㈠ 电脑维修部主管的主要职责有哪些
维修部主管岗位职责
岗位名称 维修部主管 定 员 1人 直接上级 工程部经理 所辖人数 所属部门 工程维修部 直接下级 维修员 岗 位 职 责 1、执行工程部经理指示,确保所管系统设备的安全运行是首要任务;对下属人员和所属系统设 备负有全面的管理责任,每天作如下检查: ) 重要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。 ) 下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。 ) 现场督导重要维修工程及整改状况。 ) 实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。 ) 掌握所属系统当天能耗状况,发现异常分析原因,及时杜绝浪费现象。 2、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理;当设备发生故障或影响 正常使用时,迅速到现场组织处理,并及时向工程部经理报告。 、负责实施所管系统设备月度和年度的维修保养计划,备品、备件计划定期报送工程经理审定。 4、负责制定所管系统运行方案,研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下节省能 耗。 、认真落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程、员工守则、设备维修保养制度,做 到设备干净、机房干净、工作场地干净,不漏电、不漏油、不漏气、不漏水,使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好。 、了解下属员工技术状态和思想状况,经常对下属员工进行沟通和业务指导。
㈡ 设备维修技术管理的基本工作包括哪些内容
设备维修技术管理工作有以下主要内容:
(1)设备维修用技术资料管理。
(2)编制设备维修用技术文件。主要包括:维修技术任务书、修换件明细表、材料明细表、修理工艺规程及维修质量标准等。
(3)制定磨损零件修、换标准。
(4)在设备维修中,推广有关新技术、新材料、新工艺,提高维修技术水平。
(5)设备维修用量、检具的管理等。
㈢ 技术部门主管岗位职责
技术部门主管岗位职责(精选8篇)
随着社会不断地进步,岗位职责使用的频率越来越高,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是我收集整理的技术部门主管岗位职责(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
1、企业大型系统的运维工作;
2、企业内部硬件运维工作;
3、分析企业各部门需求,对接乙方实现需求功能;
4、功能测试,沟通乙方完成整改,完成系统上线、验收工作。
5、ERP系统、小程序运维。
6、系统使用培训。
7、负责各系统的稳定运行,故障分析,解决故障,
1、管理门店电子设备资产,建立资产档案、资产流程。熟悉系统各个模块功能。
2、安装和维护公司电子设备如计算机、打印机、服务器等系统软件和应用软件,机房核心交换机、防火墙、服务器ipsec、电子基站、无线AP日常维护,确保所有的服务系统和软件正常使用;
3、保障部门运维安全,处理运维事故,优化各项维护工作流程,不断降低系统风险。
4、制定门店紧急预案,包括门店网络异常紧急预案、档期预案、系统异常预案流程制定,保证正常门店营业。
1.对项目进行前期调研,收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为项目决策提供依据;
2.协同配合制定和提交立项报告材料,配合过程中用户需求说明书的梳理;
3.制定项目目标、计划、进度跟踪机制,监控项目过程,提升项目管理能力及实施效果;
4.识别并管控项目风险,协调和处理项目资源冲突、项目过程问题,确保项目计划目标的按时保质达成;
5.完成项目日报、周报,组织项目站会及项目沟通协调会议,保障并提升项目执行效率;
6.推动项目培训及知识转移,及时进行项目成果总结及效益分析,配合项目结项汇报资料梳理,总结项目实施过程的得失;
7.支持项目后续的持续优化完善工作,为业务提供系统建设方案建议及需求分析规格说明书;
1、负责管理与维护公司内部局域网、无线网络、电话通讯等应用系统;负责计算机、服务器、网络设备、办公设备、常用操作系统及办公软件的安装维护与技术支持;
2、负责给予终端店员硬件软件系统实施指导;
3、负责计算机与网络信息安全方案的实施及日常检查,计算机网络病毒的入侵防范;
4、配合公司项目中三联系统(类似百胜系统)的维护更新及与三联公司技术对接;
5、协助公司其他部门完成有关的工作任务;
6、完成上级领导交办的其他工作。
1、负责区域业务系统需求对接,管理及协调相关IT资源,服务业务部门需求变化;
2、组建区域IT团队,培养IT服务人员,规范业务流程;
3、协助区域相关IT基础建设,门店、供应链及办公室基础环境建设;
4、处理及维护相关ERP、CRM、门店系统及硬件问题;
5、负责用户相关培训工作;
6、对接所有IT项目的落地及推动;
7、完成上级交办的其它工作,向总部IT汇报。
1、负责信息管理科费用的预算及控制;
2、制定公司信息化中长期战略规划及管理制度的建设;
3、负责企业IT基础资源运行流程的管理、实现IT资源集中管理;
4、负责新员工入职信息安全、全员信息化系统及办公设施的培训
5、负责IT机房设备的'例行点检;
6、负责各IT办公设备及IT外围设备的维护管理;
7、负责公司办公电脑的基本保养、升级、安全杀毒、数据备份计划制定;
8、负责公司办公设备固定资产及备品配件的采购、异动、处置的计划制定;
9、负责公司各类办公设备的日常运行、维护工作;
10、负责新员工入离职各系统账户管理.
1、负责车间生产过程中的技术支持与管理工作;
2、负责对疑难或重大故障进行诊断;
3、负责车间技术工人的技术培训及考核;
4、负责车间专用工具、设备使用、维护保养的技术指导工作;
5、负责公司技术组及其它维修店的技术交流;
6、兼负责机电车间人员管理与考核;
1.负责生产车间产品技术攻关及产品质量标准提升的相关工作;
2.负责生产车间新产品投产前的小试工作;
3.配合车间做好产品偏差的处理工作;
4.配合车间产品技术培训工作;
5.负责产品小试、中试结果进行分析总结;
6.配合各车间员工队伍建设,为车间配备充足的后备人员;
7.监督、考核各班组的工作完成情况及GMP执行情况;
8.夯实GMP工作,配合各车间软件与硬件的完善;
;㈣ 设备维修技术管理有哪些工作内容及作用
设备维修技术管理是为了正确使用和及时维修设备以充分发挥其效能,收集编制并组织贯彻各种维修技术文件,推广应用新技术、新工艺、新材料,以及其猹为提高企业维修技术水平所进行的一系列管理工作。
设备维修技术管理的基本工作内容如下:
(1)技术资料的管理
技术资料的内容包括:设备说明书、设备易损件图册、设备制造图册、修理工艺资料、修理工艺装备图样资料、设备改造有关资料、设备维修技术信息等。所有的技术资料均应分类编号,建立账册卡片,并由技术资料室统一管理。技术资料室应建立技术资料借阅、查阅的管理办法。使这些资料能在设备维修工作中发挥其应有的作用。
(2)修理图册的编制
设备修理图册(含表格)是设备维修专用技术资料的汇编,它包括:
1)设备主要特性示意图,传动路线示意图,轴承位置图,电气、液压、润滑系统图等。
2)整机、部件、组件装配图。
3)备件、易损件图样。
4)标准件明细表,外购件明细表。
5)有色金属、复合材料及代用品明细表。
(3)工艺规程和技术条件
主要内容有:
1)修理工艺规程,包括整机、部件和组件的拆卸、装配工艺和修复工艺,零件修理工艺,工艺装置和非标准设备的明细表和图样等。
2)配件制造的工艺规程,包括工艺装置的明细表和图样等。
3)各种技术条件,包括零件分解鉴定技术条件等,装配技术条件以及试验技术条件等。维修的技术管理工作,除了上面介绍的内容以外,还有零件修复及合理选择代用零件以及新技术、新工艺的推广应用等项工作。
设备维修技术管理的任务:
设备维修技术管理是提高设备维修技术和设备经济效益的重要保证。其主要任务是:
1)采用最适宜的维修技术,努力应用新技术、新工艺、新材料,提高维修水平和工作效率。
2)制定合理可行的技术方案,确保设备维修和改进工作质量,缩短停修时间,降低维修费用。
3)制定各种维修技术标准和规范,积累设备技术资料,建立设备维修技术档案。
4)为设备的技术改造及新设备的选型提供可行性分析方案。
设备维修技术管理的作用:
维修技术管理是点检制、定修制等其他各制的技术支撑,特别是点检制的四大支柱之一,为点检的顺利推进和开展,奠定了技术基础,明确了进行点检作业、维护保养及检修质量的四大标准即:维修技术标准——机、电、仪三大专业使用标准;点检标准——机、电、仪三大专业使用标准;给油脂标准——各种设备使用的专用标准和油脂使用标准;维修作业标准一一各种专业设备和专项项目的检修标准化工时工序表。为点检作业管理、定日年修工程管理等,规定了相应的标准化程序。
㈤ 维修部工作职责职能集锦
在维修部工作需要具备较强的分析判断能力和应对突变事件的能力,实际操作力强,以下是我精心收集整理的维修部工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
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维修部工作职责1
1.在科主任领导下,负责全科机器设备的安装、调试和维修工作。
2.判定各种机器设备的安全操作及 规章制度 并督促检查执行情况。
3.定期检查全科机器设备的运转状态,发现问题及时处理,保证机器正常运行。
4.掌握国内外机器设备发展情况,引进新技术,做好科研和教学工作,当好科主任的参谋。
5.协助技术组工作,负责检查督促福射安全防护工作。
维修部工作职责2
1.负责公司所有设备零配件的采购。
2.负责公司所有设备维修保养,管理供应商对提供的设备定期保养;让公司的设备处于良好的运行状态。
3.负责市场信息采集,为公司提供建设性意见。
4.负责设备维修数据统计、分析。
5.负责参与对设备供应商的考核评估。
维修部工作职责3
1.在馆内所有需要使用多功能厅的活动中,能操作多功能厅内的各种设备,确保活动顺利完成。
2.负责博物馆开放区域内多功能厅所有设备的维修与保养,确保相关设备能够正常运转,满足博物馆各项活动的多功能厅播放需要。
3.负责与外部相关机构(如设备提供商等)的联络与沟通,必要时进行合作与监督。
4.负责多功能厅相关设备的操作、维护与保养工作。
维修部工作职责4
1.在科长的领导下,负责本院的医疗仪器、机械维修工作。
2.定期深入科室,发现医疗仪器、机械有问题及时维修。
3.树立为第一线服务的思想,坚持下收、下送;收上来及时维修,修好后及时送达。按期修不好的要有回音,申明理由。
4.对确实不能修的医疗仪器、机械,要写出 报告 ,经科长签字,报院长批准报废。
5.对仪器、机械维修工作,要有档案记录。
6.学习国内外先进 经验 ,不断创制新仪器、机械或器械。
维修部工作职责5
1.负责全校供配电系统的技术管理工作。
2.负责全校小细工程电系统图纸的设计和绘图工作。
3.负责排除小型供配电设备的电气故障。
4.负责做好全校供配电、电气设备图纸资料存档管理。
5.督促检查配电房人员的工作执行情况。
6.协助全校部分电梯技术管理及小型维修工作。
7.负责配合基建新建房电气设计方案的规划及电气图纸的审阅和竣工验收工作。
8.积极配合供电部门及校内维修人员抢修供电设备。
9.完成领导交给的其他工作任务。
维修部工作职责6
车床、磨床、钻床等各类机床维修。
维修部工作职责7
1.承担与备件维修相关的所有系列的部件 修理 、新技术的学习和维修 方法 的改进、疑难问题的解决、经验的 总结 、电话技术指导、维修方案的协商、现场服务、维修设备维护、电话值班、岗位技能培训等工作。
2.从备件维修服务的角度,保证备件维修的正常进行,进而提高产品的客户满意度和市场竞争力。
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var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm..com/hm.js?"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();㈥ 技术主管岗位职责
技术主管岗位职责 (一)
工作责任:
一、业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
技术主管岗位职责 (二)
1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的.有关汽车维修技术规范和标准。
2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。
3、负责维修车辆的“修前检验”工作,配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断,为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见。
4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程,处理好生产上出现的重大技术问题,负责对全厂员工进行技术业务指导。
5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作,出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单,严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。
6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定,并写出具体检定报告。
7、了解用户关于维修质量的意见,不断改进和提高维修质量。
8、负责对车间各班组的维修质量进行考核,认真填写“车辆维修质量月报表”,并定期进行质量抽查。抽查的内容为:
9、a)检验记录,维修档案的完整性及填写的真实性;
b)签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口情况检查尺寸与维修手册、原厂技术参数对口情况;
c)车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能。
10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。
11、秉公办事,坚持原则,对本企业汽车维修质量全面负责。
技术主管岗位职责 (三)
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格产品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
㈦ 汽修技术主管岗位职责
1.负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理的规章、制度;
2.负责建立和完善汽车维修的工艺版流程,不断提高工权作效率和维修质量;
3.负责维修设备和计量器具的采购、台帐、安装、使用、维修等管理工作;
4.协助做好职工的技能培训和考核工作;
5.按需要收集、保管有关的技术标准、汽车维修资料,并发挥其作用;
6.完成厂长分配的其它工作任务。
㈧ 工厂维修主管岗位职责
工厂维修主管需要负责部门间的协调,确保按时维修和顺利完成生产计划,并确保所有设备处于良好的工作状态,能够满足生产部门的需要,以下是我精心收集整理的工厂维修主管 岗位职责 ,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
工厂维修主管岗位职责1
1、 协助负责本部门员工对公司各项 规章制度 的执行和落实工作。
2、 负责公司车辆日常维修及保养工作,事故车辆维修修复工作。
3、 维护 修理 工作的正常秩序,负责维修部人员工作安排。
4、 负责事故车辆定损与维修工作。
5、 做好车辆维修保养工作记录,做到有据可依有账可查。
6、 负责协助客户完成车辆交接,车用工具清点,车辆钥匙和劳保设备发放。
7、 负责客户车辆接车产生维修费用、场地内外维修费用的审核。
8、合理制定计划对客户车辆进行保养维护,发挥整体运输效能,降低运输成本
工厂维修主管岗位职责2
1. 执行设备管理的各项规章制度,包括维护、保养、报废等;
2. 根据设备实际情况,编制可执行的维修保养计划,对设备实施维防性维护,确保设备有生产能力及符合产品质量要求;
3. 负责编制设备安全操作规程,定期对操作工进行正确使用设备的培训与宣导;
4. 负责建立设备技术资料档案,完善设备资料;
5. 对设备的突发故障制定抢修计划,并组织及时修复;
6. 上级交给的其他工作。
工厂维修主管岗位职责3
1、负责公司电梯维修技术、维修人员、维保区域的全面管理工作,根据公司的工作流程、标准以及客户的要求组织解决工作中出现的重大技术问题;
2、负责制定本部门日常 工作计划 及电梯大中修计划并实施,监督维保区域工作质量,检查维保计划完成情况;
3、负责对公司维修技术人员的技术指导和技术培训工作,随时掌握最新的产品技术和维保动态,培训维保技术人员;
4、审核本部门费用收支情况,保证利润和收缴率;
5、负责管辖区域内安装与维保交接的质量验收;
6、负责对公司电梯技术文件的审核;
7、处理电梯维修保养工作中出现的工艺问题,客户的投诉及时作出反馈,采取有效 措施 并加以改进,督促汇总维修纪录和维保 报告 ;
8、完成领导交办的 其它 工作。
工厂维修主管岗位职责4
1、对售后工程师反馈的设备故障问题进行预判并制定维修方案;
2、定期跟踪设备使用情况并及时反馈;
3、制定设备维修保养计划;
4、制定设备售后预算及成本统计;
5、及时解决客户的投诉;
6、完成领导交代的其他工作;
工厂维修主管岗位职责5
1、负责各种机电设备安装检查,指导设备运行操作与使用;
2、负责各种设备、设施的日常维护保养工作,主导编制设备快修手册,专业保全标准,基础保全标准,对设备使用操作进行跟进管理;
3、负责组织指挥各种设备、设施故障抢修和现场处置工作;
4、负责提报设备维修整改计划,进行设备选型确认与采购申报工作。
工厂维修主管岗位职责6
1、全面负责盛誉商务大厦项目工程部门的管理。
2、负责酒店项目的相关工作,熟悉装修各环节,并对前期介入工作中重大问题的决策、推进和落实。
3、解决工程遗留问题,处理工程应急事件。
4、负责工程设备的交接验收、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作。
5、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。
6、负责组织制定、审核工程设备的运行方案、操作程序、应急预案、维保计划。制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的规定制度。
7、负责制定部门的年度预算、部门工作计划,并负责年度工作的 总结 分析上报工作。
8、负责制定、审核工程设备节能运行的计划及方案,控制能源消耗及维修费用。
9、负责租户二装的图纸审核与确认,对装修过程提供技术支持与监督管理以及装修验收。
10、实施部门员工的日常管理、培养、评价、选拔、考核做好梯队建设工作。
工厂维修主管岗位职责7
1.公司大修计划编制、实施、风险管控:
2.公司日常设备、厂务维修管理;
3.公司设备档案管理; 能源消耗数据采集: 设备运行状况、维修
状况记录分析;
4.委外施工技术方案制定,合同编制、现场施工管理:
5.委外施工从K3系统中订单制作、结付款,账目管理:
6.技术改造简单图纸绘制;
7.能源月报、成本月报等的数据采集、 编制、分析:
8.特种设备年度检验、 到期检验,新设备注册:
9.生产车间设备操作人员技术培训:
10.更新设备的技术选型:
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㈨ 技术主管的岗位职责
技术主管的岗位职责(通用17篇)
在不断进步的社会中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是我为大家整理的技术主管的岗位职责(通用17篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、企业大型系统的运维工作;
2、企业内部硬件运维工作;
3、分析企业各部门需求,对接乙方实现需求功能;
4、功能测试,沟通乙方完成整改,完成系统上线、验收工作。
5、ERP系统、小程序运维。
6、系统使用培训。
7、负责各系统的稳定运行,故障分析,解决故障,
1、管理门店电子设备资产,建立资产档案、资产流程。熟悉系统各个模块功能。
2、安装和维护公司电子设备如计算机、打印机、服务器等系统软件和应用软件,机房核心交换机、防火墙、服务器ipsec、电子基站、无线AP日常维护,确保所有的服务系统和软件正常使用;
3、保障部门运维安全,处理运维事故,优化各项维护工作流程,不断降低系统风险。
4、制定门店紧急预案,包括门店网络异常紧急预案、档期预案、系统异常预案流程制定,保证正常门店营业。
1、对项目进行前期调研,收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为项目决策提供依据;
2、协同配合制定和提交立项报告材料,配合过程中用户需求说明书的梳理;
3、制定项目目标、计划、进度跟踪机制,监控项目过程,提升项目管理能力及实施效果;
4、识别并管控项目风险,协调和处理项目资源冲突、项目过程问题,确保项目计划目标的按时保质达成;
5、完成项目日报、周报,组织项目站会及项目沟通协调会议,保障并提升项目执行效率;
6、推动项目培训及知识转移,及时进行项目成果总结及效益分析,配合项目结项汇报资料梳理,总结项目实施过程的得失;
7、支持项目后续的持续优化完善工作,为业务提供系统建设方案建议及需求分析规格说明书;
1、负责管理与维护公司内部局域网、无线网络、电话通讯等应用系统;负责计算机、服务器、网络设备、办公设备、常用操作系统及办公软件的安装维护与技术支持;
2、负责给予终端店员硬件软件系统实施指导;
3、负责计算机与网络信息安全方案的实施及日常检查,计算机网络病毒的入侵防范;
4、配合公司项目中三联系统(类似百胜系统)的维护更新及与三联公司技术对接;
5、协助公司其他部门完成有关的工作任务;
6、完成上级领导交办的其他工作。
1、客户现场的项目实施、配合进行网络调试,服务器配置,数据库以及常用软件的安装调试工作;
2、参与培训用户,提供现场指导等售后技术支持工作;
3、电话或现场解决客户提出的的硬件,网络,应用系统的技术问题。
1、负责区域业务系统需求对接,管理及协调相关IT资源,服务业务部门需求变化;
2、组建区域IT团队,培养IT服务人员,规范业务流程;
3、协助区域相关IT基础建设,门店、供应链及办公室基础环境建设;
4、处理及维护相关ERP、CRM、门店系统及硬件问题;
5、负责用户相关培训工作;
6、对接所有IT项目的落地及推动;
7、完成上级交办的其它工作,向总部IT汇报。
1、负责信息管理科费用的预算及控制;
2、制定公司信息化中长期战略规划及管理制度的建设;
3、负责企业IT基础资源运行流程的管理、实现IT资源集中管理;
4、负责新员工入职信息安全、全员信息化系统及办公设施的培训
5、负责IT机房设备的例行点检;
6、负责各IT办公设备及IT外围设备的维护管理;
7、负责公司办公电脑的基本保养、升级、安全杀毒、数据备份计划制定;
8、负责公司办公设备固定资产及备品配件的采购、异动、处置的计划制定;
9、负责公司各类办公设备的日常运行、维护工作;
10、负责新员工入离职各系统账户管理、
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。
2、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的'招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
3、合理分工,做好用户的送货及设备安装调试工作。
4、提高本部门技术服务水平,及时解决用户的各种售后问题,提高用户满意度。
5、审核《技术服务报告单》,做好本部门的绩效考核工作。
6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
7、开拓新市场,增加新客户。
8、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新团队精神,提升公司核心竞争能力。
9、控制本部门的各项费用。
10、定期组织本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
①与厂家技术部门进行良好的沟通,能够准确获取技术信息,得到技术支援;
②准确收集市场品质信息并及时以技术报告的形式反馈给厂家技术部门;
③积极主动配合厂家提出的技术调查依赖及市场处置等活动;
④当重大案件发生时(例:三包退车案件)及时与厂家技术室沟通联络;
⑤积极主动配合厂家技术室完成现地技术支援/现地技术确认工作;
⑥做好保修/保养更换零件的保管及发送工作;
⑦及时准确的将厂家发布的技术信息传达给店内其他技师;
⑧与TA共同做好TA流程中的工作(问诊/现象确认/故障诊断/维修完成检查);
⑨对于维修诊断工具服务信息系统出现的问题及改善建议要及时向厂家反馈;
1、负责车间生产过程中的技术支持与管理工作;
2、负责对疑难或重大故障进行诊断;
3、负责车间技术工人的技术培训及考核;
4、负责车间专用工具、设备使用、维护保养的技术指导工作;
5、负责公司技术组及其它维修店的技术交流;
6、兼负责机电车间人员管理与考核;
1、负责车间车间工艺技术及工艺管理工作,监督执行工艺纪律,对车间发生的质量事故、偏差进行分析和处理。
2、对所生产产品的工艺过程及产品的收率等质量指标负责,不段改善,降低生产成本。
3、对车间验证工作负责,负责组织起草验证方案、实施验证操作、总结验证报告。
4、负责车间人员的工艺纪律绩效工作,不断提高车间工作效率。
5、认真执行与车间有关的健康安全环保规定。
1、负责生产车间产品技术攻关及产品质量标准提升的相关工作;
2、负责生产车间新产品投产前的小试工作;
3、配合车间做好产品偏差的处理工作;
4、配合车间产品技术培训工作;
5、负责产品小试、中试结果进行分析总结;
6、配合各车间员工队伍建设,为车间配备充足的后备人员;
7、监督、考核各班组的工作完成情况及GMP执行情况;
8、夯实GMP工作,配合各车间软件与硬件的完善;
1、以全公司机械设备为对象进行技术管理。
2、负责公司机械设备的全部技术指导工作,指导解决机械设备发生的疑难技术问题,确保公司机械设备的正常利用率和完好率。
3、负责审定和贯彻机械设备的操作规程,安全运行规程、检修规程和各项管理制度。
4、审核公司机械设备管理台帐,审核机械设备管理工作计划,大(项)修计划,年度检修计划和备件加工计划,对外购机械设备和备件计划进行指导审核。
5、负责对机修车间综合组和维管组的综合技术业务领导。
6、坚持设备事故“三不放过”的原则,主持召开公司内发生的设备事故分析会,并提出处理意见和防范措施,组织检查整改事故隐患
7、参加公司技术改造规划及生产设备更新选型、购置的经济技术论证,并按照职责分工,分头组织实施。
8、组织制定公司机械设备维修人员技术培训工作计划,并具体组织贯彻落实,保证培训工作任务的完成。
(1)研究和开发工艺技术;
(2)编制工艺规划,设计平面布置方案;
(3)进行工艺设计和编写工艺文件;
(4)进行工艺管理;
(5)设计、制造、装配、安装和调试工艺装备;
(6)研究、设计测量几何尺寸的方法;
(7)对制造过程的质量进行监控,并分析失效原因;
(8)进行材料、毛坯、零部件的无损检测和设备、设备的无损检测及可靠性分析与评估;
(9)研究、开发、推广、应用加工和测试的新技术;
(10)编制、推广、应用加工工艺、测试方法及所需装备的标准;
(11)进行设备的技术鉴定、评估和仲裁等;
(12)对材料和毛坯进行化学分析、力学性能测试、金属材料的金相组织及冶炼质量的检验。
1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;
2、组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划;
3、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
4、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;
5、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;
6、主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;
7、研究决策公司技术发展路线,规划公司产品;
8、指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估;
9、与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题;
10、对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;
11、制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
1、协助上司搞好本店的经营管理工作;
2、执行上司下达的任务,督促任务的完成,并及时汇报落实程度;
3、负责本部门员工的技术培训,指导,监督工作;
4、定期对本部门员工进行技术考核;
5、严格按技术要求规定进行操作,发现违反服务,技术工作规定要求的,要及时进行批评和纠正;
6、负责新员工的录用考核,定级;
7、树立标准榜样形象,以身作则;
8、配合部门员工接待顾客,推介项目,产品;
9、产品的使用管理;
10、对部门所需物品的领用,定期清点设备和产品;
1、根据授权,掌管计算机操作系统的超级用户密码。
2、负责本单位计算机的安全管理,定期检查计算机安全状况,确保计算机系统的安全。
3、负责计算机各柜员的密码授权和变更,督促操作员定期更换密码。
4、监督计算机操作人员在离开工作岗位时及时退出业务画面。
5、负责计算机的开销户、冲正、抹账、启封户、大额现金的提取、补发存单等业务的授权。
6、掌管电子联行系统的主管员密码,负责核对电子联行系统上报的数据。
7、完成领导交办的其他工作。
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