导航:首页 > 维修问题 > 汽车维修企业有哪些班组

汽车维修企业有哪些班组

发布时间:2023-11-27 20:22:32

『壹』 汽车修理分别有几个工种,哪个比较好

汽车维修行业一线来岗位自一般有:机修,电工,钣金工,油漆工等几类。
前途都是有的,不过每人的特点决定他的前途与潜力。4s店的技术员工收入不好说,不同企业还是有差距的。10~30万都有
电工:要做一个好电工,要有一定的理论基础,特别是物理基础,但是不是累积经验就行的。现在好电工难求。一般来说,店里的大师傅大都是好电工成长起来的。电工带徒弟后自己动手的干活会减少,只有故障诊断等关键工作,主要是动脑筋。
机修:入门快,经验积累快,一般在师傅指导下都能完成大部分工作。很快就出师赚钱了
钣金:劳动强度稍大,一般比较忙碌,收入比机修高一些

『贰』 汽修厂主要是干什么工作

汽车修理包括故障诊断、拆卸、清洗、鉴定、修理、更换、装配、磨合、调试、涂装等基本作业,并严格执行有关汽车修理工艺规范、汽车修理质量检查评定等国家和行业标准。
汽车修理(motor vehicle repair)为消除故障和故障隐患,恢复汽车总成规定的技术状况或工作能力,对损伤的零部件和总成进行修复或更换的作业总称。目的是补偿和恢复有形磨损,延长汽车的使用寿命。
汽修流程:
1、当顾客打电话预约、陈述汽车故障或故障现象并时创建维修委托单。
2、为每个计划的维修活动或操作创建一个独立的维修项目,包括需要使用的汽车零配件。软件系统中自动为维修项目和汽车零配件报价。自动计算总的维修价格,可打印维修报价单给客户。
3、检查所有必需的汽车零配件都有库存。
4、给客户报价,经客户确认同意后,打印维修委托书并签名。
5、汽车进厂后,如果是已经预约并已经开了委托单的,可进入车间安排检测、维修。否则,从第一步开始。经检测再次确认维修项目,或增加或减少,与车主沟通确认。
6、车间进行派工,按照系统设定,分配工时自动计算工资,打印派工单给维修工。维修工开始实施维修项目。
7、需要零配件的向配件仓库领用,仓库开领料单,并打印出来,领料人员签名可取走。
8、根据维修进度,车间进行一定的调度。
9、车间维修完工后,进行维修检测。车间主管确认后,可在维修结算单或车间调度审核为完工。
10、财务人员进入结算单确认领用配件和维修项目后,系统自动计算实际维修金额。可打印维修结算单给客户确认后,可进行财务结算并审核。审核时可生成维修服务跟踪记录,可打印汽车出厂放行条。
11、可开具发票,并记录发票信息。
12、车主凭汽车出厂放行条经门卫确认后可出门

『叁』 在汽车4s店里都有什么工作岗位

汽车4S店一般有以下岗位设置:

1、总经理(负责公司销售、售后服务、财务回、行政人答事及公司日常管理工作)

2、销售部总监(负责汽车销售工作)

3、销售经理

4、展厅经理

5、展厅主管

6、售后服务部站长(负责汽车销售后的所有服务工作)

7、前台主管

8、配件主管

9、车间主管

10、质量检验员

11、技术员

12、各班组长

13、财务经理

14、出纳

15、会计

16、行政经理每个品牌每家店的设置有所不同。

『肆』 机务维修一线有哪些工作岗位各岗位的职责是什么

汽车维修质量检验员岗位职责

一、认真学习汽车维修质量检验有关法律、法规、规章;
二、严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和其它相关技术标准;
三、负责进厂维修车辆的检验、检测、诊断工作;
四、负责维修车辆在维修过程中的各项检验工作,包括过程和竣工检验,严把维修质量关,并按规定的要求认真填写维修质量检验签证单和车辆技术档案;
五、负责维修车辆检测工作,及时进行质量分析,为不断改进质量提出意见和建议;
六、做好汽车维修质量状况的上传下达工作,当好领导的参谋,起到顾客和维修工、领导和职员工间的桥梁作用;
七、参与汽车返修或机务事故原因分析和质量判断;
八、秉公行使质量检验和技术鉴定的职权;
九、完成厂长分配的其它工作任务。

汽修厂技术负责人岗位职责

一、负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理的规章、制度;
二、负责建立和完善汽车维修的工艺流程,不断提高工作效率和维修质量;
三、负责维修设备和计量器具的采购、台帐、安装、使用、维修等管理工作;
四、协助做好职工的技能培训和考核工作;
五、按需要收集、保管有关的技术标准、汽车维修资料,并发挥其作用;
六、完成厂长分配的其它工作任务。

总检验员岗位职责

一、严格执行国标、部标和企业内部标准,把好质量检验关。
二、负责车辆修理过程中的自检、互检和专职检验的三级检验制度的落实。
三、做好车辆进厂、出厂检验,采用路试、外部检视等手段,掌握进厂的车况,填写汽车进厂检验表;填写汽车修竣后的检视路试表、修竣检验表,签发出厂合格证;填写汽车维修记录。
四、负责执行国家有关产品质量的方针政策,认真填写质量检验原始记录,收集整理好有关数据。
五、负责车辆维修技术档案的保管,做好保密工作,禁止为外单位提供任何检测技术证明资料。
六、负责质量事故的调查工作,对发生的资料事故,进行全面调查,并提出处理意见和改进措施。

车间主管岗位职责

一、 积极完成厂部下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度。
二、 抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,做到均衡生产。
三、 切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。
四、 抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。
五、 负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质、定期对工人进行考核 。
六、 抓好车辆维修工期管理,落实到点。积极组织好检测诊断、剖检,配件部等有关部门的关系。
七、 认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。
八、 抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。
九、 有权对车间员工提出表扬,批评和权限范围的奖励和处分。(超过权限范围内要上报厂部审批)

电工岗位责任制

一、严格遵守电工安全工作条例;
二、严格遵守设备仪器仪表技术使用条例;
三、严格执行用电设备保养保修条例;
四、严格执行用电设备报批、使用、报废管理规定;
五、下班主要车间用电设备是俯短电,并拉闸;
六、充电设备如需连续使用,注意留守人值守;
七、在进行汽车电器设备维修时,需断电检查,如需带电作业注意防火;
八、在汽车上作业时,注意自身搭铁,避免静电引起火花;
九、电工需持上岗证(需经国家鉴定部门的考核)学徒工不得单独作业;
十、在电控汽车上禁止做跳火试验,以免烧坏控制系统元件;
十一、认真按施工单位制定项目进行作业,如需増项,需预先请示前台业务并与客户联系,获准后方可实施増项,并予以文字说明;
十二、认真执行工艺质量保证程序,优质完成各项任务。

漆工,钣金岗位责任

一、 严格遵守漆工、钣金安全工作条例;
二、 修旧利废,节约原材料,节水,节电,节油,节约一切能源,优质完成任务‘
三、 烤房工作时不得擅自离人‘
四、 爱护设备,规范使用,按时保养,作好记录;
五、 加强自检,互检,保证质量达标;
六、 认真学习,不断提高;
七、 爱护客户车辆,不得在车内休息。抽烟,听收音机,不得擅自动用客户车辆,及车内物品;
八、 下班时注意清扫场地,关闭电源,烤房上锁,尤其易燃易爆物品要妥善保管,不得裸露。

出纳员岗位职责

一、根据有关现金账管理制度和财务管理制度,收付款前应认真审阅各项收支的合法性,以及附件的内容,账款是不真实相符,凡不符合制度规定的,一律拒收。
二、严格执行有关报销费用标准的各项规定,不符合规定的,提出处理意见,报上级主管,按上级主管的批示执行。
三、严格执行规定的备用金限额,下班时,现金一律存入银行。
四、现金收入支出必须日结月清,计算无误,并于当日下班前登记完毕现金日记账,做到账款相符。
五、严格控制现金开支,可用转账结算的,一律通过银行进行结算。
六、真确使用和审核各种银行结算凭证,确保一切收支业务不出差错。
七、每月三日前核对完毕上月的银行往来账单,查明为达账原因,编制银行存款余额调节表,并督促有关人员及时办理入账手续。
八、加强支票管理,一般不得签发空白支票。如确需要使用空白支票的,必须做好借用登记手续,并在支票上填写收款单位名称,日期,用途限额,并限定三日内消号,如使用普通支票,还应在支票的昨上角画两条平行线。
九、保管好签发支票和空白支票,确保货币的完整和安全。
十、做好计账凭证的编号,汇总,装订工作,装订必须符合规定,粘贴封签,盖齐印章,填写起址号码及内附件张数。
十一、登记现金日记账和银行存款日记账。
十二、做好领导交办的其它工作。

会计员岗位职责

一、 认真学习党和国家有关方针政策和法律法规,认真执行;会计法,建立健全财务会计制度,及时搞好会计核算,按时编制各项会计报表,真实反映企业经营成果。
二、 加强财务监督,维护和遵守财经纪律,各项支出必须做到先审批后开支。
三、 合理使用资金,根据企业资金需求,按照政策要求准确核计并及时缴纳各项税款。
四、 定期组织对账,做到账张,账款,账物相符。按照会计法规,健全会计档案并妥善保管,不得丢失或损坏

办公室主要职责

一,认真学习与本职工作的密切相关的法规条例,努力钻研业务知识,不断提高思想水平和工作能力。
二,严格使用信函和印章,妥善保管档案资料,搞好上下街接。
三、爱岗敬业,尽职尽责,遵守纪律,秉公办事,勤奋工作,努力完成各项任务。

『伍』 汽车4s店一般有哪几个部门

一般有销售、售后、客户关爱、金融、财务部组成。各部门职能呢个如下:

1、销售部

销售部是每个汽车消费者最熟悉的部门,每一个消费者进店后,无论是客户的接待还是对汽车产品的介绍、试乘试驾、价格磋商都是由销售部的销售顾问来进行。

2、售后部

售后部主要有保险主管,车间主管,机电,喷漆,钣金几个岗位。无论是客户的常规保养还是维修,还是汽车产品出现需要召回的情况,甚至是车辆出险与救援,都是由售后部来完成的。

3、客户关爱部

客户关爱部工作的职责非常广泛,其关爱的范围不仅限于客户,也包括4S店内的员工。客户关爱部会对每天所有接触到客户的相关人员进行服务礼仪和流程方面的培训。同时维护好本店的车友会活动等。客户关爱部会不定期的举办车友活动,来维持消费者和4S店的良好关系。

4、金融部

金融部是4S店的一个重要的部门。主要为消费者提供多样性的汽车金融和汽车保险服务。消费者在购买汽车需要贷款时,可以直接向4S店申请优惠的支付方式,按照自身的需求,来选择不同的车型和不同的支付方法。

5、财务部

财务部负责整个4S店的账务管理,统筹各部门。是4S店的重要组成部分。

(5)汽车维修企业有哪些班组扩展阅读:

4S店的优势。

与其他汽车销售模式相比,汽车4S店有着其独特的优势:

1、品牌优势。由于汽车4S店大多经营的是品牌效应好,竞争力强,市场份额比较大的汽车品牌,所以品牌优势是其主要的竞争手段,这是其他汽车销售模式无法比拟的。

2、完整和规范的服务系统。汽车4S店的核心竞争力是以优质的服务赢得顾客。在汽车4S店,消费者可以得到关于汽车信息、市场动态、售后服务、维修保养须知、配件供应等所有增值服务,无论整车还是零部件都能够保证原厂原货,使消费者免去了在售后服务、维修、保养等方面的后顾之忧。

3、多种多样的增值服务。消费者在购买汽车以后,还有一些额外的服务,汽车4S店可以凭借其强大的实力推出各种差异化、个性化的服务,这是汽车4S店的核心竞争力。

4、与客户有互动,增加顾客价值。汽车4S店往往通过建立汽车俱乐部加强与顾客的联系,通过组织车友休闲活动,让客户感觉到4S店不仅仅就是把车卖给客户,还和客户是亲密的朋友关系,将汽车企业和汽车品牌的文化融入客户日常生活,提高了顾客满意度和保留率,同时通过口碑效应赢得更多的客户,提高汽车销量和企业竞争能力

『陆』 维修车间管理制度

维修车间综合管理制度
一、人员编制及组织架构
人员编制:(略)
岗位职责和日常例行工作:
a.班组长:
a.负责班组日常工作的管理,协助车间主管的工作,对车间主管负责;
b.负责班组成员的作业进度控制,协调组员的作业安排,确保按客户要求准时交车;
c.对组员完工车辆进行检验,确保维修质量;
d.对组员在作业过程中的故障判断、故障排除、维修操作等进行技术指导、规范,提供帮助,并作检查、监督;
e.组织、带领组员共同解决技术疑难问题,并随时向车间主管汇报;
f.带领并督促组员完成好每天5s责任区的清洁卫生和物品摆放,保持维修场地的整洁;
g.对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核。
b.维修技工:
a.所有维修技工直接受班组长和车间主管的管理,对车间主管负责;
b.按照来自接待前台的r/o单进行检测或维修,并规范操作;
c.对客户车辆作进一步的故障诊断和检查,并认真、清晰、详尽填写呈批书,递交车间主管审核;
d.对维修、保养的车辆,完工后必须进行认真的自检,并清洁车内卫生;
e.按r/o单的要求正确处理旧件;
f.保持工作场地干净整洁,工具和拆换零配件摆放整齐;
g.保存所有的索赔配件,配合索赔专员的工作。
c.工具管理员:
a.负责维修车间的工具、设备、维修辅料的管理,对车间主管负责;
b.工具房工具的摆放、维护和借用登记,定期向车间主管汇报工具的损坏情况;
c.车间维修辅料、劳保用品的领用登记,每月向车间主管汇报领用情况;
d.协助管理部每月车间固定资产盘点;
e.督促设备维护责任人对设备的保养维护;
f.统计工时;
g.检查车间5s执行情况,并及时向车间主管反映情况。
二、维修流程及说明:
1.维修流程
......
因为带有图表,所以在此上传不了。

『柒』 汽修分为那几种工种,做哪个最好

在汽车行业里的工种分着,车间主任,厂长,班组长,机电修理技师,钣金技师,喷漆技师,质检,技术顾问,仓管,前台接待,前台经理,目前市场比较好的工种是机电技师,钣金技师,喷漆技师,这三个工种在行业里是吃香的,也是需求量比较大的。

『捌』 汽车4s店一般都有什么岗位

汽车4S店一般有以下岗位设置:

1、总经理(负责公司销售、售后服务、财务、行政人事及公司日常管理工作)

2、销售部总监(负责汽车销售工作)

3、销售经理

4、展厅经理

5、展厅主管

6、售后服务部站长(负责汽车销售后的所有服务工作)

7、前台主管

8、配件主管

9、车间主管

10、质量检验员

11、技术员

12、各班组长

13、财务经理

14、出纳

15、会计

16、行政经理

每个品牌每家店的设置有所不同。

(8)汽车维修企业有哪些班组扩展阅读:

汽车4S店岗位要求:

1、索赔员

任职资格:专科及以上学历,汽车或相关专业,具有2年以上轿车维修经验。

2、出纳

素质要求:中专及以上学历,财务或相关专业;2年以上汽车行业出纳经验;具备出纳上岗资格。

3、行政部经理

任职资格:大专及以上学历,行政管理专业优先:至少具有两年以上管理经验并具有良好的计划,组织、控制与沟通能力:熟练使用办公自动化软件:有驾驶执照并能熟练驾驶者优先。

4、销售计划员

任职资格:大专以上学历,1到2年汽车行业销售经验,负责销售部车辆网上系统操作,负责部门经理做好部门内的其他管理管理工作。

5、汽车销售顾问

职位描述:1年以上汽车行业销售经验:完成部门下达的销售计划,做好客户的开发和维护,认真执行公司的管理制度。

阅读全文

与汽车维修企业有哪些班组相关的资料

热点内容
苹果home键怎么维修 浏览:784
福多多家具属于什么档次 浏览:968
防腐木做家具 浏览:441
dell戴尔官方售后服务信息 浏览:32
钦州电脑维修学校哪个好 浏览:636
步龙跑步机售后电话 浏览:997
哈尔滨恒昌家具怎么样 浏览:278
厦门美的电饭煲维修点 浏览:136
索尼售后安装电话 浏览:738
鞍山海尔热水器售后电话 浏览:871
什么是家电智联 浏览:950
保险销售与售后服务 浏览:618
在家具城相中的沙发怎么找 浏览:710
厨房一般需要哪些家电 浏览:497
拆装式家具什么意思 浏览:576
贵州凯里的家电维修部 浏览:360
500元一样的家电有哪些 浏览:565
老房子翻新瓷地板怎么划算耐用 浏览:388
奥田热水器售后电话呀 浏览:708
长沙恒热热水器售后维修电话是多少钱 浏览:271