两个外国工厂维修人员的错误视频

㈠ 一座两次死去活来的汽车厂（六）

十三

1983年3月，丰田与通用签署协议：在加州成立新联合汽车制造公司，共同生产一款新车，打通用雪佛兰新星的牌子，由雪佛兰销售网经销。NUMMI拥有自己的董事会，成员双方各半，总裁及主要管理人员则由丰田任命。

丰田在NUMMI的管理方法

“在NUMMI创立初期，曾发生过一次关于基本人事政策的争论，不为外界所知，却激烈而有趣。NUMMI人认为，生产线的直接主管应介入自己部门员工的招聘工作，即要求主管们承担责任的同时，也要授予他们权利。NUMMI的美方高管和丰田常驻在NUMMI的人员一致同意这个观点。”

“但是，日本总部的高级人事经理强烈反对这一观点。这件事，既不代表日本和美国观点的分歧，也不代表丰田与通用观点的分歧，而是NUMMI内部的日本和美国经理们的观点与丰田总部的经理的观点分歧。当我第一次从NUMMI朋友那里听说这件事时，从他们单方面的叙述，我立即同意他们的观点，因为他们的方案看起来是正确的。”

“当我和丰田日本总部的高级经理交谈时，我发现这件事要比我第一次的认识要深入和复杂的多，它反映了公司——员工关系的核心问题。”

“在丰田，员工的直接上司没有权力雇佣或开除他们的员工。公司会支持每一个员工，保护他们，以防他们受到无聊而轻率的上司的不公正对待。工人是公司雇佣的，是公司的雇员，而不属于哪个碰巧当上了他的主管的个人。人事权力是公司人事部门的权力，而不是其他各个部门经理的权力。员工在公司需要有安全感。有了安全感，他们才能够自由的支持以及积极的参与持续改进。然后，即使持续改进恰巧导致相同的工作量需要的人手少了，也不会有人因此而担心他的职位受到威胁，因为他是公司的雇员。”

“生产主管参与招聘面试，都被认为是违反了权力分割的基本理念，会给新员工传递一个信息：他们的雇佣关系是他们自己与直接主管的关系。无论这个信息多么微妙。”

“最后，我同意我在日本的同事的观点。不过，最终的决定权仍留给了加州的本土管理层。”

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

㈡ 手机进水了 可以开机 但是屏幕有水印怎么办

若使用的是vivo手机，可参考手机进液处理方法：
1、不要强行开机，强内行开机，很有可能导致手机容短路；
2、不要用力甩手机 ；
3、不要给手机加热 ；
4、吸干手机上的液体，可以借助卫生纸等工具，将手机缝隙中的水吸出来，尽可能的吸干手机里的水分。吸水时，尽量不要移动手机；
5、将手机静置在通风干燥的地方，让手机表面多余的水分自然风干；
6、客户服务中心处理：进入浏览器搜索vivo官网--服务--服务中心--查看全部--选择省市查询当地的服务中心地址以及联系方式。

㈢ 德国工厂发生“机器人杀人案”是怎么回事

怎么可能机器杀人？所谓的杀人一定有主观动机和致命后果。那么这起机器杀人的动机是什么呢？

原文报道是这样的：

据印度时报20 15年7月2日报道，德国汽车制造商大众二日称，该公司位于德国的一家工厂内，一个机器人杀死了一名外包工。发言人说初步判断是人为操作失误，造成不是机器的问题。在正常的情况下，机器只能在工厂一定范围内工作，负责抓取和操纵一些汽车零件。

好的，我们清楚了事件的大致原因。那么还有一些细节，就是这个机器人被放在安全笼中，而证明不幸遇难的工作人员恰好在笼子中对其进行调试。

那么这说明了几点呢？

但是在使用和维修机器人时，一定要注意程序和安全。就像维修家用电器一样的，首先要断掉其能源。