导航:首页 > 维修问题 > 维修作业质量管理有哪些重要性

维修作业质量管理有哪些重要性

发布时间:2023-05-01 21:09:23

A. 汽车维修质量的重要性

1. 汽车的维修常识的重要性
汽车的维修常识的重要性 1.汽车的检查与及时维修的重要性
汽车的首次保养称为走合保养或者磨合保养,根据车型的不同走合保养的公里数从3000公里到5000公里不等,而在这个公里数以内的1500公里是谨慎期,是磨合保养中的重中之重。在谨慎期内,首先需要注意的是车辆的载荷量不要过高,即便是能够乘坐5人的车业不要坐满人,这段时期内一两个人开着车到处跑跑最好。在道路的选择上绝对不要一开始就开着车走比较复杂的路面,例如:坑洼的道理、异常拥挤的道路(车辆的走走停停对磨合期非常不好)等,走顺畅的一些的公路,让车辆的运转处于流畅的状态。然后是车速的问题,很多人都知道磨合期的车速不要过快,这是正确的,但是有经验的人知道,磨合期时不时跑跑高速对车辆反而有帮助,因为不仅仅是发动机,变速器、四轮机械系统以及轮胎都需要在一定的时速下持续热身,让相互之间的“沟通”达到最佳效果。

谨慎期过后本来是不需要及时更换机油的,但如果过了谨慎期还没有完成磨合期之间就更换一次高质量的机油,对发动机是非常有好处的。

过了谨慎期,汽车的车速可以适当提高一些,但也最好不要超过120公里/小时,路面也可以稍微粗犷一些了,但仍旧需要小心一点。不管是3000公里还是5000公里的磨合期,都不要顶到头了才去做保养,提前一 点,把该换的都换了,然后全车检查一番,这样合理的首次保养完成后对车辆的未来帮助非常大。

2.汽车维护保养的意义
一、日常维护保养车辆是行车安全的需要

做好车辆的日常维护与保养,其主要是坚持“三检”、保持“四清”和防止“四漏”。坚持“三检”即出车前、行车中、收车后检视车辆的安全机构及各部件连接坚固情况;保持“四清”即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁;防止“四漏”即防止漏水、漏油、漏气、漏电,保持车容整洁。

二、保持良好的车况是行车安全的保障

要保持良好的车况,日常维护与保养必不可少,特别是车辆的刹车、方向及轮胎的技术性能,灯光、喇叭、后视镜的齐全有效,各种油料、冷却液、制动液要保持正常等。这些都是驾驶员每次出车前应检查的,千万不能粗心大意,掉以轻心,一旦上路出了故障,十分麻烦,万一出了事故,后果就不可设想了。
3.汽车维护的目的及意义
详细的没有,帮你顶个吧…不管凯胡是什么设备都需要维护保养得,人也是嘛…车辆维护保养就是为了保证车辆状况优良。

车辆维护保养制度1. 完善车辆技术管理制度,建立货运车辆技术档案和管理档案,并妥善保管。对相关内容的记载应当及时、完整和准确,不得随意更改。

2.按照国家规定的技术规范对车辆进行定期维护,确保货运车辆技术状况良好。3. 车辆应当到具备道路危迅芦险货物运输车辆维修条件的一类维修企业进行维护和修理。

必须与维修企业签订全年维修合同,监督维修企业认真落实好三项制度。4.车辆的日常维护由驾驶员负责。

必须建立日常维护监督部门,由专职监督人员负责督促驾驶员做好出车前、行车途中和回场后的日常维护。
4.汽车日常维护的意义及内容
汽车保养项目数目繁多,车主注意遵守《保养手册》,特别是一些容易被忽视的项目,要给予重新认识 要是早几年对车主谈保养观念,车主一定觉得这是“小题大做”,钱多了没处使。

的确,以前的车子是一定要等车出毛病或者抛锚,才会被送进修理厂。但到了今天,私家车逐渐成为市场主角,车主的保养观念也随之建立起来。

就像人即使不生病,也会定期做身体检查一样,用车“七分养三分修”的观念也日益深入人心。 本期记者请来广州市美轮汽车有限公司服务站长梁国伟先生,向大家介绍车辆保养项目上容易被车主忽视的环节与细节,以便给车主养车提个醒。

新车保养要做足 大部分车主在到了首保期,都会按照厂家的规定,去特约服务站去做保养,因为,大多数汽车厂家对新车都实行了首保免费换机油的优惠。如上海通用在质量担保期会提供4次免费机油和机油滤清免费更换服务。

但也有为数较少的车主,盯昌拦既不向工作人员咨询,也从来不看《保养手册》,所以也有错过首保的例子。 由于是新车,车主错过首保,也只不过是机油变黑、变脏一些,不会造成什么严重的后果,但梁国伟还是建议车主最好做首保,因为新车处于走合状态,机械部件的磨合,对润滑油需求会比较高,做首保的意义正在于此。

4—6万公里更换刹车片 相对来说,二保显得非常重要。项目涉及到发动机、自动变速箱、冷气系统、转向系统、制动系统、悬挂系统、车身部分、轮胎等八大部分多达63个项目的检测与维护,此外,还包括质检试车。

可见爱车经过如此繁多的检测与维护后,整个车况明显会进入最佳状态,行车的安全性能够得到了最好的保障。现在就选取其中几个重点项目加以介绍。

刹车片一般来说,当车辆行驶至4—6万公里就要更换了,对于驾驶习惯不好的车主来说,更换行程相应会缩短。如车主看到前方红灯,不收油反而加油,之后采取拖刹办法等待绿灯放行,就属于此类习惯。

此外,如果车主不做保养的话,就不可能及时发现刹车皮变薄或者完全被磨损。 如果磨损的刹车皮没有及时更换,车辆制动力会渐渐下降,威胁到车主安全,而且刹车盘也会被磨坏,车主的维修费用相应大增。

以别克为例,如更换刹车皮,费用只需563元,但如果连刹车盘也被损坏的话,整体的费用将会达到1081元。 注意轮胎磨损标志 二保的轮胎维护项目中,其中有一条便是轮胎换位。

别克车的备胎与轮胎的规模很不一样,尺寸偏小,就因为这,还闹了个笑话。梁国伟曾经接待过这样一个客户,抱怨经销商“偷梁换柱”,将一条摩托车胎充当汽车胎来骗钱。

在紧急情况下使用备胎,车主应尽快将其换成标准轮胎。正由于备胎的这种特殊性,所以别克车没有采用其它车型备胎与轮胎进行循环换位的方法,而是四个轮胎对角换位。

目的是使轮胎的磨损比较平均,延长其使用寿命。 另外,轮胎维护项目还包括调整气压。

对于胎压,车主可不能轻视,如胎压过高,容易磨损胎面的中部。值得提醒的是,测量胎压如果不凭借气压表,车主是很难目测准确的。

轮胎日常使用还要一些细节问题。如注意胎纹与磨损标志之间距离,一般来说距离在2—3mm以内就应换新胎。

又如,轮胎被扎,如果是胎侧部位,车主千万不能听信快修店建议,进行补胎,而应立即换胎,否则后果将会很严重。因为胎侧很薄,修补后将无法承受车重压力,容易发生爆胎。

“三格”更换要勤 “三格”就是通常所说的燃油滤芯、空气滤芯及机油滤芯,在二保发动机维护项目中,最首的一项便是更换三格,目的当然是为了使清洁机油与燃油,从而保护发动机的正常运转。 如果车主坚持不换“三格”的话,爱车的动力或多或少将受到影响。

如燃油格,如果汽油过滤不好,很可能会造成喷嘴堵塞。那么车主将花费更多的费用进行喷嘴的清洗。

而如果机油变脏的话,情况也很不妙。因为机油的作用不只是润滑,它还具有清洗、冷却、降低噪音、密封等作用。

球头松动影响转向 检查横拉杆及球头是否损坏,是转向系统维修项目的一项重要内容。 球头松动,方向盘自由行程变大,打方向变得不准确。

如果车主没有察觉问题所在的话,情况发展至最后,球头一旦脱落,车子就完全失去方向。如果正在以高速行驶,后果严重性可想而知了。

灯光检查提高行车安全 除非是前大灯或者爱车具备豪华车的灯光故障显示功能,否则刹车灯与转向灯出现问题,车主自己是很难发现的。 转向灯及刹车灯在行车安全上的重要性,相信不用介绍,大家也能够明白。

总之,爱车有专业的保养,车主开起车来也会更放心。特别是在假期自驾游或者跑长途之前,车主最好能够做一次保养或者检查。

平时花小钱做保养,及时发现问题并解决问题,能防止车辆出大毛病;另外,车主用心保养也会延长车辆的使用寿命。
5.汽车维护的作用是什么
汽车维护的作用如下:

汽车维护,顾名思义,就是维修和养护汽车,其中养护是保障车辆技术性能的前提,而维修则是最后的无奈。不论什么类型的车辆,要想保持良好的技术状态,就要保养好、护理好。

汽车日常维护的主要内容:

日常维护是每日出车前、行车中、收车后由驾驶人负责执行的车辆维护作业,其中心内容是清洁、补给和安全检视。

内一级维护是由驾驶人和维修工进行的维护作业,除日常维护作业外,以清洁、润滑、紧固为主,检查制动、转向等安全部件;

二级维护是由维修企业进行的作业。由容此可见,日常维护和一级维护基本上是由驾驶人全部承担或以驾驶人为主的作业。
6.汽车维修的好处
目前,国内维修企业的从业人员技术素质普遍偏低,总体的技术水平不能适应汽车新技术的发展需要。

据统计,现有维修企业的从业人员中有65%以上是高中、初中甚至小学毕业生,25%来自各类技术学校或中专,不到10%为大专以上相关专业毕业生。就人员分布来看,5%的高学历人员部分从事相关企业管理工作,25%的各类技校生正在成为企业的骨干,而70%的低学历毕业生都在一线工作,而且技术水平提高较慢,由此看来,维修企业正需要有理论基础,经过正规培训的技术型人才,这类人才经过实践锻炼后能迅速提高,他们直接充实到生产一线,提高整体技术水平。

B. 工程质量管理的重要性

工程质量管理的重要性

引导语:随着科学技术的发展和市场竞争的需要,质量管理越来越被人们重视。下面是我为你带来的工程质冲谨量管理的重要性,希望对大家有所帮助。

工程质量管理的重要性 篇1

在公路工程建设中,质量是工程建设的关键,任何一个环节,任何一个部位出现问题,都会给整体工程带来严重的后果,直接影响到公路的使用效益,甚至返工造成巨大的经济损失。因此,质量是公路工程的生命。近年来,发生在公路建设中的路基沉陷和路面早期损坏等质量事故,就清楚地证明了这一点。

工程质量的优劣,直接影响工程建设的速度。质量差,一方面要增加返工、加固、补强等所需人工、材料、机械的消耗;另一方面给使用者增加了维修和改造的费用。同时,低劣的质量必然缩短工程的使用寿命,低劣的质量还会给社会带来极坏的影响,甚至给家庭带来极大地痛苦。反之,优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益,承包商成本降低,工程进度加快,企业信誉增强,利润和产值增加;建设项目也能早日投入运营,早日见效。

下面针对青临路施工过程中的质量管理进行说明。

一、各环节必须严格执行操作规程和监理程序,实施规范化的质量管理。

为确保青临高速公路创精品工程目标的实现,我们坚持在认真执行操作规程,实施规范化、制度化的精细化质量管理上下功夫。

根据高速公路施工技术规范要求,每个单位工程开工前必须制定详细的施工组织设计,施工组织设计必须包括以下内容,

①、编制说明(或前言)、编制依据;

②、工程概况、工程施工的总体部署(施工管理机构、任务划分、施工顺序等);

③、施工准备工作计划(技术准备、劳动组织准备、物资准备、施工现场准备);

④、大型临时工程布臵(生产、办公和生活设施);

⑤、主要工程项目的施工方案(底基层、基层、封层、沥青大碎石、下面层、中面层、上面层等);

⑥施工进度计划(说明、横道图、网络图、施工进度计划安排表);

⑦、施工总平面图(说明、图纸);

⑧、各项资源需要量及进场计划(劳动力、主要材料、施工机具、试验设备、资金需求计划)、施工劳动力组织(劳务队伍的组建和专业工种配备);

⑨各项保证措施(季节性、施工进度、质量、文明施工和环保措施等);

⑩本工程的关键技术及需要进行总结的技术专题、单位工程安全方案;以及主要材料供应需求表、施工机械设备供需表、试验设备、仪器配备表、质检、测量仪器配备表、资金需求计划表、施工进度计划安排一览表。编制施工组织设计顷唤来指导本单位工程的综合性开展和组织实施。

每个分项工程开工前都必须制定详细的工程施工方案,施工方案中必须包括,工程概况、分项工程的工程量、所配备的人工、机械、所准备的原材料、具体的施工方案、质量标准、质量保证措施、安全环保保证措施、各种标准试验、

原材料试验等,将此方案发放到全体技术人员和监理人员手中,使大家对各项工程如何进行施工、施工所要达到的标准做到心中有数。

坚持质量检查制度。驻地办、项目部采用定期、不定期进行质量检查、巡查,采用自检、互检、专检相结合,对重点部位、关键工序建立质量管理点,设立质量专管人员。总监办采用不定期的巡查以及每月组织一次月底检查,并通报检查结果,来监督施工质量,督促各单位加强质量意识、加强质量管理。

二、把工序管理作为施工管理的重要一环来抓。

(1)坚持每个分项工程开工前进行技术交底。在各分项工程开工前,由驻地办驻地工程师组织相关监理人员向项目部进行技术交底,总监办有关临到列席参加,并提出有关的要求和建议,项目部由总工程师及部门负责人向有关的技术人员、施工队长进行技术交底,技术人员给施工队长及施工人员、机械人员进行技术交底,较低中详细讲述个施工工艺、施工方案、技术标准及质量保证措施、安全环保保证措施以及施工中的有关注意事项、精细化管理的有关要求,使所有施工人员、监理人员做到工序清楚、程序正确、标准无误。

(2)加强现场工序管理,明确分工,责任到人。各关键工序设臵岗位责任人,各工序雀判凯均设臵岗位职责牌。牌子中写着负责施工工序的施工项目、工序负责人、施工质量责任人、监理质量责任人的姓名以及施工日期,以便于施工管理、及各级领导的监督检查。通过设臵岗位职责牌,增强了每位技术人员、监理人员的责任心。

(3)为更好的开展工程施工,加强对各工序、各环节的管理,建立标准工程、标准段。标准工程、标准段采用以驻地工程师为主进行确认,从路基填筑、台背回填、钢筋加工、薄壁台、沉降缝、梁板等分项工程,驻地工程师进行认可,相关的技术人员、监理人员根据驻地工程师认可的标准段、标准工程的标准进行检查验收,已达到标准统一、验收一致的要求,加强工程的质量。

(4)合理安排工序顺序,文明施工,减少污染。各工序实行流水作业。每道工序施工完,不给下道工序留有尾巴,施工现场始终保持干净整洁。

三、加强对公路工程关键环节的质量控制

针对公路工程建设的标准试验、材料、施工等关键环节,切实加强质量控制工作,确保工程施工质量。

1、在开工前加强对标准试验的监控

在各分项工程开工前,必须先进行各标准试验的确认,各标准试验包括土工击实、砼配合比等,首先由项目部试验室进行标准试验,驻地办试验工程师进行旁站,标准工程完成后上报驻地办,驻地办试验室进行标准试验的平行,满足要求后上报总监办,总监办进行验证,满足要求后再进行批复,采用三级试验对配合比进行监督和复核,以达到标准试验的准确性和实用性。

2、加强材料质量控制

加强对原材料的质量控制,严把原材料质量关,杜绝不合格的原材料进场,比如路基填筑中不同干密度的土不能换填,砼所用粗集料必须水洗,细集料必须过筛后使用。在路基开工前,承包人应修筑好去取土坑或弃土场的便涵与施工便道;确定取土坑、弃土场的地点、位臵。每一取土坑可取用土方的数量,弃土场需占用的土地面积,运距及土质情况;对取土坑中可用来填筑路基的土样进行基本物理-力学性质试验,并将各种击实试验、土质分析试验报监理工程师审查与确认,监理工程师进行平行试验;必要时监理工程师对用于施工的路基填土进行抽检试验,确认质量合格,方可取用。

3、加强关键工序的控制

为切实提高软土地基处理、高填方、挡土墙等的施工质量,消除各个环节的安全隐患,增强相关技术人员的责任意识,建立了关键工序检查验收工作制度,以驻地办为单位在现场自检、抽检完成,进行下道工序施工前组织对重要工序进行专项检查验收,重点核对施工方案中质量和安全措施的落实情况。同时建立关键工序质量责任档案,细化分工,将关键工序施工和监理质量、安全控制的责任落实到人,并以文件上报总监办备案。

四、完善质量保证体系,强化工程质量检测手段

为了搞好质量管理,项目部应从组织、人员、制度三个方面抓起,建立健全质量保证体系。项目经理部设总工,负责全段技术管理和质量工作,并兼任督导;工程部负责全段质量检验和技术管理工作,下设测量、试验、质检三个部门,具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。各部人员严格执行本岗位职责,严格执行项目部的各项质量管理制度,形成“横向到边,纵向到底”的质量体系,对整体质量实行全方位的控制。

在建立完善的质量保证体系基础上,进一步强化质量检测手段,开工前,依据《招标文件》和《技术规范》制订了一系列操作细则,明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。

制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施。不符合要求的进行处理,合格后进行下一道工序施工。

加强对原材料的控制与检测。工程材料由总工或质检负责人亲自抓,所有原材料进场前一律经过取样检验,必须由试验室主任签字后方可进场,进料过程中随时检验,并且由试验监理工程师验收合格后方可用于永久性工程中。拌和场所进砂石料严格分类堆放,并备有防水布布覆盖,特别是细集料,以确保施工配合比的准确性。

加强对施工工艺操作过程的控制与检测。如在沥青混凝土路面施工中,根据规范要求,在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量,严格控制沥青混合料的施工温度。在沥青混凝土路面碾压完成后,按规范要求对其各项技术指标进行检测,并及时填写各项检测记录和原始记录。尤其是现场对基层和面层平整度的检测,用3米直尺逐一检测。

五、加强公路施工质量监督工作

质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段,也标志着质量好坏的程度,一是要明确质量检验标准、内容和手段;检验标准主要依据技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验,使质量事故尽可能地消灭在施工前,这样使工程质量符合规定的标准。检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。对技术标准高、工艺较复杂的项目,其检验标准另有设计规定的要求,并经监理人员检查后方可签认;二是要明确检验的组织形式,质量检验应坚持过程控制和工后检验相结合、自检和抽检相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合的办法进行检查验收,尽量将各种质量隐患消灭在萌芽状态。质检人员必须从施工准备、施工过程、工后检验各个环节进行严格检验。三是要严格履行检验程序。坚持高标准、严要求、把好质量关。无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求,还是从平时检查到具体指导,从关键部位到每道工序,都必须强调一个“严”字。对检查出来的的质量问题,更要严肃认真,一丝不苛地进行整改,该返工的一定要返工,该停工的也一定要停工,不能迁就。要求和建议,检查和评定,都是为了提高工程质量,各级技术负责人,对质量管理,要做到事先指导,中间检查,成果评定和信息反馈工作,纠正过去往往偏重事后把关,管结果,不管中间检查和因素的习惯。

总之,质量是公路施工中的重中之重,马虎不得。不能因为追求进度,而轻视质量,更不能因为追求效益而放弃质量管理。只有深刻认识质量管理的重要性,我们的工作才能做好。因此,只有在施工中必须加强质量管理,通过有效的管理才能出质量,通过有效的管理才能出效益,通过有效的管理才能出精品工程。

工程质量管理的重要性 篇2

摘要: 建筑工程质量问题在建筑活动中占有极其重要的地位,但建设单位在工程质量管理中的重要性经常被忽略。本文主要概括分析了建设单位在建筑工程质量管理的主要作用,分别从工程建设的各阶段阐述建设单位在建筑工程的质量管理,分析建设单位在建筑工程质量管理重要性。

关键词: 建设单位;建筑工程;质量管理

1建设单位对建筑工程质量管理的主要作用

1.1宏观管理

在建筑工程的质量管理活动中,建设单位对建筑工程质量的宏观控制,就是对工程质量的全局控制[1]。建设单位在工程项目管理中起主导作用,建设单位应纵览全局对工程质量进行管理,唯有从全局出发,以宏观的角度对工程进行质量管理,才能更好地掌控工程,对工程进行有效的质量管理。建设单位必须严格贯彻执行国家法律法规,保证工程质量达到工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准,确定质量方针、目标和职责建立质量管理体系,通过质量策划、质量控制、质量保证、质量改进,确保质量方针、目标的实现。

1.2微观管理

建设单位对工程的质量管理,除了宏观控制外,还需要进行微观监管,唯有把宏观、微观的质量管理结合起来,才能够切实的管理好整个建筑工程的综合质量。微观监管,也可称为全方位的质量监管,建设单位要行使权力和履行义务,对工程各个环节实施动态管理,实施检查和监督工作,在工程各相关单位中起到沟通和协调作用,解决工程中遇到的实际问题。将实时的质量监管与预防管理进行有效的结合,实现动态化的质量防控,及时发现、解决质量问题,做到防微杜渐,避免质量隐患的出现,有效的保障建筑工程项目整体的质量。

2建设单位在项目建设各阶段质量管理中的重要性

2.1工程建设准备阶段

建设单位在工程建设准备阶段对工程进行质量管理,施工准备的充分程度,对施工质量有直接的影响。建设单位应当制定出科学合理的质量管理目标,为工程质量管理活动提供依据。建立健全管理机构,配备相关人员,明确相关职责,避免出现质量管理漏洞。建设单位必须向有关勘察、设计、监理等单位提供与建筑工程有关的真实、准确、齐全的原始资料。在勘察设计阶段,勘察质量直接影响到设计质量和结构的安全性,因此建设单位应对勘察的范围、深度与技术要求等进行明确,避免日后质量问题的出现。在设计阶段,建设单位应加强与设计人员的沟通协调,使设计更好地体现使用意图,满足使用要求。在图纸会审时,建设单位应和监理单位、施工单位一起细致审图,有问题及时沟通,避免设计失误造成工程的质量缺陷。建设单位及时组织设计交底,设计单位交付设计文件并作详细说明,使施工单位和监理单位能够正确贯彻设计意图,掌握关键工程部位的质量要求,确保工程质量。合同方面,建设单位应实行合同会审制度,避免合同条文中的漏洞,对质量控制行为进行规范,实现质量目标。在开工前,建设单位与监理单位要对施工组织设计、施工单位的质量保障体系进行审查,还需要对工程建设过程中应该注意的事项制定出预先的质量管理和监督方案,在工程质量管理工作中加以应用,实现对工程项目质量的有效管理与控制。建设单位履行职责,在工程施工准备阶段做好质量管理工作,这样才能尽可能地将质量问题消灭在萌芽阶段。

2.2工程建设实施阶段

施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段,建设单位对工程项目质量管理的关键是施工阶段的质量管理。在施工阶段必须严格按照工程设计要求、相关法律法规和标准、合同文件进行施工。建设单位根据预先的制定施工检查计划与方案,定期和不定期地深入施工现场检查质量问题,尤其对关键工序部位控制,对不符合要求的,要及时出具整改通知书,并检查施工单位整改落实情况。及时到工地现场进行资料检查,参与工程质量检测、参与隐蔽工程、单元工程、分部工程的质量评定和验收。建设单位通过监理报告和现场质量监督检查等对监理实施控制,督促监理单位把好工程质量关,对监理人员合理的工程监管行为和合理化的工程建议给予支持,支持并积极参加监理例会,同时加强对监理到位率等进行考核,关注监理人员的尽责情况。建设单位需要对工程材料设备进行控制,工程材料设备应当符合产品质量标准、设计要求和合同约定,有产品出厂质量合格证明文件,国家实行生产许可证管理、强制性产品认证管理的应当具有相应证书,属进口的应当具有商检部门签发的商检合格证书,坚决杜绝不符合要求的材料设备进场。建设单位对建筑工程质量负有重要责任,应当负责工程的质量管理工作的协调管理,按照合同约定督促各方责任主体落实质量管理责任。工程实施阶段是整个工程周期的重中之重,建设单位务必重视。

2.3工程竣工验收和保修阶段

工程竣工验收是依据国家有关法律法规及规范、标准的规定,全面考核建设工作的成果,检查工程质量是否符合设计和合同约定的各项要求[2]。竣工验收通过后,工程将投入使用发挥其投资效应,工程的质量将与使用方的人身及财产安全密切相关。建设单位在工程竣工验收中起主导作用,工程竣工验收是建设单位对工程质量管理的一个重要环节,因此建设单位必须对工程竣工验收予以足够重视。工程完工,工程具备竣工验收条件后,由建设单位组织相关单位进行竣工验收,全面细致地对工程进行检查,对发现的质量问题进行记录与总结,并提出整改意见,要求施工单位限期整改,整改完成后对工程进行复查,对不合格的工程坚决不予验收通过。建设单位应与施工单位签订工程质量保修书,工程竣工验收通过以后,施工单位在质量保修期内对工程承担质量保修责任,在保修期内发现质量缺陷的,建设单位应及时通知施工单位修正。质量保证金是用于施工单位对工程质量的担保,施工单位未按约定及有关法律法规的规定履行质量保修义务的,建设单位有权从质量保证金中扣留用于质量保修的各项费用。建设单位在工程竣工后的质量管理起到关键作用,为工程质量的安全性和可靠性提供了保障。

3结束语

建设单位在建筑工程质量管理中有着不可替代的重要性,建设单位应该加强责任意识,牢记自身在工程质量管理中的重要作用,充分地发挥职能作用,实施科学的、合理、有效的质量管理,力争在工程质量管理中发挥更大的作用。

参考文献:

[1]杨超.建筑质量管理与控制[D].安徽理工大学,2017.

[2]舒丽.建筑工程项目管理中的质量控制研究[J].工程技术研究,2018(05):150-151.

工程质量管理的重要性 篇3

摘 要: 在建筑行业发展过程中,施工安全与质量管理始终是不变的'关键性管理目标,是建筑施工企业已有综合能力的客观呈现。建筑施工企业必须从不同角度入手采用可行的施工管理方法,加强工程施工质量管理,提高工程施工整体质量。因此,本文作者立足于建筑工程实例,多角度客观阐述了建筑工程管理中加强质量管理的重要性,多层次探讨了建筑工程质量管理与方法。

关键词: 建筑工程管理 质量管理 方法。

在新形势下,民用建筑与公共设施建设工程都和人们日常的生活、工作紧密相连,发挥着不可忽视的重要作用。自改革开放以来,人们生活质量不断提高,对各类建筑已提出了新的更高要求,更加关注建筑工程的质量管理。针对这种情况,在运营管理过程中,建筑施工企业必须根据自身各方面情况,立足于建筑市场,随时关注建筑市场动态发展变化,通过不同渠道采取有效的措施加强工程项目质量管理,有效解决工程项目施工中存在的安全与质量问题,确保工程项目按时保质竣工,提高自身的运营效益。

1 工程实例。

以某城市建筑工程项目建设为例,该建筑属于高层建筑,建筑结构类型为现浇剪力墙,地上有 26 层,地下有 1 层,建筑总面积为 18845 平方米,现已投入到使用中。

2 建筑工程质量管理的重要性。

在社会市场经济背景下,建筑市场的竞争日渐激烈,加强工程项目质量管理的重要性不言而喻,是提高建筑工程项目整体质量的重要保障,也是顺利实现建筑工程施工企业运营目标的关键所在,关乎社会大众的生命财产安全。具体来说,体现在不同方面。首先,项目质量管理有利于提高建筑物整体质量。质量控制活动是工程项目质量管理的真实写照,施工企业需要多角度提高工程项目质量管理水平,不断提高建筑物整体质量。其次,项目质量管理有利于提高施工企业管理水平。在管理工程项目过程中,建筑施工企业自身的技术水平、施工管理水平也有所提高,有利于促使一系列经济管理活动有序开展,也就是说建筑施工企业管理者必须强化自身乃至施工人员的质量管理意识,将工程项目质量管理工作落到实处,避免流于形式,要优化利用各种先进的施工方法、施工技术等,不断提高工程项目整体质量,塑造良好的外在形象,打造品牌效应。最后,项目质量管理有利于建筑施工企业走上健康持续发展道路。在新形势下,不同行业、领域飞速发展,建筑行业在迎来发展机遇的同时,也需要更好地应对来自各方面的挑战,必须注重项目质量管理,提高建筑工程项目整体质量,获取更多的经济利润,不断增强自身核心竞争力,占据一定的市场份额。以此,促使建筑施工企业走上健康持续发展道路,不断发展壮大。相应地,下面是建筑工程施工质量控制内容与方法结构示意图。

3 建筑工程管理中的质量管理与方法。

3. 1 做好建筑工程施工准备工作。

在建筑工程项目建设中,施工企业必须做好施工前的准备工作,要安排专业的工作人员全面、深入了解工程项目建设各方面情况,熟悉整个施工流程,运用发展的眼光,注重统筹兼顾,做好各方面的准备工作。相关人员必须准确把握工程项目整体运行情况,清楚施工现场的地质、地形、气候、交通管道等情况,认真核对线路照明、暖通等,全方位客观分析工程施工图主体结构、节点构造、工程施工进度与造价,仔细审核施工图纸,有效解决其存在的问题,制定科学、合理的施工方案。此外,相关人员还要科学编制工程项目指导文件,要客观分析工程项目一系列问题,比如,质量管理、各施工环节,结合施工现场具体情况,明确施工设备型号、检测客观要求等,并在工程项目监理阅览提议之后,加以优化完善,确保工程项目施工顺利进行,避免施工中出现返工现象。

3. 2 优化完善工程项目质量保障体系。

在工程项目质量管理中,施工企业必须结合自身运营情况,根据建筑工程项目施工情况等,优化完善工程项目质量保障体系,有效指导工程项目施工,要坚持“预防为主”的原则,有效预测工程项目施工中可能出现的问题,明确工程项目施工范围,强化工程管理人员的责任意识与质量管理意识,借助质量保障体系,制定合理化的责任制,层层分解,将工程项目质量管理任务落实到具体的工作岗位上,明确不同岗位工作人员的职责,使其认真做好本职工作,有效防止出现“一岗多人、一人多岗”的现象,避免“权、责、利”混淆,动态控制施工现场秩序、施工进度,避免各施工环节施工成本的增加,为提高工程项目施工质量提供有利的保障。在此基础上,相关人员要借助质量保障体系,优化完善工程项目各个方面,比如,施工生产、施工准备、施工材料采购、施工交验,符合工程项目建设具体规定,提高建筑物整体质量。

3. 3 做好工程项目责任规划管理工作。

在工程项目质量管理中,建筑施工企业必须将工程责任规划管理工作落到实处,明确工程质量职责准则,以工程项目细则为基点,安排对应的管理负责人员,有效管理施工人员,确保他们清楚工程施工责任制度,规范操作,安全施工。施工企业要对施工人员进行必要的施工安全教育,定期对其进行全面、系统地培训,强化他们的质量意识,注重工程项目施工质量,要坚持“以人为本”理念,制定可行的责任制,明确工程项目管理人员的权利、职责,科学规划整个工程项目,提高各施工环节质量。施工管理人员在施工前要相互探讨各工序、各工种等技术流程,安排相关人员以土建工程进度为切入点,做好预留、预埋等工作,确保各环节紧密相连。此外,在施工之前,施工企业项目管理人员一定督促施工人员按照相关规定认真检查施工设备、施工材料,看其质量是否合格,优化完善各工序而在工程项目施工中,施工人员必须以施工图纸为基点,根据对应的施工工序进行施工,要特别注意建筑物容易出现缝隙问题的部位,做好预防措施,避免建筑物投入使用后出现裂缝问题,工程管理人员要动态监督工程项目施工质量,施工结束后,要以国家相关标准为媒介,做好检验工作,确保建筑物具有较高的质量。相应地,下面是施工机械设备质量控制的流程结构图。

3. 4 建筑工程施工中与施工后质量控制。

在建筑工程项目施工过程中,建筑施工企业必须一定要将质量监理工作落到实处,要认真审核工程项目施工图纸,避免和工程项目实际建设情况不吻合,有效解决其存在的质量问题,成为工程项目顺利施工的重要依据。施工企业要加强建筑关键性位置、特殊工艺的质量管理,结合施工工艺性质、难点等,全方位管理这些重要部位,安排专业人员做好巡视工作,避免施工人员违规操作,要做好工程项目技术材料的搜集、整理工作,工程项目竣工之后,要及时将一系列资料交给对应的档案管理部门。而在建筑工程项目竣工后,施工企业仍然要将质量管理放在重要位置,做好通电试水工作,根据工程项目标准,客观评定分项分部工程,并做好工程项目竣工验收工作。在验收过程中,一旦发现工程项目存在质量问题,必须及时采取有效的措施加以解决,避免工程项目存在质量隐患。

4 结语。

总而言之,在建筑施工企业运营管理中,工程质量是建筑工程项目的关键所在,工程项目质量管理是一项系统化、复杂化的工作,难度较大,要从不同角度入手做好工程项目施工前准备工作,加强工程项目施工中与施工后质量管理,做好各方面的规划管理工作等,动态管理工程项目各方面。以此,提高建筑施工企业整体管理水平,促使其实现最大化的经济效益。

参考文献:

[1]郭秉坤。 建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J]. 江西建材,2016( 22) : 255 - 256.

[2]刘爱斌。 探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J]. 河南建材,2016( 03) :30-31.

;

C. 质量管理的重要性及意义

质量的好坏不仅从直接的用户,而是从整个社会的角度来评价,尤其关系到生产安全、环境污染、生态平衡等问题时更是如此。

1、坚持按标准组织生产。

标准化工作是质量管理的重要前提,是实现管理规范化的需要,“不讲规矩不成方圆”。企业的标准分为技术标准和管理标准。工作标准实际上是从管理标准中分离出来的,是管理标准的一部分。技术标准主要分为原材料辅助材料标准、工艺工装标准、半成品标准、产成品标准、包装标准、检验标准等。

它是沿着产品形成这根线环环控制投入各工序物料的质量,层层把关设卡,使生基指产过程处于受控状态。在技术标准体系中,各个标准都是以产品标准为核心而展开的,都是为了达到产成品标准服务的。

管理标准是规范人的行为、规范人与人的关系、规范人与物的关系,是为提高工作质量、保证产品质量服务的。它包括产品工艺规程、操作规程和经济责任制等。企业标准化的程度,反映企业管理水平的高低。

企业要保证产品质量,首先要建立健全各种技术标准和管理标准,力求配套。二是要严格执行标准,把生产过程中物料的质量、人的工作质量给予规范,严格考核,奖罚兑现。三是要不断修订改善标准,贯彻实现新标准,保证标准的先进性。

2、强化质量检验机制。

质量检验在生产过程中发挥以下职能:一是保证的职能,也就是把关的职能。通过对原材料、半成品的检验,鉴别、分选、剔除不合格品,并决定该产品或该批产品是否接收。保证不合格的原材料不投产,不合格的半成品不转入下道工序,不合格的产品不出厂;

二是预防的职能。通过质量检验获得的信息和数据,为控制提供依据,发现质量问题,找出原因及时排除,预防或减少不合格产品的产生;三是报告的职能。质量检验部门将质量信息、质量问题及时向厂长或上级有关部门报告,为提高质量,加强管理提供必要的质量信息。

要提高质量检笑锋散验工作,一是需要建立健全质量检验机构,配备能满足生产需要的质量检验人员和设备碰氏、设施;

二是要建立健全质量检验制度,从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关,做原始记录,生产工人和检验人员责任分明,实行质量追踪。同时要把生产工人和检验人员职能紧密结合起来,检验人员不但要负责质检,还有指导生产工人的职能。

生产工人不能只管生产,自己生产出来的产品自己要先进行检验,要实行自检、互检、专检三者相结合;

三是要树立质量检验机构的权威。质量检验机构必须在厂长的直接领导下,任何部门和人员都不能干预,经过质量检验部门确认的不合格的原材料不准进厂,不合格的半成品不能流到下一道工序,不合格的产品不许出厂。

3、实行质量否决权。

产品质量靠工作质量来保证,工作质量的好坏主要是人的问题。因此,如何挖掘人的积极因素,健全质量管理机制和约束机制,是质量工作中的一个重要环节。

质量责任制或以质量为核心的经济责任制是提高人的工作质量的重要手段。质量管理在企业各项管理中占有重要地位,这是因为企业的重要任务就是生产产品,为社会提供使用价值,同时获得自己经济效益。质量责任制的核心就是企业管理人员、技术人员、生产人员在质量问题上实行责、权、利相结合。

作为生产过程质量管理,首先要对各个岗位及人员分析质量职能,即明确在质量问题上各自负什么责任,工作的标准是什么。其次,要把岗位人员的产品质量与经济利益紧密挂钩,兑现奖罚。对长期优胜者给予重奖,对玩忽职守造成质量损失的除不计工资外,还处以赔偿或其它处分。

此外,为突出质量管理工作的重要性,还要实行质量否决。就是把质量指标作为考核干部职工的一项硬指标,其它工作不管做得如何好,只要在质量问题上出了问题,在评选先进、晋升、晋级等荣誉项目时实行一票否决。

4、抓住影响产品质量的关键因素,设置质量管理点或质量控制点。

质量管理点(控制点)的含义是生产制造现场在一定时期、一定的条件下对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节以及主要因素等采取的特殊管理措施和办法,实行强化管理,使工厂处于很好的控制状态,保证规定的质量要求。加强这方面的管理,需要专业管理人员对企业整体作出系统分析,找出重点部位和薄弱环节并加以控制。

质量是企业的生命,是一个企业整体素质的展示,也是一个企业综合实力的体现。伴随人类社会的进步和人们生活水平的提高,顾客对产品质量要求越来越高。因此,企业要想长期稳定发展,必须围绕质量这个核心开展生产,加强产品质量管理,借以生产出高品质的产品,让企业领导放心,让我们的客户称心!

(3)维修作业质量管理有哪些重要性扩展阅读:

质量管理专业特色:

主要学习会展的基础理论与基本技能,注重外语应用能力特别是口语能力的培养,强化计算机应用能力的教学,培养学生从事各类会展的市场调研、策划、组织管理和运作能力以及展台设计能力。

质量管理就业方向:

毕业生可在会展业、旅游业、广告业、机关企事业单位的宣传部门、公共关系部门与发展开拓部门,从事会展的市场调研、策划、组织管理和运作工作。

D. 施工质量管理的重要性

施工质量管理的重要性范文精选

引导语:为建造符合使用要求和质量标准的工程所进行的全面质量管理活动。建筑扰滚工程质量关系建筑物的寿命和使用功能,对近期和长远的经济效益都有重大影响,所以工程质量管理是企业管理工作的核心。下面是我为你整理的关于施工质量管理的重要性的文章,希望对你有所帮助。

篇一:施工质量管理的重要性范文

建筑工程的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素,一旦建筑工 程的质量发生问题, 轻微的可能会影响建筑物结构的使用安全,严重的可能危害 人们的财产和生命安全。质量问题影响工程寿命和使用功能,增加工程维护量, 浪费国家财力、物力和人力,给使用单位和人民生活带来困难。 工程施工质量是形成工程项目实体的过程, 也是决定最终产品质量的关键阶 段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程项目施工涉 及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、 地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直 接影响着工程项目的施工质量。 因此建筑工程必须采取事前、事中、事后控制的原则,加强建筑施工阶段各 工序的质量控制,才能够保证工程项目的整体质量目标。工程质量控制重要性

建筑工程的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素,一旦建筑工 程的质量发生问题, 轻微的可能会影响建筑物结构的使用安全,严重的可能危害 人们的财产和生命安全。质量问题影响工程寿命和使用功能,增加工程维护量, 浪费国家财力、物力和人力,给使用单位和人民生活带来困难。 工程施工质量是形成工程做亩项目实体的过程, 也是决定最终产品质量的关键阶 段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程项目施工涉 及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、 地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直 接影响着工程项目的施工质量。 因此建筑工程必须采取事前、事中、事后控制的原则,加强建筑施工阶段各 工序的质量控制,才能够保证工程项目的整体质量目标。

篇二:施工质量管理的重要性范文精选

【摘要】随着经济全球化的发展,市场竞争的激烈程度不断加剧,而质量则是一个企业生存和发展的核心竞争力,在整个经济发展和科技实力中作用也是日趋明显。对于工程建设项目来说,提高工程的质量是我国工程建设项目中备受关注的问题,本文通过对质量管理的定义以及质量和质量管理的发展历程做了简要的阐述,论述了质量管理在工程测量中的重要作用,对质量管理对工程建筑的定位和结构影响做了评述,最终明确了加强质量管理对工程测量的具有毋庸置疑的重要作用,对整个工程项目减少事故发生的所起的关键作用。

【关键词】质量管理;施工阶段;结构施工;工程测量

1 质量管理的涵义及其发展历程

质量管理的对象就是质量,要深入研究质量管理就必须准确而全面地了解质量的涵义,随着科技水平的不断发展,质量的概念也不断深化,通常来讲,质量不仅包含着结果也包含着质量的形成与实现过程,具有静态质量和动态质量两种特性。而质量管理则可以作为一个系统是在20世纪初创设的,经历了漫长的发展历程,综合概括为四个发展阶段:第一阶段是质量检测阶段,也是质量管理的基础阶段;第二阶段是质量控制阶段,主要强调预防性控制和事后控制;第三阶段是全面质量管理阶段,是质量管理的.中心环节,主要内容是“三全”管理,涉及到全方位的质量管理、工程全过程的质量管理和全体工作人员参与的质量管理;第四阶段是20世纪80年代发展起来的系统质量管理,主要强调了信息科技的发展和计算机的应用对质量管理的影响,也是质量管理更为先进的阶段。

2 质量管理在工程测量中的重要性

基于质量管理和工程测量之间存在着密切的纯李森不可分割的关系,以下主要结合在各个施工阶段,做好质量管理对基础施工环节的重要影响以及在整个工程质量中做好质量管理的重要性。

2.1 工程测量对建筑基础定位及放线中的影响

在质量管理中,在施工之前应当先在施工图纸上通过测量把计划建设的建筑物在实地上进行定位,勾画出其具体的地理坐标,为下一步的施工提供建设依据。由于工程测量在建筑基础定位及放线中的重要性,测量的精度要求非常高,高质量的测量结果是保证整个工程施工质量浅谈条件。键入在该环节中出现误差,有可能会造成很大质量责任事故,造成不必要的经济损失甚至人员伤亡。除此之外,工程基础作为建筑定位的一个重要参考因素,定位的准确性直接影响着建筑结构的质量。基础的放线及定位对工程测量及质量管理有着明显的影响,建筑的桩基础作为工程结构的主要支撑,其定位的准确与否直接影响着建筑结构的受力分布及定位。依据建筑施工规范,承台桩位的误差必须非常小,否则,将引起引起原承台设计的变化,增加施工成本且影响工程质量,过大的桩位偏差甚至会导致桩位无效,需要对其进行重新补桩等,这就大大影响了施工进程,不仅如此,由于改变了原来的受力情况,给工程的质量管理增加了难度,埋下了不可预知的质量隐患。

2.2 工程测量对结构施工的影响

工程主体结构施工中的工程测量,主要包括构件的平整度控制、高程控制点的测绘、平面控制网的测绘等。在标高测量控制方面, 模施工的平整度要求提供准确的基准点,为混凝土施工提供标高控制线,保证混凝土平整程度。一般情况下,为加强工程的质量管理,在每道工序完成后,都要对下道工序进行准确的测量放线,这有两方面的好处,一是可以对已建结构进行审核校准,二是通过放线可以为下道工序做很好的准备。在放线施工前,各个工程都要建立平面控制网,核对红线图和设计图纸所提供的坐标关系是否衔接紧密,所核对设计的建筑物,要保证不能超出用地红线的范畴,设计坐标要准确无误,确立基点及标高起算点稳固与准确性的文件要完善,在认定之后还要对测量控制网所达得精度进行审阅评定。在一个具体的工程项目中,会涉及到方方面面的对象,由于它们各自对误差的限定要求不一样,所以在建网时要充分了解、分析它们的限定要求,确认最高建筑限差的要求,结合预测放样的方法和条件等确定控制网的方向、点、边等应达到的精度要求,最终确定网的等级。

2.3 工程结构对变形观测的影响

在施工期间,准确的观测成果能够为工程质量提供了必要的保障。所谓的变形观测主要包括建筑物主体的沉降观测、基础边坡的位移观测和高层建筑物的水平位移观测等。依据观测数据,可以及时了解工程结构施工中的承载力和结构基础载重等情况。明显偏离预测的沉降,一般很容易引起质量管理人员的发觉,在这种条件下,需要具体问题具体分析,合理调整施工方案,防止施工问题的继续扩大,避免重大质量责任事故的发生,维护国家和人民的财产安全。

3 加强质量管理,提高工程质量

要加强质量管理,首先要在建设施工过程中建立合理的测量管理组织体系,同时要加强工程测量管理,采取切实可行的办法,建立有效的测量管理组织体系。在实施工程项目的过程中建立质量责任制,认真贯彻执行质量监控与质量管理制度,在整个项目实施过程中进行有效的监管与控制,来确保整体的工程质量,保证工期,所以工程项目的参加人员要明确责任,做到权责明确,层层严把质量关。在工程项目实施以前对设计方案和技术方案进行严格的审定,从工程施工方案分析到实施方案阶段都必须认真的探讨确保方案的落实,项目完成后的质量管理也是确保工程质量的关键环节,这一检查过程通常分为互检、自检、质管部门检查、项目工程师审查等严密的程序,各阶段的相关负责人要实事求是填写检查检验单据,以保证施工项目质量。对于整个工程项目测量来说,关键的程序主要是指各阶段的控制测量以及其平差的计算等,运用计算机软件系统记录和计算的内容要保证真实、准确,在工程项目执行环节中要做好工作记录,质量管理要明确各级责任,相关人员要做好质量和工作记录。

加强质量管理在工程测量中的作用,要提高工程测量的技术人员的技术因素,建立了完善的工程测量组织体系后,要从细节方面加强工程测量的技术人员组织建设,基本包括如下环节:首先,要保证测量放线技术人员具有较高的素质,具有准确的读图识图能力,有较强的质量责任意识。其次,要保证工程测试仪器的先进性、科学性,只有具备高质量的测试仪才能保证工程测量工作的准确性,也能提高工程施工的工作效率,避免施工环节出现重复性和拖拉性而影响整体工程进度,与此同时,做好对测量仪器的定期检测工作也是至关重要的,并对测量结果进行全方位的复核和检查,多角度地对测量结果进行有效性分析。最后,要科学地安排施工工程进度,为测量放线创造适宜的施工环境,来保证测量放线结果准确性。

4 结语

在工程施工建设中,因为工程项目质量管理关系到整个工程的工程质量和进度,所以,一定要加强对工程项目中的质量管理和工程测量重视,在建设项目的施工过程中建立完善的质量管理制度,按照工程测量的流程进行质量管理与控制,严把质量关,通过提高质量管理的方法把工程测量中的事故隐患消灭在萌芽状态,进一步提高整个工程的施工质量。

参考文献:

[1]蒋凯,彭盛军.浅谈工程测量质量管理[J].葛洲坝集团科技,2010,(02)

[2]王生凤,吴建忠,徐宗昌.试论质量管理研究的发展[J].科技导报,2002,(11)

[3]林志婉.论工程测量在施工质量管理中的重要作用[J].科技咨询,2010,(27)

[4]马福贵.提高工程测量水平的有效措施[J].中国新技术新产品,2010,(04) .

[5]严召进.工程测量技术分析与探讨[J].中国新技术新产品,2010,(02)

篇三:施工质量管理的重要性

1概述

下面我们就对建筑施工中预拌混凝土存在的问题和相关的质量控制方法进行介绍。

2混凝土的概述

混凝土是一种复合脆性材料,其自身有极好的强度和稳定性,它主要是由水泥、砂石、骨料以及其他的外加剂组成的。目前随着社会的不断发展,混凝土的应用范围也越来越广泛,而在建筑工程施工中,人们则将混凝土作为主要的建筑施工材料,因此我们就要采用相关的质量控制办法,来保证建筑工程的施工质量,以避免在施工的过程中,混凝土受到外界因素的影响,而产生裂缝,从而使得建筑结构的稳定性、耐久性以及可靠性受到严重的影响。

3我国预拌混凝土出现的问题

目前,在我国建筑工程施工的过程中,预拌混凝土中存在着许多的问题,这不仅对建筑工程的施工质量有着一定的影响,还时刻威胁着人们的生命财产安全,从而给人们的正常生活和生产带来了极大的影响,其中我国预拌混凝土中存在的问题主要表现在以下几个方面:

3.1在当前社会经济发展的过程中,预拌混凝土施工已经成为了一种产业,而这种产业一般都是属于个人的投资行为,因此在经营管理的过程中,缺乏科学的指导思想和调控技术,因此这就使得人们在对预拌混凝土行业进行投资的过程中,具有一定的盲目性,这就使得预拌混凝土的质量受到一定的影响。

3.2部分厂家在对混凝土进行生产的过程中,为了提高自身的经济效益,就选择质量较差的原材料来对其进行处理,这就对预拌混凝土的质量有着极为严重的影响,从而使得建筑结构的稳定性和强度大幅度的下降。

3.3人们在对预拌混凝土进行生产、运输和浇筑的过程中,都没有按照相关的施工规范来对其进行处理。因此,到底混凝土结构在使用的过程中,受到外界因素的影响,而出现开裂的现象,这就对建筑结构的使用寿命有着一定的影响。

4施工用预拌混凝土质量控制方法

4.1施工控制

(1)配合比的确定是保证混凝土质量的前提在预拌混凝土施工前,施工人员首先对建筑工程的实际情况和相关的施工规范进行详细的了解,然后在对预拌混凝土的配合比进行确定,从而使得混凝土的强度、刚度等方面的性能满足建筑工程施工的相关要求。而随着预拌混凝土的配合比进行确定,我们就要通过相关的配合比试验,来将水泥、砂石、骨料等原料的比重进行合理的选择,进而保证间工程的施工质量。不过,在预拌混凝土施工前,我们除了要对预拌混凝土的配合比进行确定以外,施工人员还要对水泥、砂石、骨料等施工原材料的质量进行严格的要求,只有这样才能使得预拌混凝土的质量符合工程设计的相关要求。

(2)预拌混凝土的和易性是保证混凝土浇筑质量的主要因素混凝土成型是混凝土质量控制的主要环节,而和易性是决定混凝土优劣的主要因素。因此要求在进行混凝土配合比设计时,不但要满足强度要求,还要有良好的和易性。对于采取泵送方式的预拌混凝土,其坍落度要求一般不应小于12cm,也不宜大于18cm,因为坍落度过小,混凝土泵送较困难,坍落度大于18cm,泵送时又容易产生离析现象,混凝土泵送过程中,往往会造成泵管堵塞。泵送混凝土坍落度最好控制在14~16cm,混凝土可泵性最强,工效最快。

(3)外加剂是保证预拌混凝土质量的有效措施高效复合减水剂是混凝土最常用的一种外加剂,能显著提高混凝土的流动性,减少水泥用量,掺量为水泥用量的1~2%,可将混凝土坍落度增大到14~18cm,混凝土的粘聚性和保水性却很好,几乎不离析、不泌水,易于运输、泵送。对于浇筑结构形状复杂,钢筋密集的混凝土结构,可获得良好的成型质量。但混凝土对减水剂掺量很敏感,掺量过大会使混凝土泌水性大增,影响混凝土强度。因此,混凝土掺外加剂时,应严格按照实验室出具的混凝土配合比和相应的外加剂使用说明书规定的掺量添加,并且做好外加剂的计量工作。

4.2浇筑振捣成型是预拌混凝土质量控制的重要环节

预拌混凝土的质量取决于配合比的设计、原材料质量、配料、搅拌、运输、浇筑、振捣成型、养护等整个过程。而在这一系列环节中,浇筑振捣成型是最主要的环节。因此混凝土工应严格按照“直上直下,快插慢拔,插点均布,切勿漏振,上下抽动,层层扣搭,时间掌握好,密实质量佳”的操作要点进行操作。

4.3裂缝控制

(1)混凝土干缩裂缝根据现有的施工水平,并结合工程实际,应采取以下措施:不得在混凝土运送到现场进行浇注前对其随意加水。浇注前应用水浸湿地板和模板,并浸湿钢筋,但不允许有明水存在;注意抹面的时间和方法。抹面应在表面泌水完全排除掉并且混凝土开始初凝时进行,抹面是应用力抹压以闭合已生产的微型纹和泌水孔;在抹面后立即用湿麻袋或塑料薄膜对混凝土表面进行覆盖养护;对混凝土表面间歇性地喷洒养护水,防止表面水分过分蒸发。

(2)温度裂缝防止温度裂缝的产生应采取如下措施:在水泥采用上应考虑选择粉煤灰水泥、矿渣水泥、火山灰水泥,对于体积比较大的结构,应优先选用中低热水泥;通过减小混凝土坍落度,掺合减水剂等措施降低单位立方混凝土的水泥用量;掺加一定量活性掺合料(如粉煤灰、矿渣粉等)。活性掺合料对水泥的替代率越大,降低混凝土温升的效果越好;掌握好浇注混凝土的时间,尤其在春、秋季节,昼夜温差较大,选择合适的浇注时间对预防温度裂缝有一定帮助;做好测温工作,并及时对混凝土实施保温,混凝土浇注后除了对混凝土表面进行覆盖,还应及时进行测温跟踪,以掌握混凝土内外温差情况。若发现混凝土内外温差超过25℃,应立即采取其他保温措施,如增加一层草包等,此外,应防止因忽降暴雨或大雪,导致混凝土表面温度急剧下降。结束语随着我国社会经济的不断发展,建筑工程施工项目也在逐渐的增大,混凝土材料也已经成为了建筑工程施工中主要的施工材料之一,因此我们保障建筑工程的施工质量,就要对预拌混凝土的质量进行有效的控制,以确保建筑结构的可靠性和稳定性。

;

E. 施工质量管理的重要性

施工质量管理的重要性

施工项目质量管理的不断完善能够推动工程项目与单位的快速发展,并能确保市场的有序性,对项目与单位经济效益最大化的实现具有重要意义。下面是我分享的一些相关资料,供大家参考。

1工程项目施工质量管理凳晌的特点

作为一项系统工程,工程项目质量管理包含可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等多个阶段。工程项目施工管理是工程项目实体形成的过程,对工程质量起到决定作用。基于此,在工程项目全过程质量管理中工程项目施工质量管理占有重要地位。项目施工质量管理是指对所有施工过程选用的各项保证工程质量的管理措施。工程项目施工具有较为广泛的涉及范围,其影响因素较多,如设计、材料、机械、地形、地质等都会对工程项目施工质量造成严重影响。为此应充分了解工程质量特点,如下:适用性:也可称为功能,是工程符合使用目的的所有性能。耐久性:也可称为寿命,是指规定条件下,工程符合规定功能需求的使用年限。换言之,工程完工后的有效使用年限。安全性:在使用过程中工程竣工后对结构安全的保障程度及确保人身、环境免受枣段锋危害的程度。可靠性:规定时间、条件下,完成规定功能的能力。经济性:由规划、勘察、设计、施工到整个使用年限内工程所需成本、消耗的费用。美观性:工程项目外观造型与装饰艺术。环境间的协调性:工程和附近生态环境间的协调性、工程和所在区域经济环境间的协调性或与附近已建工程间的协调性,该特点应与可持续发展观相符。

2工程项目施工质量管理的内容

2.1施工准备阶段质量管理

施工前,应对工程建设附近地质、地形、温度、气候、水文等情况进行详细勘察,并调查现场交通情况、原材料与机械质量等。并在此前提下,进行相关试验,对新工艺关键进行预先掌握,以此达到施工技术水平有效提高的目的。根据预算由计算项目部材料部门采购原材料或半成品,并提出材料方面的各项计划。按照施工预算工料研究,并结合施工进度、材料储备定额、消耗定额等,进行材料需用量计划的编制。审核通过后,应及时组织材料进场,遵循工程施工特点、质量目标燃粗、进度计划等进行设备、机具的合理配置。

2.2施工阶段质量管理

2.2.1明确质量责任。对相关职能部门生产制造过程质量责任与权限加以明确,并对现场及各类人员质量责任、权限进行明确,同时对有关质量业务处理方式、程序进行准确确定。2.2.2加强岗前岗位培训。多种质量意识教育活动的开展,有计划、有组织地进行岗位培训,以此达到施工人员专业技能与质量控制能力提升的目的。2.2.3设备保障体系完善。设备维修保养制度的严格执行,确保设备与产品质量要求相符。2.2.4做好质检工作:(1)严把“三关”,即材料关、工艺关及成品关;(2)做到“四不”,即材料不合格不能选取、工序不合格不能转序、构件不合格不能验收、建筑产品不合格不能交付利用。2.2.5质量信息管理控制。通过质量信息管理,可实时统计、分析工程质量状况,是质量动态掌握的重要手段。通过现场质量信息网络、流程的建立,要求遵循规定施工人员做好原始记录,及时汇总分析与反馈处理。同时通过控制图表的选取,进行质量信息处理,以此提高工序质量控制水平。2.2.6做好工序质量控制点。工程质量控制点是指质量特性、关键部位、薄弱环节与主导因素为产品生产过程中的控制重点。工序质量控制点设置应对质量特性值、工序因素等进行充分考虑。同时,事先评估、鉴定质量控制点选取的机具,做好点检、维护保养工作。

2.3竣工验收阶段质量管理

完成施工过程形成产品的`质量控制为验收阶段质量管理,其内容包含:工程完工后,通过相关人员现场检验评定工程,人员包括项目技术负责人组织项目技术、质量等专业人员。在质量监督部门接收评定结果后,需对质量等级进行核定。如出现施工质量问题,应做好分析工作,及时选取行之有效的措施进行处理。随后根据合同规定,项目部专业技术人员需进行工程竣工文件的编制,并做好工程移交准备工作。最后做好防护工作。

3工程项目施工质量管理的措施

目前,工程项目施工质量管理体系运行已取得不错成效,能够对现行质量管理需求进行有效满足,但具体工作中,还存在一定问题,为有效提升工程建设质量管理水平,必须制定工程质量目标,提高施工人员素质,只有这样才能将质量管理的作用充分发挥出来。

3.1工程质量目标的制定

在相关法律法规及工程质量验收标准体系的基础上,按照工程施工概括、工程施工特点,工程师需与业主要求相结合,进行工程质量目标标准的详细编制。相关管理人员应在明确工程质量目标的前提下,拟定技术措施、组织措施,并实施专业工程监理,保证工程建设的整体质量。

3.2建立完善责任制

作为工程施工质量管理的本质要求,必须做到完善责任制度、落实责任到人。基于此,按照工程施工目标,完善制度,协调工作,落实责任。在此阶段,工作人员分工、岗位职责需明确,并与岗位责任人进行责任书的签订,通过有关质量工作制度的制定,如质量检验及验收制度等,拟定有关质量工作程序,做到工程质量工作规范化、程序化。随后进行沟通协调制度的建立,要求部分岗位人员与承包商、施工人员定期进行交流与协调,确保施工工艺的合理性,材料使用的合理性。

3.3强化质量管理队伍,提高施工人员素质

现行质量管理制度下,因管理机构不合理、专业人员不足等问题的大量存在,导致质量管理职能弱化,降低工程建设质量水平。为此,必须在工程项目教育培训总体规划内纳入施工人员专业技能培训内容,对施工质量管理知识与政策法规培训进行有计划、有组织地开展。同时,对质量管理工作内容加以明确,全面提升施工人员素质,公平、公正、合理地引进专业人才,以此对工程质量保障能力进行有效提升。

4结语

综上所述,伴随改革开放的不断深化,我国市场化得以稳步推进,与此同时,工程建设事业也发生了极大的改变。为优化资源配置、达到施工效率与质量管理水平提升的目的,必须重视质量管理工作。据工程项目施工相关法律法规规定,要求施工企业必须对工程施工各个阶段质量进行统一检查,通过大范围应用质量管理措施,必将对质量管理理念、施工作业等产生极大影响,为此,施工企业必须重视质量管理特点及方法选用,在充分了解与分析其概念的同时,及时采取科学有效的措施加以处理,只有这样才能确保工程项目施工质量的全面提升,才能推动工程建设事业的可持续发展。

;

F. 谈谈质量管理的重要性

转载
质量管理的意义
从微观上来说,质量是企业赖以生存和发展的保证,是开拓市场的生命线;用户对产品质量的要求越来越高,提高质量能加强企业在市场中的竞争力;产品质量是形成顾客满意的必要因素,因此较好的质量会给企业带来较桐悉郑高的利润回报;质量管理是公司品牌的保护伞,严抓质量管理可以提高品牌美誉度;加强质量管理也是维护人们的生活以及身心健康的必要措施。

从宏观上来说,当今世界的经济竞争,很大程度上取决于一个国家的产品和服务质量。质量水平的高低可以说是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映。当今市场环境的特点之一是用户对产品质量的要求越来越高。在这种情况下,就更要求企业将提高产品质量作为重要的经营战略和生产运作战略之一。因为,低质量会给企业带来相当大的负面影响:它会降低公司在市场中的竞争力,增加生产产品或提供服务的成本,损害企业在公众心目中的形象等等。另一方面,以前,价格被认为是争取更多的市场份额的关键因素,现在情况已有了很大变化。很多用户现在更看重的是产品质量,并且宁愿花更多的钱获得更好的产品质量。在今天,质量稳定陆春的高质量产品会比质量不稳定的低质量产品拥有更多的市场份额,这个道理是显而易见的。较好的质量也会给生产厂商带来较高的利润回报。高质量产品的定价可以比相对来说质量较低产品的定价高一局颂些。另外,高质量也可以降低成本,而成本降低也就意味着公司利润的增加。

G. 现场质量管理的重要性

导语:随着社会的快速发展,在工程施工中质量管理的问题必须加强重视,我们就此问题进行了分析,工程项目质量管理对于项目的开发与建设至关重要。

1、能够保证施工材料与施工设备的质量

在房建施工环节中,会使用到非常多的材料和设备,这些材料和设备的好坏会影响到施工的过程,对工程的质量带来巨大的影响,因此,保证施工材料和设备的质量就是保证工程的质量。企业在这一方面要建立和完善严格、科学的审查程序,对施工所用的材料进行细致的检查,检查环节也是分为两部分,一部分是在采购环节进行,保证所选的材料是符合施工要求的,同时,在施工进行过程中,同样要派专业的人员进行检查,这种检查的主要目的是防止有人在采购环节之后和施工环节之前,进行材料的更换,防止以次充好的情况的发生,这样能够保证质量优良的材料能够使用到房建工程中,同时,施工设备的检查也是至关重要的,企业要在这一方面加强检查的力度,对机械设备的规格、材质、型号以及性能进行详细的记录,防止机械设备的丢失,或者施工人员的倒卖行为,在使用的环节中,还要加强机械设备的维护工作,防止设备出现故障问题,这样施工的效率就能明显的提高,而且施工的质量也会得到明显的改善。

2、能够优化设计图纸的方案

房建设计图纸的好坏,不仅会影响到建筑的美观和实用性,还会影响到建筑的质量,因为,一些设计人员为了追求设计的新颖性和另类性,会在设计中添加许多不合理的要素,使得建筑的平衡、抵抗自然灾害的能力降低,因此,建筑的整体质量是存在问题的,因此,收到设计图纸之后,企业应当组织专业的建筑人员进行会审,会审的目的不是为了挑其中的毛病,而是为了保证房建工程的质量,减少不必要的设计,对于结构复杂、施工难度较高的房建施工项目,企业更要加倍的进行审查正埋慎,减少不合理的设计,这样既能加快工程的进度,又能保证施工的质量,使得房建工程的方案更加优化,对施工企业来说是非常有必要的。

3、能够对现场施工管理及其施工进行协调控制

在现场施工的过程中,企业和施工人员为了追求施工的进度,会将工期进行压缩,使得建筑的质量无法得到保障,例如混凝土还没有完全的凝固,施工的下一环节就已经开展,这样使得前面的工作无法得到保障,诸如此类的现场施工问题还是比较多的,因此,在现场施工的环节中,施工企业也要进行科学的施工管理,对工程的全过程、全方位进行合理的规划、组织、控制与协调,使得工程更具全面性、科学性和程序性。另外,企业要建立一支技术水平较高、能力较强的现场施工管理队伍,这支队伍的主要工作就是检查施工的各个环节,理顺施工的流程,减少不必要的操作或者误操作,提升员工的工艺水平,及时的获取检查的结果,并进行深入的分析,查找问题,通过这支专业的队伍,能够提升施工的质量,满足房建工程的质量要求。

4、能够增强工作人员质量意识,全面提升人员素质

目前,我国的建筑工程正处在一个发展和完善的阶段,在这个过程中,势必会出现一定的问题,施工人员作为建筑工程的主要执行者,他们的行为和素质会对建筑质量造成重大的影响,因此,在施工的.过程中,首先要对施工的人员进行良好的管理和控制,提高施工人员的整体水平,包括他们的施工工艺水平和素质水平。我国法律规定,当引入新工人时,必须进行安全生产教育,教育的内容主要是安全知识以及劳动技能,而且要通过相关的考核,否则不能上岗。但是,目前的态势比较不乐观,多数企业招收农民工,但是不进行安全教育,使得施工作业的人员缺乏液凯安全生产的知识,进而造成一定的安全隐患。建筑企业在工作过程中,要定期组织工人进行专项的学习,学习的主要方法是进行思想道德方面的教育以及专项施工工艺的学习,让施工人员的素质得到提高,让他们喜欢所在举敬的城市,并愿意为这个城市所奉献,让他们成为这个城市的主人。

5、能够防范季节因素对施工的影响

由于房建施工的环节大多处在室外,室外的环境又是比较多变的,因此,在施工的环节中,要注意环境对施工环节的影响,降低环境的影响作用,例如在雨水较多的季节,要在施工的现场建造一定量的排水设施,包括排水渠道或者排水的设备等,再例如在天气较冷大的季节,混凝土的凝固时间是比较长的,因此,在这一季节,要进行合理的预防,提前注意天气的变化,接受最新的天气资讯,减少温度的变化对施工的影响,在进行混凝土的搅拌工作中,要注意混凝土材料中不要掺杂其他的杂质,例如结冰的土块,带有塑料的薄膜和草包等。同时,还要注意混凝土的表面的冰雪要及时的清除,减少其对施工的影响。

总之,随着我国经济的快速发展,我国的建筑工程行业的发展前景是非常广阔的,在经济建设取得巨大成功的同时,房建施工也要提升自身的管理水平和施工的水平,这样房建工程的质量就能得到保障,从而提升我国的建筑水平。因此,在现场施工的环节中,企业要进行充分的重视,减少自身存在的问题,提升员工的施工水平,让企业的发展增速,让我国的建筑质量得到社会的认可。

H. 建筑工程质量管理的重要性是什么

它是衡量工程质量水平的尺度,也是控制工程质量的依据。中国对房屋建筑和构筑物的勘察设计、物资供应、施工安装和使用维修等环节,分别制定有国家标准、部颁标准和企业标准,包括技术规范、规程和规定。建筑工程质量管理的任务,是组织有关人员认真执行技术标准、工作标准,保证建筑工程的质量不断提高。

在各级管理机构和企业、事业单位组织质量监督网,设置质量检验测试中心,建立质量责任制。

传统的质量管理工作,侧重于事后检查,即根据质量标准和使用要求,在工程设计完成后审核图纸,在竣工后检验施工质量;不符合标准的设计不得施工,不符合竣工标准的工程不得交工。为加强质量管理,要求企业自身的质量检查工作和政府监督结合起来。


施工质量

施工前编好施工组织设计,做好平面布置。施工中严格遵守施工规程,防止发生质量事故,对于质量影响较大或质量容易波动的关键部位,要注意检查。质量检查工作采取专业人员检查和班组自检、互检相结合,并实行隐蔽工程验收、中间交工和竣工验收等制度。验收时按质量标准分别评定质量等级,不合格者不能交工。

质量检查的结果记录成册,作为交工验收的必备文件,存入技术档案。如发生质量事故,必须查明原因,总结经验教训,制订防范措施。对重大质量事故,按程序追究有关人员的经济和法律责任。已经交工的工程,实行回访保修制度,及时反馈质量信息,研究采取改进质量的措施。

I. 汽车维修作业有什么重要性

汽车维护的作用如下:

汽车维护,顾名思义,就是维修和养护汽车,其中养护是保障车辆技术性能的前提,而维修则是最后的无奈。不论什么类型的车辆,要想保持良好的技术状态,就要保养好、护理好。

汽车日常维护的主要内容:正悉
日常维护是每日出车前、行车中、收车后由驾驶人负责执行的车辆维护作业,其中心内容是清洁、补给和安全检视。

一级维护是由驾驶人和维修工进行的维护作业,除日做清中常维护作业外,以清洁、润滑、紧固为主,检查制动、转向等安全部件;

二级维护是由维修企业进行纯山的作业。由此可见,日常维护和一级维护基本上是由驾驶人全部承担或以驾驶人为主的作业。

阅读全文

与维修作业质量管理有哪些重要性相关的资料

热点内容
重庆有线丰都维修电话 浏览:578
华为手机官方售后电话 浏览:953
旧皮鞋翻新机器多少钱 浏览:135
家具定制有哪些忌讳 浏览:808
南京断电维修电话 浏览:352
修理家电手机怎么样 浏览:491
如何经营好汽车维修店 浏览:301
家具厂里上班需要什么样的文化 浏览:574
厕所防水墙面怎么贴 浏览:316
广东海州家用电器厂搬迁到哪里了 浏览:430
广州家用电器照明设备 浏览:253
秦皇岛老板电器维修电话 浏览:233
开心鼠家具 浏览:20
怎么判断是不是黑檀木家具 浏览:414
家具厂怎么找供货 浏览:952
家具表面保护纸怎么去除 浏览:133
6114发动机的维修视频 浏览:664
阳台定制家具尺寸多少 浏览:321
昆明劳力士售后维修点 浏览:637
亨得利钟表维修部怎么样6 浏览:852