❶ 4s店汽车销售顾问培训计划，以及具体培训内容。谢谢！才做这行，不太懂！
入职后的一周内，企业管理的核心工作就是对销售新人进行培训。第一步、了解公司各方面的情况作为入职的新人，必须要先了解公司历史和经营目标、企业文化、公司的制度;组织机构设置和权限情况;主要的负责人员，公司财务状况，以及主要的车型与销售量。还可以特别举例销售精英的业绩情况。第二步、企业的产品情况(详细的考核)对新入职的汽车销售顾问要进行企业产品的培训，特别是所售产品的详细情况。这可以说是销售技巧的最基本培训，也是一个非常核心的要点。因此，在培训前要提出作业，并且对培训进行相关的考核。在全过程的培训完毕之后，还可以再进行一次全面的考核。其中，所售车型产品这个是重点。第三步、了解顾客的类型根据产品的培训，引出客户的类型。要了解各种类型的顾客，特征、以及相关的对策，另外，还要了解他们的购买动机、购买习惯。第四步、竞争对手的了解了解产品和顾客类型之后，接着要培训的是竞争对手，俗话说“知己知彼，百战百胜”。既要了解自己，还要了解公司的竞争对手的产品优点和缺点，以及对手的策略和政策。第五步、销售流程的培训销售流程也是培训的重点，属销售技巧中的大概工作流程。
❷ 跪求比亚迪汽车售后三包索赔员的培训资料！！！
首先你必须得了解一些汽车维修的基础知识;然后再熟悉厂家的索赔政策;最后要懂得和人交流的技巧.这样你就具备了作一名汽车三包索赔员的基本素质了.
❸ 4S店客服人员怎样培训
《4S店必修课之人员培训篇》课程目录
第一讲 客户满意与用户忠诚（上）
1．经营模式的改变
2．客户满意的重要性
第二讲 客户满意与用户忠诚（下）
1. 赢得客户满意的方法和途径
2. 客户满意标准的重要性
第三讲 维修接待员的作用与职责（上）
1．什么是服务流程
2．优秀的服务流程
3．维修预约阶段的职责
4..车制单阶段的职责
第四讲 维修接待员的作用与职责（下）
1. 维修作业阶段的职责
2. 质量检查阶段的职责
3. 交流及交车阶段的职责
4．跟踪回访阶段的职责
第五讲 如何在接待环节中提供优质服务（上）
1．如何对待预约与非预约的客户
2．给客户的第一印象
3．客户的心理状态与一般的担忧
4．如何赢得客户的信任
5．处理紧急情况
第六讲 如何在接待环节中提供优质服务 （下）
1.委托书的重要性与处理程序
2.委托书的主要部分和基本信息的填写
3.确认故障症状与有效的询问技巧
第七讲 如何在维修作业环节中提供优质服务
1．维修工作的安排
2．追加的维修服务
第八讲 如何在竣工交车环节中提供优质服务
1. 确保维修质量
2. 与客户交流及交车
3．向客户提供相关信息
4．交车服务
第九讲 接待礼仪
1．身体语言及运用
2．与客户沟通的技巧
3．电话礼仪
第十讲 客户问题处理
1. 跟踪回访
2. 处理异议的技巧
3．处理愤怒客户的技巧
❹ 汽车售后服务培训目的与要求
什么叫汽车售后服务呢？服务指的是一种感觉，就是当客户从你身上感觉到他们所期待的那种感觉，就是满意的服务。而汽车售后服务是指比客户期待值更高一点的服务，他会随着客户的期望值不断地超越，其中汽车售后服务的构成主要分为六要素：服务、客户、服务瞬间、态度、岗位职责和岗位本质。
服务是需要一个长时间的准备过程，当你做好准备了，你对客户的服务其实在一瞬间就可以完成的，而汽车售后的岗位本质是实现服务并建立和谐的客户关系，主要可以分为以下四大点。
1、心态调整
很多人可能对“汽车售后服务”这个岗位有所误解，会认为售后只要是做完自己的工作就可以了，没有必要对客户那么客户。有的人甚至会认为“汽车售后服务”是要低声下气、赔笑脸的不健康心理。
其实不是这样的，汽车售后服务的本质是窗口人员的基本工作职责和内容，他们应该是自信的、阳光的、规范并具有亲和力的外在表现。如果没有这个意识的话，汽车售后服务环节将只是一个形式而已，没办法达到我们所提倡的那种效果。
2、规范培训
既然汽车售后服务的意义如此重要，那么培训就是汽车售后服务的前提。在培训的过程中，首先要让员工对汽车售后服务这个岗位有一个认可和认知的思想，让他们了解到这个岗位的重要性，然后再教给他们规范的操作和流程，记住，仅仅练习好微笑是不够的，还需要有一整套的服务行为教学。
3、规章制度配合
俗称，没有规矩不成方圆，规矩的存在就是为了规范每个人的行为，而规章制度的目的则是为了让门店形成一种良好的文化氛围。但是员工在执行的过程中，难免会有惰性或者经常想要偷懒的心态，虽然我们常说，师傅领进门，修行在个人，但这只是对于高度自律的人来说，平常人的我们其实很容易犯懒。
所以说在培训的时候，员工一般都是很听话的，说什么就做什么，但是其中不乏会出现“微笑走形”的现象，所以，这时候后期的监督管理就非常重要。
4、其他细节配合
售后服务本身就是一种附加值的消费服务，而汽车售后服务则是被认为有一定档次的高附加值服务。所以可以说，凡是会提供汽车售后服务的窗口部门，必定是有一定物质基础的行业和岗位，而既然要提倡汽车售后服务，就必须有其他人力物力及投资成本的配合，比如好的工作环境，适当的硬件措施，包括服务人员的服饰妆容等，还有类似于银行大厅的便民措施等，比如休息座椅，饮用水，休息区等等。