㈠ 全面生产维护的基石包括哪些方面
(1)5S管理。实施全唤山面生产维护的目标是企业实现“零损失、零不良、零故障”,而要实现这些目标,企业必须要有一个清洁、明快的工作环境,这样才能提高衫链升员工的积极性,更容易发现问题、解决问题。5S的主要内容是建立良好的工作环境,是全面生产维护的基础,全面生产维护脱离了5S活动是无法实现最终目标的。5S活动见本章相关内容。
(2)目视管理。目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产或老活动,提高劳动生产率的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动自主管理,实现自我控制,也可称之为“看得见的管理”。目视管理见本章相关内容。
全面生产维护的八大支柱分别为:自主保全、计划保全、质量保全、逐项改善、业务改善、初期管理、安全环境、教育训练。
㈡ 如何利用全面生产维修制思想来提高设备运行效率
1、是改善现有设备,提高综合效率。即以低的投入(人、设备、原材料裂粗)达到高的产出(产量、质量、成本、交货期、安全卫生、作业积极性)。随着自动化的不断推进笑瞎,生产的主体越是从人的操作技能转向设备,因此消除影响设备效率的各种。肆升镇
2、实现新设备的LCC(LifeCycleCost)设计和垂直提高。即设备的设计要在考虑了设备的整个使用周期所需费用的基础上进行。垂直提高就是指新设备从运转一开始就立即进入稳定的工作状态。生产性维修是一种在保证生产的前提下讲究设备维修经济效果的维修制度。
㈢ 全面生产维修制的主要内容不包括
全面生产维修制的主要内容不包括抽样检验分析
㈣ 设备维修制度的内容包括哪些方面
按我理解,设备维修制度的内容包括:
(1)计划预修制.这是按预防为主的原则,以时间为专标量,根据设备结构属、性能、工艺等特点,有计划地进行设备维护、检查和维修,并以维修为主的设备维修制度.
(2)计划保修制.这是在总结计划预修制的基础上建立的一种专群结合、预防为主、防修结合的设备维修制度.
(3)预防维修制.这是在设备综合工程学理论指导下,建立的设备维修制度.
(4)其他维修制度.主要包括:
生产维修即事后维修与预防维修相结合的维修方式.
改善维修即结合设备维修进行的设备改装或改造.
预知维修即在设备监测技术的基础上产生的、针对性很强的维修方式.
维修预防即在进行设备设计、制这或选择阶段就考虑设备的无故障原则和无维修原则以提高设备的可靠性和维修性.
㈤ 生产控制的基本程序中不包括
生产控制的基本程序中不包括实施执行。
生产控制一般指生产管理。是计划、组织、协调、控制生产粗做活动的综合管理活动。企业通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。
指为此唤保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。
广义:指从生产准备开始到进行生产,直至成品出产入库为止的全过程的控制。狭义:指对生产活动中生产进度控制,又称生产作业控制。
生产控制的主要内容有:
1、生产进度控制
是对生产量和生产期限的控制,其主要目的是保证完成生产进度计划所规定的生产量和交货期限。这是生产控制的基本方面。
2、设森凳凯备维修
是对机器设备、生产设施等制造系统硬件的控制。
3、库存控制
是使各种生产库存物资的种类、数量、存储时间维持在必要的水平上。
4、质量控制
质量控制,其目的是保证生产出符合质量标准要求的产品。
5、成本控制
同样涉及生产的全过程,包括生产过程前的控制和生产过程中的控制。
6、数量控制
数量控制是对产品及零部件的生产数量进行控制。
㈥ 什么是全面生产维护(TPM)
㈦ 什么是TPM
TPM安全芯片
TPM安全芯片,是指符合TPM(Trusted Platform Mole,可信赖平台模块)标准的安全芯片,它能有效地保护PC、防止非法用户访问。
TPM标准:1999年10月,多家IT巨头联合发起成立可信赖运算平台联盟(Trusted Computing Platform Alliance,TCPA),初期加入者有康柏 、HP 、IBM、Intel、微软等,该联盟致力于促成新一代具有安全且可信赖的硬件运算平台。2003年3月,TCPA增加了诺基亚 、索尼等厂家的加入,并改组为可信赖计算组织(Trusted Computing Group,TCG),希望从跨平台和操作环境的硬件和软件两方面,制定可信赖电脑相关标准和规范。并在并提出了TPM规范,目前最新版本为1.2。
㈧ 全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项
下述指代不明
请将题目补充完整
以便解答