售后维修报表

Ⅰ 润乾报表售后怎么样

建议楼主三思，润乾已经过气了，产品只是象征性地更新，服务响应一个问题都是内至少半小时还容未必能解答，他们重心转移，开始接项目做了。我们以前吃过润乾服务的亏，现在有新项目都是从FineReport，思达等等里面选的，绝对不会再敢用润乾了。

Ⅱ 宝马4S 店售后部报表常用的Excel 函数是哪些

其实报表要的函数不多，简单的就行，毕竟数据不多，除非是要统计到保有客户这一块

Ⅲ 关于润乾报表的售后服务

同病相怜啊！当初图便宜买了润乾，结果技术顾问真是架子大啊，后来我们都是靠自己解决的，现在想想他们软件便宜肯定有原因的，金玉其外，败絮其中！以后不再买了！

Ⅳ 求一款售后管理软件

有一款软件适合描述的售后管理需求——轻流。之所以会这样说，是因为我们做的内容有点相像，现在就是用轻流在进行售后管理。

客户信息管理

我们使用轻流做了一个客户CRM的应用，就是用他们的表单做一个基础的应用，接触到客户以后就录入信息，搜素也很方便，轻流的数据分析也可以整理客户的销售线索，做个仪表盘用指标卡显示客户的信息也是可以的。

产品信息管理

轻流不仅是一个信息管理的工具，更是一个进销存管理的好帮手，产品信息只需要录入以后，数据就可以分类管理，每个零部件的出入库情况一目了然。其实做生意的都知道，管好自己的产品才能发展的更好，所以对产品信息的把控，是一个强需求。

维修管理

这个就有发言权了，我们就是在用他们做维修管理，一般是我们自己创建应用，然后交给客户自己填写，客户可以在填写中上传故障的图片，我们这边后台收到数据以后会有人进行审核，然后联系客户，轻流可以添加业务流程，如果客户联系好以后，可以将数据流转到维修部门，维修部门根据情况进行维修，要是想查看进度，只需要打开业务流程处理的情况，一目了然。最近他们上了新功能超时，就是给某个流程设置时间，到了时间就可以收到提醒，还挺好用的。

配件库存和报表功能

配件的话，之前说过了，就可以按照产品信息管理那个好了。报表的话，轻流可以做很多种类的数据报表，他们那个仪表盘的功能真的是太强大了，不仅数据情况可以实时查看，连函数应用也可以，Excel的基础功能都有了，还能设置权限给不同人查看。

我们刚开始用的时候觉得很好用，后来就探索他们的新功能，能力有限吧有些还是不会用，就找他们客服帮了忙，客服的态度也特别好，还帮我们专门做个技术交流群，只要我们有什么问题，在群里说一下，就会有人帮忙解决。有一次都是深夜了，公司加班有问题在群里问了一句，竟然还有人帮我们解决，这样的产品，对我们中小型企业来说，简直就是福音。所以写下来推荐一下。

Ⅳ 售后租回递延收益 报表利润虚增

假设你公司售出一台设备,售价为100000元,成本为70000,(为简单起见,不考虑增值版税问题),又决定以90000元租回,租赁期权为5年,
售出时分录:
借:银行存款100000
贷: 产成品(或固定资产)70000
递延收益 30000
(1)若为融资租赁
租入时,
借:融资租赁固定资产 90000
贷:其他应付款 90000
则视为自有资产要提折旧,每年折旧为90000/5=18000
分摊的递延收益为30000/5=6000
借:递延收益 6000
生产成本(或制造费用或管理费用)12000
贷:累计折旧 18000
借:其他应付款 18000
贷:银行存款 18000

若为经营租赁则按租赁费不提折旧,假设租金每年支付额相等
每年的租赁费=90000/5=18000
借:递延收益 6000
管理费用-租赁费 12000
贷:银行存款 18000

Ⅵ 丰田售后报表

汽车售后服务绩效评价对组织的生产率和竞争力的影响是非常重要的。工作表现可以从以下三方面来衡量：

（1）汽车售后服务业绩财务报表。
（2）汽车售后服务工作中的服务收益。
（3）其他链式收入评估。

(二)汽车售后服务绩效评价作为企业决策的重要参考指标

对大部分汽车企业来说，如果能有效考核汽车售后服务绩效，则不仅要掌握汽车售后服务绩效对公司的财务贡献，更可在整体上为汽车企业的管理提供决定性的评估资料。绩效评价是做企业战略决策时重要的参考指标，诸如市场销售方略、服务方向、车型更新、零部件生产销售决策，都涉及到绩效的评估。同样，在预测市场动向和实施具体方案之前，如果不进行绩效评价，就失去了选择的标准。

(三)售后服务绩效评价有助于更好地进行企业员工管理

绩效评价往往用于两个主要目标：评价和帮助员工发展，这两个方面是员工管理的重要方面。
（1）评价方面包括：
ⅰ.绩效衡量：绩效水准反映了个人对组织所作贡献的大小，由此为任免、提升等人事决策提供依据。
ⅱ.补偿：根据评价工作绩效决定多少薪水和奖金，可以对其付出的劳动作出合理的、对等的补偿。
ⅲ.激励：这是一个有效的评价体系的伴生物。只要评价合理、奖罚分明，自然会产生激励的效果。
（2）帮助员工发展的方面包括：
ⅰ加强员工的自我管理。由于绩效评价给员工强化了明确的工作要求，使员工责任心增强，明确自己应该怎样做才能更符合期望。

ⅱ发掘员工的潜能，通过评估发掘员工的潜能，可以将其调到更有挑战性或更能发挥其潜能的工作岗位，可能会取得意想不到的工作成效。实现员工与上级更好的沟通。绩效评价提供了上下级之间交流的一个契机，有助于上级更好地了解下属的想法，也有助于下级更好地了解上司对他的工作期望。这样的沟通过程可以促使上下级之间更加目标一致、配合默契。

ⅲ提高员工的工作绩效。通过绩效评价，使员工明确自己工作中的成绩和不足，可以促使他在以后的工作中发挥长处，努力改善不足，使整体工作绩效进一步提高。

在中国，绩效评价开始受到越来越多的用人单位的重视。绩效评价在我国的推广和使用，必将对推动我国的企业用人制度改革、提高员工的积极性发挥不可替代的作用，并在促进企业“尊重知识、尊重人才”的风气与机制方面产生深远的影响。 随着市场竞争的加剧，企业的成长与发展离不开一条以建立高效的内部管理体系和制度来培育自身独特竞争力的道路。绩效评价的有效性体现了企业战略执行的能力，其重要性亦逐步显现出来。

Ⅶ excel表格制作报表;我是卖电动车的，因为有售后，想做一个顾客档案，需要的时候查下资料

我可以做软件，导出成excel，联系在空间

Ⅷ 汽车4S店售后工时利用率统计这个报表怎么做

看你情况啊。比如你这个月工时一共2800，而你们集团或者厂家给你要求这个月必须为3000，那你就做假单。如果要求2500你就把多出来的留着下个月再用。随机应变。。

Ⅸ 售后回租怎么优化承租人财务报表

从资产总额来看，承租企业并没有减少资产总量，但是资产结构内却发生了变化，在报容表中体现为，由原来的固定资产变为现金或银行存款（差额体现为“递延收益—未实现售后回租损益”）。出售资产所流进企业的现金流量，可以满足企业所面临的临时性资金需求，改善企业的资产负债结构。

Ⅹ 请问汽车售后维修从财务角度出报表都需要报哪些数据

你好。不知道你在什复么岗位。制作为汽车售后，提供给财务的数据有产值，毛利，产值构成如维修、保养、装潢、深化保养等及其相应的毛利。前台各员工的绩效，车间员工的绩效，废旧物质的收入，仓库库存，出库量，进货量，盘盈量，应付款、应收款、在修车辆情况。
以上说的比较繁琐，这个要看公司的要求（主要是老板的要求了）
不知道以上对你是否有帮助。