『壹』 新任经理第一次会上如何讲话
一、首先是要做心态的重新定位。
二、经理人得职责也要把握清楚，你的职责重在内“承上启下容”，或说上传下达，是管理流程中的具体化；关键核心在于执行!有效的执行，主动的执行，变通的执行，要让你的团队围绕公司领导的目标行动起来；
三、感谢公司和领导，复述领导对你的目标要求，告诉大家这是你带领团队需要完成的使命；感谢同事（下属），总结现有的基础离不开大家的贡献，归纳和复述大家的问题和建议，以刚上任情况需要了解，提出下次会议讲具体探讨解答，结束提问。
四、会后和领导沟通以上你认为重要的问题，多学习管理的书籍，多少会有提高的，重要的是实践找到符合你自己性格的管理之路。