的图示化。
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