① 怎样提升4s店的服务水平,提升客户的满意度
同意楼上。另外特别推荐楼主CDK的在线预约服务,客户通过它可以随时在电脑或版手机上预约进店权,临近预约时间点时,系统还会自动提醒客户,并且帮助你获得更多的用户信息,如电子邮件,兴趣爱好等等,可以大大改善你的客户体验。
② 汽车售后服务让客户非常满意的技巧有哪些
分享8点可以提升汽车售后服务的技巧:
1、迎接顾客要主动热情
服务顾问给顾客的第一印象是十分重要的,它直接关系到顾客是否愿意在此修车,以及业务的扩展。为此要做到以下几点:一是热情友好的接待,特别是遇到新顾客应主动自我介绍。
2、与顾客交谈要诚心诚意
首先要仔细倾听顾客介绍情况,不要随便打断对方的说话,如果是涉及到投诉或质保期等内容,要认真做好记录,不要轻易下结论。其次向顾客介绍情况时,应尽可能用通俗易懂的语言,避免使用难懂的专业术语。如遇到顾客说:"你看着办吧,哪儿坏了修哪儿。"服务顾问可不要自以为是,过于随便,而应把每项工作都向车主讲清,如为什么要这样做、有什么好处、要多长时间、多少费用等等,这样既可以避免结算费用时发生不必要的麻烦,也能体现对顾顾客花钱修车买放心。
3、车辆交接检查要认真仔细
车辆交接时,服务顾问和顾客在检查发动机后应将车子开到举升机平台上,与顾客一道检查底盘上一些容易出问题的部件,如油底壳等,这样会加深顾客对修理厂的信任。向顾客咨询故障现象时要全面,如出现故障时是冷车还是热车、是高速还是低速、是空载还是满载、行驶在公路上还是土路上、车上装了什么附加设备等,什么时候进行过维护、以前修过什么部位、故障是何时出现的、是经常性不还是偶尔出现等。如有必要应同顾客一起试车,试车时切忌猛加油、急"刹车"、高速倒车与转弯等,这要会令顾客十分心疼车辆,特别是车上的高级音响、车载电修,不要轻易动它。
4、填写托修单要如实详尽
车辆检查诊断后,应如实详尽地填写托修单,主要包括:一是顾客的姓名、地址、电话、进厂日期、车型、牌照号、底盘号、发动机号、附件数量、行驶路程,以及油量等信息;二是进厂维修的具体项目内容、要求完成日期,以及质保期;三是一些主要说明及服务顾问与顾客签名。托修单至少是一式两份,一份交顾客保管,一份修理厂留底。但也有许多管理完善的修理厂,托修单有4~5份副联,还有电脑存储。特别是托修单上的措词应严谨,可操作性强,同时要给自己留出充分的回旋余地。
5、估算维修费用及工期要准确
估算维修费用及工期是一个十分敏感的问题,稍有不慎,就有可能影响顾客源。
在维修费用估算时,对于简单或明显的故障,维修费是容易计算的。但对需要作进一步检查的部位,则应把有可能出现问题的部件考虑在内,如实告诉顾客费用不超过多少,并把各项预算写在托修单上,作为日后核算的依据;同时注意在修理过程中如发现了其他损坏部件,对是否可以更换随时征求顾客意见。
在估算维修工期,即预定交车时限时,应考虑周到,并留有余地,如待料、维修技术,或因其他紧迫任务需暂停某些车的修理等因素都要考虑进去。因为
时限一经确定,就要尽一切努力来完成,否则,对顾客和修理厂都会带来一些不必要的损失。
6、竣工检验要仔细彻底
车辆修竣后,对修竣项目的检验是总检验员工作的重要环节,必须认真、仔细彻底地检查,必要时应进行路试。检查项目主要包括:对照托修单,核对所有修竣项目是否达到技术标准,工作是否良好;检查车辆各连接部件是否牢
转向、制动)等部件是否存在隐患;检查车辆其他附固完好,尤其是有关安全(
件是否在维修过程中损坏或丢失,如有则应及时补齐。总之,只有一切都确认没有问题以后,方能通知顾客来接车。
7、竣工车辆交接要耐心
顾客验收修竣车辆一般都比较仔细。对此,服务顾问要有充分的耐心,并应主动配合顾客路试验车,随时作些解释和交代注意事项,切忌让顾客单独验收或试车,以免因小失大。特别是对一些难以打交道的顾客(如吝啬、蛮不讲理、多疑等),一定要克服烦躁心理,耐心地配合顾客进行验收,使他们高兴而来,满意而去,因为这直接关系到顾客是否以后再回头。
8、遇到维修质量(品质)问题时要虚心
修竣车辆交付使用后,遇到顾客返厂咨询或要求返修索赔损
③ 如何提高汽车售后服务水平
参考资料:
如何提高汽车售后服务水平
汽车市场“售后服务”的出
现,是市场竞争所致的必然结果。
汽车产品在发展到一定程度上,制
造技术已相差无几,也是汽车市场
从产品转向服务的主要原因,然
而,售后服务往往也是汽车4S店或
汽车经销商的主打战略王牌,而现
实的汽车售后服务中存在诸多的问
题也是消费者所了解的,从而影响
了消费者对汽车产品的购买和接受
汽车售后服务产生了许多负面的影
响。所以,将汽车产品的售后服务
做好、做细的汽车4S店或汽车经销
商感动了顾客的心,提升了顾客的
满意度,也赢得了市场。由此可
见,汽车售后服务作用的重要性,
汽车的售后服务在整个汽车营销过
程中有着特殊的“使命”,对汽车
产品和服务走入市场化起着积极的
过度与推动作用,对繁荣汽车市场
有着深远的意义。
汽车售后服务的作用
汽车售后服务是买方市场条件
下汽车4S店或汽车经销商参与市场
竞争的尖锐武器。汽车售后服务的
市场竞争不仅仅靠名牌的汽车品
牌,更需要优质的品牌售后服务作
为保障。
汽车售后服务是汽车4S店或汽
车经销商保护汽车产品消费者权益
的最后一道防线。汽车4S店或汽车
经销商向消费者提供经济实用、优
质、安全可靠的汽车产品和售后服务
是维护其本身的生存和发展的前提条
件。虽然科技的进步与发展使得汽车
的相关产品以及保养、维修等售后服
务的水准越来越高,但是,要做到万
无一失目前尚无良策。由于消费者的
使用不当或工作人员的疏忽,汽车电
器不稳、刹车失灵等各种状况会经常
发生的,越来越多的汽车4S店和汽
车经销商,包括最优秀的企业也不能
够保证永远不发生错误和引起顾客的
投诉。因而,及时补救失误、改正错
误,有效的处理客户的投诉等售后服
务措施成了保证汽车消费者权益的最
有效途径。因此,可以说,汽车售后
服务是保护汽车消费者权益与利益的
最后防线,是解决汽车4S店或汽车
经销商的错误和处理顾客投诉的重要
有效补救措施。
我国汽车售后服务的现状
服务观念淡薄。服务观念淡薄
是汽车4S店或汽车经销商普遍存在
的问题。各种品牌的汽车4S店或汽
车经销商大部分建立不久,为了迅速
增加销售量和维修量,许多企业在用
人尺度上放宽了要求,许多工作人员
没有经受过系统的专业知识学习,队
伍的建设尚未经过严格、系统的训练
和教育,整体业务素质较差,缺乏
全心全意为顾客服务的意识。各汽
车4S店或汽车经销商也没有建立起
规范的服务制度和管理体系,工作
人员对工作没有做到尽心尽则,工
作态度不是很积极,目标也不明
确。对汽车的保养、维修质量不
够重视,对汽车的故障排除也不尽
如人意。
提供劣质配件。不少汽车4S店
或汽车经销商都有以低价引进非原
厂配件的情况,并且向车间和顾客
以原厂件的名义高价卖出,这样就
导致汽车的使用安全系数降低和增
加顾客的维修成本。长此以往,就
会失去大量的顾客,更不利于企业
的长期发展。
维修理念落后。由于逐渐采取
更换配件的维修模式,汽车4S店或
汽车经销商在给顾客汽车做保养和
维修时,许多工作人员在私心的驱
使下,一旦出现真正的技术问题
时,并不是想办法去解决或者查阅
相关资料,而是诱导客户更换配件
或总成,存在“偷工减料”的现
象。没有先进的维修理念,只会增
加消费者的保养、维修成本,增加
消费者的负担。以至于使顾客产生
一种“恐惧感”,不仅失去大量潜
在顾客,而且有损企业的形象。
忽视信息反馈。虽然现在的
■
文/朱学艳
5
1
中国物流与采购
2011年第5期
分析
ANALYSIS
汽车4
S
店或汽车经销商也知道收
集顾客的信息反馈,但顾客的反
馈信息最终并未得到满意回应或
解决。客户回访只是表面的一种
形式,真正做到回访及时,认真
做回访记录,建立客户档案的工
作并没有做到细致。顾客的信息
得不到及时反馈,不能达到顾客
的满意,也不能为公司的竞争及
战略决策提供依据。
此外,汽车保险和汽车信贷等
方面也存在弊端。由于我国经济体
制的限制和保险、金融等行业的制
度不完善,以至于汽车4S店或汽车
经销商方面也有不可避免的问题
出现。
如何提高汽车售后服务质量
规范服务标准,提高工作人员
的整体素质。提高汽车4S店或汽车
经销商售后服务工作人员的整体素
质,就要对整个售后部门进行全
面、系统的培训。首先,要对客户
界面的所有工作人员进行培训,主
要是服务工程师和销售人员,对他
们的培训可以形成提升售后服务水
平的突破口。其次,对汽车4S店或
汽车经销商的管理人员进行提升顾
客满意度的培训,从提升售后服务
理念和提高顾客服务管理能力入
手,帮助其明确提升顾客满意度对
提升盈利能力和竞争力具有深远的
战略意义。最后,是对汽车4S店或
汽车经销商技术工程师和维修人员
进行专业技能培训和提升顾客满意
度的培训,主要是培训处理汽车故
障的技术方法以及客户服务的处理
原则、程序和技巧。力争做到目标
明确,顺利实施。
提供纯正配件,使服务质量和
成本得到双重保证。再好的汽车也需
要保养和维修,就像一个人难免会生
病一样,车出了问题并不可怕,关键
是这些问题的出现会危及人的生命和
财产的安全。若向顾客提供非纯正配
件,汽车的维修质量就得不到保障,
从而失去大量的顾客。汽车4S店或
汽车经销商向消费者提供纯正的原厂
配件,保证了产品的生产技术、产品
质量,才能确保汽车的维修质量,稳
定使用安全系数,保证生命和财产的
安全。同时也使服务质量和顾客的维
修成本得到了双重的保证,增加客户
对产品和服务的信赖度和满意度,提
升企业品牌形象。
提供先进的服务设施,提升和
完善维修服务质量。汽车4S店或汽
车经销商的售后服务不仅仅是为顾客
提供一些表面性的咨询服务和简单的
故障处理,这其中也包含着高水平的
技术服务。现在世界上各大汽车公
司,比如美国福特公司、德国大众公
司都随车生产相应的检测工具,提供
技术支持,生产高科技的电子设备检
测仪器和精密的维修工具、维修设
备,使得维修技师能够独立排除技术
上的故障,及时地完成维修作业。此
外,给工作人员提供技术支持与技术
指导,并且要保证维修作业工具和维
修检测仪器的先进性,更好地使软件
技术与硬件设施相结合,才能保证维
修作业的质量和提供完善服务,提升
顾客的满意度。
定期进行客户回访,建立客户
档案。定期回访顾客,了解顾客的心
理及需求,倾听顾客的意见,认真做
好记录,建立客户档案,可以为汽车
4S店或汽车经销商带来新的商机。
同时,能够为企业服务理念的提升
指明新的发展方向,也给企业的整
体发展方向及制定长远的战略目标
提供有力依据。
多设服务网点,并尽力做到精
细。汽车4S店或汽车经销商不但要
把精力投放到一些大城市的服务当
中,而且也要考虑服务网点向中小
城市发展。另外,汽车在高速公路
出现问题的情况也经常出现,应当
考虑一下将一些服务站点建立在高
速公路上,方便顾客紧急救援服务
需求。汽车4S店或汽车经销商售后
服务方面存在的弊端并不是不可避
免的,汽车4S店或汽车经销商要把
售后服务工作做到精细,站在顾客
的角度去考虑问题,无论是在服务
态度,或是服务质量方面都要做到
细致入微,开通24小时服务热线,以
备顾客的不时之需。
加强行业沟通,提供完善的保
险和信贷业务。汽车行业的快速发
展,使得保险公司和银行的各项业
务也逐步涉足到这个领域。所谓
“行有行规”,各行业有自己的行
业规则与制度,这就使保险公司的
保险业务和银行的信贷业务与汽车
行业的规定产生了某些方面的冲
突,所以我们要尽力制定相应的措
施去完善这些不足之处。另外,保
险公司在面对客户索赔时也要做到
“公平”,不损害顾客的利益。总
的来说,汽车4S店或汽车经销商要
与保险公司和银行做好沟通,为顾
客提供“方便、周到”的服务,同
时达到各合作行业的共赢,赢得顾
客的忠诚度与满意度。
④ 如何提高汽车售后服务意识
据调查显示:售后投诉主要表现为维修水平低、态度恶劣、收费不合理等问题版。其中,权最能影响客户打分的就是服务态度。因此,可以得知服务意识的重要性。如何提高售后服务意识?606job汽车人才网主要从以下几个方面进行总结。1、知道售后服务的意义汽车售后服务是汽车市场激烈竞争的尖锐武器,特别是对于较成熟的汽车产品而言,功能和品质上比较接近,汽车品牌竞争质量本身差异性越来越小,因此,售后服务的差异就成为汽车4s 店赢得竞争优势的尖锐利器。2、将售后服务意识作为入职培训的关键点新员工入职培训是企业录取新员工之后不可缺的一道程序,而大多数企业在面对入职培训的课程上,有很多疑惑:不知道要培训什么,或者是不知道先培训什么,也不知道以什么课题作为关键点。作为汽车售后服务部门,可以以“售后服务意识”作为入职培训的一个关键点。在员工入职的时候,极力强调售后服务意识的重要性以及企业对售后服务意识的重视。3、将售后服务意识作为考核工作将售后服务态度作为考核工作之一,主要是通过其他人员对客户的服务态度调查获得,然后在多次的调查中进行总结。并将分数列入奖金制度考核中。
⑤ 请问一下,怎么提升汽车售后服务
1.加强售后员工的培训
汽车销售量的增加以及销售品牌的增多,使汽车行业的竞争越来越激烈,为了能够在激烈的市场竞争中取得胜利,获得更大的市场,在售后服务中必须要保证售后人员的专业技能和服务素养。但是从售后服务人员的专业能力建设情况来看,工作人员的数量少,同时客户对服务要求的提升,导致售后服务的投诉数量增加。为了提升客户售后满意度,需要加强对售后服务人员的培训。包括专业技能和服务意识等,使售后服务人员的综合素质符合岗位要求,服务过程达到客户的满意。
对于一些零散客户可以赠送玻璃水以及小的汽车配饰等,提升客户满意度。同时还可以从服务流程方面进行创新,企业人员自身素质对客户满意度会造成直接的影响。从客户车辆进入企业后的引导,接待,客服等各个环节都需要有专门的人员进行引导,防止客户进入企业后盲目寻找各个部门耽误时间。同时无论任何一个部门在接待客户时首先为客户送上茶水或者饮料,使客户有被重视的感觉,在沟通中使用“您”“请”等敬语,为客户打造一个宾至如归的服务体验,提升客户满意度。
⑥ 如何提升维修服务质量丶如何改善服务流程丶如何提升服务效
给你这个 ,你可以参考。
一、如何提高汽车售后服务质量
1、规范服务标准,提高工作人员的整体素质。
提高汽车4S店或汽车经销商售后服务工作人员的整体素质,就要对整个售后部门进行全面、系统的培训。首先,要对客户界面的所有工作人员进行培训,主要是服务工程师和销售人员,对他们的培训可以形成提升售后服务水平的突破口。其次,对汽车4S店或汽车经销商的管理人员进行提升顾客满意度的培训,从提升售后服务理念和提高顾客服务管理能力入手,帮助其明确提升顾客满意度对提升盈利能力和竞争力具有深远的战略意义。最后,是对汽车4S店或汽车经销商技术工程师和维修人员进行专业技能培训和提升顾客满意度的培训,主要是培训处理汽车故障的技术方法以及客户服务的处理原则、程序和技巧。力争做到目标明确,顺利实施。例如,在这方面突出的沃尔沃公司旗下的各汽车4S店或汽车经销商,他们聘请行业专家,定期对员工进行维修技术和提升顾客满意度的培训和考核,每一位工作人员经过严格的考核后,方能上岗,他们专业化的服务获得了消费者的赞誉。
2、提供纯正配件,使服务质量和成本得到双重保证。
再好的汽车也需要保养和维修,就像一个人难免会生病一样,车出了问题并不可怕,关键是这些问题的出现会危及人的生命和财产的安全。若向顾客提供非纯正配件,汽车的维修质量就得不到保障,从而失去大量的顾客。汽车4S店或汽车经销商向消费者提供纯正的原厂配件,保证了产品的生产技术、产品质量,才能确保汽车的维修质量,稳定使用安全系数,保证生命和财产的安全。同时也使服务质量和顾客的维修成本得到了双重的保证,增加客户对产品和服务的信赖度和满意度,提升企业品牌形象。
3、提供先进的服务设施,提升和完善维修服务质量。
汽车4S店或汽车经销商的售后服务不仅仅是为顾客提供一些表面性的咨询服务和简单的故障处理,这其中也包含着高水平的技术服务。现在世界上各大汽车公司,比如美国福特公司、德国大众公司都随车生产相应的检测工具,提供技术支持,生产高科技的电子设备检测仪器和精密的维修工具、维修设备,使得维修技师能够独立排除技术上的故障,及时地完成维修作业。此外,给工作人员提供技术支持与技术指导,并且要保证维修作业工具和维修检测仪器的先进性,更好地使软件技术与硬件设施相结合,才能保证维修作业的质量和提供完善服务,提升顾客的满意度。
4、定期进行客户回访,建立客户档案。
定期回访顾客,了解顾客的心理及需求,倾听顾客的意见,认真做好记录,建立客户档案,可以为汽车4S店或汽车经销商带来新的商机。同时,能够为企业服务理念的提升指明新的发展方向,也给企业的整体发展方向及制定长远的战略目标提供有力依据。
5、多设服务网点,并尽力做到精细。
汽车4S店或汽车经销商不但要把精力投放到一些大城市的服务当中,而且也要考虑服务网点向中小城市发展。另外,汽车在高速公路出现问题的情况也经常出现,应当考虑一下将一些服务站点建立在高速公路上,方便顾客紧急救援服务需求。汽车4S店或汽车经销商售后服务方面存在的弊端并不是不可避免的,汽车4S店或汽车经销商要把售后服务工作做到精细,站在顾客的角度去考虑问题,无论是在服务态度,或是服务质量方面都要做到细致入微,开通24小时服务热线,以备顾客的不时之需。
6、加强行业沟通,提供完善的保险和信贷业务。
汽车行业的快速发展,使得保险公司和银行的各项业务也逐步涉足到这个领域。所谓“行有行规”,各行业有自己的行业规则与制度,这就使保险公司的保险业务和银行的信贷业务与汽车行业的规定产生了某些方面的冲突,所以我们要尽力制定相应的措施去完善这些不足之处。例如提供咨询服务、代办各种手续等,减少一些不必要的业务流程。这方面做得比较好的企业是解放一汽财务总公司,其直接向用户提供贷款业务,极大地方便了客户的要求,减少了一些不必要的手续。另外,保险公司在面对客户索赔时也要做到“公平”,不损害顾客的利益。总的来说,汽车4S店或汽车经销商要与保险公司和银行做好沟通,为顾客提供“方便、周到”的服务,同时达到各合作行业的共赢,赢得顾客的忠诚度与满意度。
二、我国汽车维修质量鉴定急需解决的问题
1、目前我国检测汽车的鉴定机构还比较少,具有新车检测资格的鉴定机构只有10余家,而国家级的汽车检测中心只有5家。要统筹考虑全国各地区实际情况。建立健全与之配套的汽车维修质量鉴定机构。进一步的降低鉴定费用,以平衡车主和修理企业的权益,从而维护社会公正,实现司法公正的价值理念。
2、作为汽车交通行业管理部门,应对汽车维修质量、维修价格、服务内容等进行法律规范。加大对消费者的保护力度。严厉打击不法行为,加大惩罚力度。对于投诉或者直接起诉至法院的汽车质量纠纷,一旦发现消费者权益受到了侵害,就要对相关的企业进行严格的审查和严厉的处罚。对管理不规范、服务质量不达标的汽车服务企业要依法惩处或坚决取缔。
3、记住专家的力量解决汽车疑难消费纠纷并开展对消费者的汽车维权指导。规范汽车维修市场除了完善相关法规外,要建立以行业协会、汽车消费维权专家队伍等专业团体为基础的社会监督体制。汽车消费维权专家协助消委会开展对汽车疑难消费纠纷的调查、研究、调节、公平、公正地提出专业认定和处理意见。促成了纠纷的快速解决。另外,积极协助消委会开展汽车消费教育和消费性维权。对生产、经营、维修企业中普遍存在的带有共性的可能给消费者合法权益带来损害的行为进行引导行业诚信经营,健康发展发挥了汽车专家的专业监督作用。
⑦ 如何提高汽车售后服务客户满意度东风日产提高售后满意度措施分析
目前大多数4S店经销商着眼于销售较多,对售后服务的管理和从企业内部挖掘、提高客户满意度、加强售后服务的力度不足。但随汽车销售市场的进一步成熟,各个品牌产品差异化的减少,经销商的利润将主要来源于售后服务。因此,做好售后服务各项工作,不断提高品牌产品客户满意度,培养客户忠诚度,对4S店具有重要意义。
针对目前我国部分汽车售后服务观点淡薄、提供劣质配件、护士信息反馈等现状,可采取以下措施提高售后服务:
(1) 建立健全各项规章制度并抓好执行力度,确保各项流程能贯彻执行;
(2) 抓好各项服务流程的建设,提高服务质量:a提供先进的服务设施,提升和完善维修服务质量。不仅包括为顾客提供咨询服务和简单的故障处理,还包括高精的技术服务。b 定期进行客户回访,建立客户档案,可为汽车4S店或汽车经销商带来新的商机。如:建立客户的会员制度或VIP制度。c 提供纯正配件,是服务质量和成本双重保证,增加客户对产品和服务的信赖度和满意度,提升企业自身的品牌形象;
(3) 加强现场环境管理,注重各服务环节的细节;
(4) 注重企业文化建设与员工素质培养:a 做好内涵企业文化的宣传,积极维护企业文化 b 提高售后服务工作人员的整体素质,加深品牌在消费者心目中的印象,树立顾客对品牌的信任。