防水桌布生意怎么做

⑴ 做防水材料生意挣钱吗

挣钱
做防水材料生意挺挣钱的，前提是你有关系，可以承接工程量大的项目。防水做法很多，水泥搅拌108胶，BBS卷材或者油毡纸。大面积做防水BBS卷材挣钱，小面积的话油毡纸比较挣钱。
有建筑的地方就会要做防水。现在业主对防水、防潮的充分重视催发行业增长，这个行业正在成长阶段，相比成熟行业，利润充足，竞争压力却相对小很多。
防水材料的市场还是挺大的，有建筑的地方就会要做防水。现在业主对防水、防潮的充分重视催发行业增长，这个行业正在成长阶段，相比成熟行业，利润充足，竞争压力却相对小很多。
如何做防水生意？
1要做防水项目，首先你的防水材料质量一定要ok，好的产品才能有信心去推销出去，如果质量一般，再怎么好的销售也是推销不出去的，就算推销出去了，也是做不久的。2另外还有找准客户，了解哪些项目上是用得到防水的，工厂环境，商业办公，家居环境等等。在销售防水产品前，做足工作，了解客户行业，才能更好的推销自己的产品。


3可以寻找第三方公司作为中介，工厂销售防水产品一般，花费的人力精力都较大，那么我们可以寻找第三方公司，比较装修公司，他们的渠道广，可以通过他们来做防水项目。


4做好项目产品推广，线上线下双管齐下，实体宣传非常有必要，一些客户喜欢看到实际的产品。另外现在是网购时代，我们要抓住网络的传播，来销售自己的防水产品。


5作为销售，不是说销售产品就完了，后期的服务也要和客户多沟通，即便公司有售后团队，但是客户当时购买时是联系的你，所以你一定要在售后和客户之间，做好衔接工作。

⑵ 本人是生产防水材料的。应该怎么去推销自己有车

本人就是室内设计师，认识一个卖防水材料的，他卖的是德高防水。基本上卖防水的两条路子
1.室内都清楚，卫生间和厨房阳台需要防水，你去跟你们本地的装修公司谈价格，进去开门见山，你说你是哪家的老板我1桶防水给你返多少个点，或者说1单我给你返几个点，一般老牌的装修公司都有自己签好的防水商。很难切入进去，开始做防水我建议你还是先从新开的小公司做起，哪家新装修公司开业了，直接花篮先送过去，一会生二会熟。不要怕做生意。大家都是一起赚钱。当然还是要保证质量这个非常重要。当然看你在什么样的城市，家装公司是趋势，游击队会慢慢淘汰掉，你去一个楼盘逢人就发名片的做法一个比较老套。最好直接找项目经理或者老板。现在用什么防水材料都是项目经理决定，和水电工没多大关系。如果在小城市，那你就要找水电工，让他们帮你推销。
2,推销工程防水，那基本你要有关系了。你既然在这里提问，你家里人不知道有没有搞工程的。如果认识的话直接介绍一个工程给你，你在返多少钱给那个中间人或者负责人。现在这个社会，没有好处就没有买卖。
3如果你不自己去推销的话，那你可以直接去各大专修市场，那种很杂的店，你也可以和他们老板谈，把你自己的防水挂在他们店里，售出多少返多少钱给他们，相当于那种建材超市，当然自己弄个品牌。建立供货商分销商，这个就不是一句话，100万能搞定的。没有品牌积淀也很难一下就出名。需要长时间的积累和大家的口碑。

我也希望别人用你的防水，十年后家里也没漏水。你以后可以很自豪的说，那个楼盘200多家用了我的防水，10年了都没漏。
这就是口碑。这玩意很重要。

⑶ 疫情以后如何快速展开防水建材生意

2022年是中国经济的至暗时刻，三年疫情的影响在今年集中爆发。恒大暴雷，融创违约，泛海官司缠身，国美艰难度日，盛大金禧卷钱跑路，就连前几年风头无两的小目标都偃旗息鼓，黯然以度长日。正应了那一句：眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！

大企业尚是如此，经济震荡的尘灰落在小微企业头上，亦是如山般重，如刀样险。

在防水建材的圈子里亦是如此，暴增的烂尾楼的背后，是进一步萎缩的市场蛋糕。市场增速放慢的背后，则是千千万万家小微防水经销商的举步维艰。目前，虽然防疫政策已经放开，但是疫情对防水建材圈的伤害和震荡依然存在。都知道春天肯定会来，但是在奔赴春天的途中，又会倒下多少曾经努力的身影呢？

如何破局，怎么自救，是防水圈小微经销商亟待解决的难题。

在遥远的南极大陆，有一种叫作帝企鹅的生物。每当极夜来临的时候，南极的温度会降到零下五六十度。这样的极寒下帝企鹅是怎么过冬的呢？它们会挤在一起形成一个御寒的巨阵，是的，抱团取暖！帝企鹅就是靠着抱团取暖来度过极寒的冬日。那么，在经济寒冬下瑟瑟发抖的防水建材圈，何不抱团取暖来抵御来自市场的凛风？

以璞华防水供应链平台为例，聚集数十家头部生产供应商，数万家中小微经销商，打通上下游供应链。以最低的价格，采购最优的商品，降低小微防水建材商的采购成本，实现资源共享。

依托生产研发优势，依据经销商反馈，不断推出适应市场需求的新技术、新产品，从而帮助小微防水建材人在市场浪潮中站稳脚步，实现技术与产能共享。

发挥平台优势，打造防水建材万店联盟，打通同业藩篱，做到互通有无，实现市场共享。

零元开店、零风险运营，平台自有运营团队，以新思维、新零售、新玩法来刺激防水市场消费，帮助小微防水建材人来攻城略地，占领周边市场，实现营销共享。

以十数年电商经验来打造仓储运销系统，建立云仓云货运平台。支持一站式采购，一键式发货，真真正正的做到一件也代发，实现储运物流共享。

专家指导、专业客服、专人服务。防水材料“进、销、运、存、用”中的任何问题，都能及时得到反馈与解决，再也不用为售后问题而一再扯皮，让小微防水建材人把所有的精力都集中在卖货上，实现服务共享。

小微防水圈的共享，我们能够实现的还有很多很多。

集微光以成炬，聚星火以燎原。在这个万物互联的时代，唯有如此抱团取暖，我们才能更进一步！

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⑷ 我是做防水材料生意的，生意越来越难做，应该怎么办

近些年，一场疫情把所有的经济泡沫打回了原形。暴雷与烂尾，成了房地产圈的醒不来的梦魇。作为“亲儿子”的防水建材业，也不可避免地受到了影响穗棚誉。

但是我们也不要过于担心，防水是一个很古老的行业，防水堵漏古已有之，不以尧存，不以桀亡。过去存在，现在存在，至于未来，只要有人居，防水建材的市场就依然存在。

不过对于小微防水建材经销和纳商来说，由于抵御市场危机的能力弱，扩展渠道比较单一，辐射用户群体较少，在这场阵痛中，最先感受到切肤之痛的肯定是这些商户。然而，小微经销商在这场变革中也不是没有胜算，其运营相对灵活，船小毕竟好调头。因此，唯有因势而变，顺势而发，小微防水建材经销商才能稳住、站住、扎住，进而在后疫情时代的市场变革中分得属于自己的蛋糕。

当前，小微经销商们最迫在眉睫的问题就是流量的固化与单一。防水建材是一个做口碑的行业，客户群体相对稳定。稳定的背后，则是经销商所辐射的相对固定的圈子。这种形式平时也暴露不出短板，可是一旦遇到市场疲弱，整体市场开始紧缩，渠道单一的弊端就暴露出来了。固有渠道的出货量在一天天的减少，又没有能力去开辟新的营销渠道，长之以往，被市场拖垮猜段就是可以预见的事实。

因此，能否获得新流量，就成了小微防水经销商身处这场变革中的立身之基，发展之本，破局之道。

如何获得流量呢？

短视频就是一个很好的渠道。我们用同城号来辐射周边市场，用产品、效果展示来进行宣传推广，用技术干货来培养基础信任，用直播分享来收获精准铁粉。

但是，短视频传播，业余的人基本做不好。专业的团队，又养不住？很难很快就得到的回报？

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以上内容参考：后疫情时代，小微防水建材经销商如何破局新流量

⑸ 防水涂料代理的生意怎么做

防水涂料代理的生意，需要你自己有一定开拓市场的能力，或者在自己本地区有一定人脉资源。做防水涂料生意，你需要和当地的防水施工人员非常熟悉，也需要和工程有一定关系，这样生意会好做一些。如果没有这些，就只有靠自身的能力，一点点的去开拓和积累，久而久之，用口碑赢市场，用质量打市场，靠信誉谋生存，你一定可以做得好的

⑹ 防水生意怎么做

前景可观。现在业主对防水、防潮的充分重视催发行业增长。
2，避开竞争。这个行业正在成长阶段，相比成熟行业，利润充足，竞争压力却相对小很多。
3，超低门槛。做这个行业几万块钱就可以轻松进驻了。门槛低，风险小，回报无限。
4，掌握未来。抢夺先机。现在稀缺品牌资源，明日坐享长久受益。
综上所述，防水行业还是有得做的。而且，对于新手来说，不要涉及工程，要做家装为主。个人推荐品牌有：德高，雷邦仕。

⑺ 防水怎么那么难接活

防水工程利润高，入行也不难，所以竞争比较激烈，由于保修时间较长，很多单位会首先考虑合作时间较长的防水施工队伍。

造成这一切的最根本原因就是社会丧失了最基本的东西：信用。

但是这一切又是如何造成的呢？

不知道大家是不是还记得小时候，我们接受的教育都是要教导我们要诚信、善良、守信。然而我们长大之后又怎么样呢？与我们小时候受到的教育截然相反，似乎坏人更容易得逞，越是诚实守信的人越受到排挤。而对企业而言，投机取巧的企业似乎更容易赚到钱，而遵守秩序的企业却寸步难行。

这不仅让我们再次反思近几年中国防水行业生意的状况，可以不客气的说是江河日下。很大的原因也可以说是由于诚信的沦丧，很多防水企业从起步开始，就充满了欺骗。近二十年，中国防水产业迎来爆发式增长，由于市场需求量大，很多小作坊摇身一变成为防水材料制造工厂。再加上当地ZF亟需政绩，于是沆瀣一气从银行拿来大量贷款，买来设备就开始疯狂生产。管它什么品牌、什么品质，生产出来就能卖。

多少行业的的老前辈都感叹说，那时候挣钱真容易啊，随便搞个厂，生产一些防水材料，做个防水工程就赚大钱了。但这种野蛮粗放的发展，赚快钱，注定要以牺牲“诚信”为代价，注定防水行业从此带上“低劣”的帽子。厂家忽悠经销商，经销商忽悠零售商，零售商忽悠顾客。目的只有一个，那就是把各种防水材料卖出去。至于售后、品牌、口碑什么的以后再说，哪怕即使今天 ，有些厂家和经销商之间也没有什么诚信可言，说好的事情说变就变，厂家的资质不过关，产品的质量没有保障。

没有了契约精神的束缚，中国防水行业就像一匹脱缰野马，拼命狂奔，而一旦遭遇物竞天择，就会迅速疲软。由于企业缺乏诚信，产品缺乏质量说服力，品牌缺乏口碑影响力，中国防水在辉煌了10几年后，迎来集体的举步维艰。不光是厂家、还有经销商、零售商都在抱怨，每一年都在说生意难做，钱难赚，并且越来越难