维修工如何定工作量

『壹』 设备维修工的数量如何确定

如果是维修工厂内自用设备，要根据设备数量，设备使用率，设备现状等情况具体确定。比如一个有30~40台左右的机械加工车间，有通用的机械加工设备如车床，铣床、刨床、镗床，滚齿、钻床加工设备，再加上天车等辅助设备，若有2到3名熟练设备维修人员（机2人、电1人），一般情况可完全保证设备正常运转。当然也要看维修人员的技术能力和熟练程度，也不可一概而论，设备维修人员的熟练程度从一定程度上决定了设备维修质量，而操作人员的日常维护也对设备维修量有较大的影响。

『贰』 如何进行汽修维修工时定额

进行汽修维修工时定额方法如下：

1、确定维修项目：在确定维修项目之前，必须审查设备的状况，明确设备的维修程度，并判断维修必要性和项目的可行性。

维修工时定额的定义

维修定额工时，是指在实施一项技术性活动（如维修，保养，更换，移动等）时，为了有效应用技术人员的技能，把完成该饥春活动所需的最少的工时精确定额下来，以保证可以完成工作或服务的最大限度烂脊耐。它是维修部门决定和计划技术管理的基础，有助于企业确保整体厂房安全、高效率运行。

『叁』 设备维修计划的编制

在设备修理计划的编制中，要规定企业计划期内修理设备的名称、内容、时间、工时、停工天数、修理所需材料、各配件及费用等。
1、修理周期定额，包括修理周期、修理间隔期和修理周期结构，这是编制设备修理计划的重要依据。
修理周期，是指相邻两次大修理之间或新设备安装使用到第一次大修理之间的时间间隔。
修理间隔期，是指相邻两次修理（无论大修理、中修理或小修理）之间的时间间隔。
修理周期结构，是指在修理周期内，大、中、小修理的次数和排列的次序。
2、修理工作定额，是指确定修理工作量大小，计算修理工人人数，确定设备修理停工时间的依据。它包括修理复杂系数、修理工作劳动量定额、设备修理停歇时间等内容。
（1）修理复杂系数，是指用来表示不同设备的修理复杂程度，计算不同设备修理工作量的假定单位。它是由设备的结构特点、工艺性能、零部件尺寸等因素决定的。修理复杂系数通常是以某设备为标准，其他设备的复杂系数与之相比而确定。机器设备越复杂，修理复杂系数越高，修理的工作量越大。
（2）修理劳动量定额，是指企业为完成设备的各种修理工作所需要的劳动时间标准。它通常用一个修理复杂系数所需要的劳动时间来表示。依据此，可以计算出企业在计划期内完成全部修理工作所需要的劳动力以及材料、配件定额和其它费用定额，这些定额资料是编制企业物资供应计划的依据之一。
（3）设备修理停歇时间，是指设备进行修理的时间长度，即从设备正式停止工作到修理工作结束，经质量检查合格验收，并重新投入生产为止，所经历的一系列时间。
修理一台设备所需的时间，一般公式计算为：
其中：T--设备修理停歇时间
t--一个修理复杂系数的修理劳动定额
R--设备修理复杂系数
S--在一个班内修理该设备的工人人数
L--每个工作班的时间长度
M--每天工作班次
K--工作定额完成系数
T0--其它停机时间
企业应尽量提高修理工作效率，缩短设备修理停歇时间，停歇时间越短，设备的实际工作时间就越长。

『肆』 新物业法规定多少平米一个维修工

物业法规是物业管理话动中各种关系的行为准则，不会规定物业企业内部工作人员的工作量，专工作属量是企业内部自行制定的规定，物业维修工的工作量很难以面积确定，有很多因素会影响维修工工作量的大小，物业行业一般规定5万平方米至少配一名维修工，维修工主要职责是水电急修，冬夏季相对忙些，春秋季相对空些，在计划经济时代要考核劳动定额，那么更累，如今的维修工的工作量说不清，忙闲不均，如果最近工作量较大，来不及维修，公司会临时调配一名维修工配合你完成任务，否则业主因维修不及时对物业公司有意见，所以维修工工作量是随机没定规的，养兵千目用兵一时，物业维修工就是这样的工作性质，没事时养候着，忙时就得把活干完。

『伍』 物业维修工程部维修人员维修量化考核如何考量

维修部的员工工作应来该分源几个类型吧：
一、固定的定期巡查、签到、记录部分。
二、零星安排的工作任务部分，比如去检查业主反映的问题等等。
三、需要去动手解决的事情，如动手刷油漆，帮业主修东西等等。
不同的工作任务，可根据难易程度和完成质量、完成期限固定一个分值，实行累积加分制度。
如小明1月得分16、小张15、小毛12，那么这个月小明应该奖励，小猫应适当处罚。但是绩效考核应以奖励为主，处罚为辅，