物业维修的工作量如何统计表

Ⅰ 小区物业维修工如何计件考核

Ⅱ 工作量如何统计

问题一：如何正确统计工作量？判棚 你指的是哪一方面啊 、、、、用的地方不同方法也不同啊

问题二：excel统计每天每人工作量，求高手给个公式 选中数据，插入，数据透视表。可以轻松根据日期/人物 统计C。
数据透视表具体操作随意网络即可。希望可以帮到你。

问题三：工作量衡量项目怎么计算 我做项目管理不久，仅提供一些我的看法：
程序员的工作能力与其对所用语言的掌握及熟练程度有很大的关系，搜盯一般来说，时间越长越熟练，当然也有例外：我的项目组就让老板给招进一位：用了四年delphi，居然不知道类概念的老兄。在项目开展的初期，我们事业部的老总要我给每个任务精确到多少小时，然后再安排人员，当时我仅对精确到小时的工作量估算提出异议，却没有想到工作量与具体人员的工作能力的联系。
后天我根据自己对几位兄弟的了解，将具体任务重新安排一下，基本是以顶为单位来估算，掘漏则没有将系统分析与测试考虑进来，因为我无法掌握这些资源。我给出的要求是每个成员拿到任务时，首先读一遍，然后再与我或资深成员交流具体的实现方法，然后再交由其在归定时间内完成。
我对团队成员的要求是：上班时间不能玩游戏，累了可以休息（听音乐或上网），但不能超过十分钟。平时我与团队成员经常交流，不仅是业务与技术方面的，也有其他方面的东西，这样团队成员与团队比较有效地融合在一起。

问题四：怎样用软件统计工作量 只是模仿一下你的表，那个数字行可以放别的地方，公式相应的地方改下！

问题五：工程工作量怎么统计，包括什么内容，谢谢 一个建设项目从计划建设到建成投产，一般要经过建设决策、建设实施和交付使用三个阶段。其主要步骤是：
1．项目建议书。
项目法人按国民经济和社会发展长远规划、行业规划和建设单位所在的城镇规划的要求，根据本单位的发展需要，经过调查、预测、分析，编报项目建议书。
2．可行性研究报告。

项目建议书批准后，项目法人委托有相应资质的设计、咨询单位，对拟建项目在技术、工程、经济和外部协作条件等方面的可行性，进行全面分析、论证、进行方案比较，推荐最佳方案；可行性研究报告是项目决策的依据，应按国家规定达到一定的深度和准确性，其投资估算和初步设计概算的出入不得大于10%，否则将对项目进行重新决策。

3．初步设计。
可行性研究报告批准后，项目法人委托有相应资质的设计单位，按照批准的可行性研究报告的要求，编制初步设计。初步设计批准后，设计概算即为工程投资的最高限额，未经批准，不得随意突破。确因不可抗拒因素造成投资突破设计概算时，经上报原批准部门审批。
4．施工图设计。
初步设计批准后，项目法人委托有相应资质的设计单位，按照批准的初步设计，组织施工图设计。
5．年度投资计划

项目建议书、可行性研究报告、初步设计批准后向主管部门申请列入投资计划。
6．开工报告。
建设项目完成各项准备工作，具备开工条件，建设单位及时向主管部门和有关单位提出开工报告，开工报告批准后即可进行项目施工。
7．竣工验收。

根据国家有关规定，建设项目按批准的内容完成后，符合验收标准，须及时组织验收、办理交付使用资产移交手续。根据国家有关规定，经营性项目总投资在5000万元以上，非经营性项目3000万元以上的，需编报项目建议书、可行性研究报告、初步设计，项目建议书及可行性研究报告初审后，由主管部门报国家计委审批立项，初步设计由国家计委或主管部门审批。经营性项目总投资在5000万元以下的（不含5000万元），非经营性项目总投资在3000万元以下（不含3000万元）的，需编报可行性研究报告、初步设计，均由行业主管部门审批。对于投资额较小的单项新建或扩建工程，可向主管部门提出建设的必要性的投资估算报告，直接编报项目初步设计，具体投资限额由行业主管部门确定。经营性项目总投资在5000万元（含5000万元），非经营性项目总投资在3000万元以上（含3000万元）的竣工验收工作，由国家计委或行业主管部门组织进行，限额以下的项目由行业主管部门或行业主管部门委托进行。

问题六：请问在工作量不一致的情况下统计完成率如何公平？ 10分 首先要知道为什么甲4000条，乙1000条，是因为产品性质不一样还是工段不一样？必须搞清楚是怎么定义这个工作量的，按时效还是难易度还是技术含量还是设备产能，如果确定分配合理，也就是说甲乙工作量等级指标（越大越高）是1/4000：1/1000=1：4，如果你想通过完成率体现工作量，那就是与等级指标成反比，叮 75%/1：80%/4=75：20=15：4=3.75
纯属个人见解，不含专业词汇，个人编造！

问题七：如何用EXECL表实现工作量统计 这种需求已不是简单能用excel能做出来了，我们以前和你是情况一样，我们是记件工资，100多人，到了月底把我统计惨了，后面公司上了一套ERP软件，实施后我感觉为我减轻了许多工作量

问题八：完成工作量占总工作量百分比怎么计算 完成量除以总 量乘以100等于的结果后面在加个百分号就OK

问题九：仓库工作如何量化？要从哪些方面入手？每个人的工作量如何计算统计？ 从仓库物品定置图、仓库物品的保管整洁、仓库办事的效率、每个人的工作量以工作内容分别打分即可

Ⅲ 物业报销费用明细统计表用excel表格怎么做比较好给老板看的，谢谢

首先禅肢是明细数据表一定少不了：
报销人，报销月份，费用类陵链型，金额

然后使用透视表分尺袭孙别统计费用类型情况、人员报销情况。
到过几个月，还可以按月分析数据。

Ⅳ 员工工作量统计表及考核方法

HR在做编制计划的时候,需要判断某岗位的工作饱和度。可问题是,如果有的岗位普遍效率不高,那判断的不会准。 如果问部门,员工个人几乎肯定会回答 工作量很大。下面整理了几份员工工作量统计表模板给大家作为参考，希望对大家在员工绩效考核管理方面有帮助!

员工工作量统计表应包含以下数据：

一、素材及要求：

1、部门人员名单。

2、各个项目的工作内容和工程量。其中每个项目含多项任务，每项任务标有工程量，由不同的人负责完成，同一个人可以参与多个项目中的多个任务。

二、要求实现的目标：

1、表单中自动计算出部门所有人员月度工作量的月度统计。(条件：每个项目的每项任务中有一栏填有人员姓名，利用人员姓名查找统计)

2、点击某个人员姓名，能够自动弹出该员工当月的工作具体内容。(条件：与1的条件相同，根据1中的条件查找并汇总统计。)

3、所有员工的工作量统计一个表单，每个项目一个表单，每名员工工作量一个表单。

表单格式要求如下：

工作量统计表单格式：

注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。

员工工作量统计表模板一

员工工作量统计表模板二

员工工作量统计表模板三

一、政教处主任工作职责：

1、负责政教处全面工作。

2、根据学校工作计划和上级教育主管部门有关要求，每学期初制定德育工作计划，组织实施，学期末撰写德育工作总结。

3、根据《中学德育大纲》和学校特点，完善校规校纪等管理制度并组织实施。

4、协助分管校长加强对学生的法制教育，每学期邀请法制副校长或派出所干警等至少开展一次法制教育讲座。

5、协助分管校长加强对学生的安全教育，每学期至少开展一次安全教育讲座或安全演练活动。

6、负责家长学校的组织管理工作，制定家长学校的各项管理制度，定期组织召开家长会。

7、负责心理健康教育工作，每学期至少开首悉展一次心理健康讲座或专题活动。

8、负责学校关工委日常工作，撰写计划、总结。

9、负责“朝阳读书”和主题读书活动，每学期至少开展一次征文比赛等活动。

10、负责制定每学期国旗下讲话安排并主持每周一的升旗仪式活动。

11、负责德育档案的建立、整理、归档工作。

12、审批校级德育方面各类优秀学生，审核学生的操行鉴定，审阅区级以上“三好学生”、“优秀干部”的报批材料。

13、检查班主任工作“者橡乎两册”和科任教师家访手册，并做好收集整理归档工作。

14、及时处理学生突发事件。

15、积极完成校长室交给的临时性任务或其他工作。

二、政教处副主任工作职责：

1、以《中小学生守则》、《如粗中学生日常行为规范》和《xx市创建“双优班”活动标准》为主要内容，制度或修订切合学校实际的创“双优班”活动方案，学期末撰写创“双优班”活动总结。

2、加强常规检查，认真做好每周双优班考核量化的统计，创造良好的`校风和学风。

3、负责班主任队伍建设工作，选配新学年班主任人选名单，提交校长室审批。

4、指导班主任开展工作，每月定期召开一次班主任工作会议，总结交流经验。

5、指导班主任开好主题班会。

6、指导班主任写好学生评语。

7、学期末对班级及班主任工作的最终评估和考核。

8、负责后进生帮教工作，指导班主任、科任教师做好后进生教育转化工作，学期初确定帮教对象，期末回收后进生转化跟踪记录表。

9、协助分管校长贯彻执行学校各项规章制度，抓好校风、班风，抓好学生仪容仪表等方面的养成教育，每周定期或不定期对学生进行日常行为规范检查，促进学生良好行为习惯的养成。

10、及时处理学生突发事件。

11、积极完成校长室交给的临时性任务或其他工作。

三、团委书记工作职责：

1、负责学校团委的全面工作。每学期初制定工作计划，组织实施，学期末撰写工作总结。

2、负责学生会工作，组织学生干部开展活动，提高学生干部的工作能力。

3、负责广播室的工作，选好广播员，做好学生中重大活动及好人好事的表扬报道工作，广播稿等资料的收集、整理。

Ⅳ 怎么做公司每个人工作量的表格统计啊谢谢！！！

你可液孙以去下一个ftp:/悄芦/ftp.gliet.e.cn/office/人事闹运链处/工作量计算