维修车间的岗位有哪些

① 汽修厂一般有哪些职位！！！

汽修厂一般有以下这几种职位：

1.领导层：厂长、副厂长、技术经理、 配件经理、财务经理、车间主管等。

2.专业技术人员：机电工、钣金工、油漆工、美容工、洗车工、机修工、仓库管理员等；

3.各个部门人员：人事、收银、出纳、会计等。

汽修厂还可以分为三大方向：

1.车辆工程方向：

主要在科研院所、企业、高新技术公司从事各种车辆（包括汽车（含新能源汽车）、改装车辆、特种车辆）的研究、设计、制造、检测、实验、开发、应用研究等工作，也能从事运行管理、经营销售工作。

2.汽车服务方向：

企业担任汽车维修业务的技术领班或技术主管；可在汽车行业从事技术服务、营销、管理工作，担任销售经理和技术顾问；

3.汽车运用与维修方向：

汽车检测与维修、汽车维修企业高级技术指导、管理，汽车及配件营销管理、汽车保险与理赔、汽车装饰美容和中等职业学校专业教师等职业。

(1)维修车间的岗位有哪些扩展阅读：

汽车修理的基本方法可分为：旧车修理和总成互换修理。旧车修理是在修理时对车上拆下的总成、组合件及零件，凡能修复的，经修复后全部装回原车。总成互换修理法是除车架和本身外，其余总成、组合件、零件都可利用备品库中的备用品进行换装。

1.旧车修理和总成互换修理

旧车修理法是将各个总成零部件从原车上拆卸并经修理，各部件修理装配所需的时间不同 ，经常会影响总装工作及时完成，延长了汽车停厂修理日，增加了修车成本。客户对修车 时 间和修理费用难以接受。

2.汽车修理中的齿轮技术-修复技术

在汽车的整体构造里，齿轮扮演着重要的劫色，一旦汽车的齿轮表面出现裂痕，那么维修人员必须在第一时间修复齿轮，如果齿轮的修复工作不及时，在汽车不断行驶里，裂纹就会进一步增大，这进一步威胁汽车的运行，因此会有巨大的安全隐患存在。

3.复苏技术

所有汽修业和汽配市场都对复苏产品产生错误的认识，认为复苏品就是假冒品。而真正的复苏品是一种商品等级，仅次于新品的一 种价廉质优的产品。在加工过程中 ，所用的 艺是采用先进的新技术，所用的材料是原厂零配件。

② 汽车维修企业岗位有哪些

汽修厂的职位有很多，可以分为销售岗位，如销售顾问，技术岗位，如技术顾问。技术顾问具体可以分为汽修顾问、钣金、美容和喷漆学徒工、中级、高级汽车高级技师等。主要有以下几种：
1.管理层：厂长、技术主管、 配件采购主管、财务主管、车间主管等；
2.技术层：机电工、钣金工、油漆工、美容工、洗车工、机修工；
3、其它人员：行政、财务、仓管、出纳等。

③ 汽车维修车间，工作岗位的类型，有哪几类

你好，我是国家二级汽修技师。4S店一般分为：机电工、钣金工、油漆工、美容装饰、洗车工、仓库管理员，维修顾问，服务顾问，金融服务专员，销售顾问，等等；
希望对你有帮助。

④ 汽车修理厂员工岗位职责

您的问题可以罗列来为以自下几点：
1、 在现有运营规模下，工作的具体分工和岗位如何确定？
2、 岗位确定之后，岗位职责如何界定？
3、 如何制定一个符合现在管理要求的规章制度？

因为我无法在你简短的介绍中，了解你坐在汽修厂的实际情况。所以我针对你关注的三个问题，做一个通用的答复：
1、 在现有运营规模下，工作的具体分工和岗位如何确定？
你提到你们厂现在有30人，也就是说现有已经正常在运营中，在这中情况下，员工应该是有基本的分工的，比如钣金技工做钣金的工作、喷漆工做喷漆的工作等。所以我的建议是你在现有的分工基础上进行分析，看那些分工是不合理的，或者是影响生产效率的，将这些分工环节进行优化即可。
2、 岗位确定之后，岗位职责如何界定？
岗位职责的确定主要考虑以下几个主要方面：岗位工作的工作任务、工作标准、上下级关系、任职资格、发展通路、薪酬等级等。把这些方面界定清楚了，对员工的实际工作有具体的指导意义即可。
3、 如何制定一个符合现在管理要求的规章制度？
所有的规章制度都是为管理者服务的，所以在制定制度之前，你应该反思作为管理者你希望管理哪些方面或者哪些方面需要规范管理。例如出勤制度、请假制度、员工上班规范等。

⑤ 轧钢厂机修工岗位职责

提供轧钢厂机械车间岗位职责供参考，具体要看你的机修工具体岗位
1、车间主任：负责车间全面工作；负责公司三体系方针、目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施；负责本车间设备三大规程的制定、修改和实施；执行厂培训计划；负责车间危险源、环境因素的管理。
2、车间副主任：协助主任负责车间工作，及公司三体系方针、目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施；负责本车间设备三大规程的制定、修改和实施；执行厂培训计划；负责车间危险源、环境因素的管理。
3、车间办事员：车间内务、后勤等工作；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
4、车间安全员：车间安全工作，负责车间危险源、环境因素的管理。
5、车间备件员：车间机物料、C类物资领用、发放、备件管理及成本核算及分析等工作；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
6、棒线前区白班班长：负责管理棒线区域机械设备、轧线部分机械设备的点巡检维护检修及相关设备备件的验收、准备；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
7、棒线前区维修工：负责棒线区域机械设备、轧线部分机械设备的点巡检维护检修及相关设备备件的验收、准备；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
8、棒线后区班长：负责管理棒线区域机械设备、轧线部分机械设备的点巡检维护检修及相关设备备件的验收、准备；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
9、棒线后区维修工：负责棒线区域机械设备、轧线部分机械设备的点巡检维护检修及相关设备备件的验收、准备；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
10、棒线流体班长：负责管理厂房内干油系统、稀油系统、液压系统、压缩空气等的维护检修工作及相关设备备件的验收、准备；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
11、棒线流体维修工：负责厂房内干油系统、稀油系统、液压系统、压缩空气等的维护检修工作及相关设备备件的验收、准备；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
12、棒线天车维修班长：负责管理所有天车、过跨板车等日常维修保养、润滑及相关设备备件的验收、准备和“5S”管理等；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
13、棒线天车维修工：负责所有天车、过跨板车等日常维修保养、润滑及相关设备备件的验收、准备和“5S”管理等；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
14、棒线倒班班长：负责管理当班车间所属全线设备的点巡检、设备故障的应急处理及润滑工作；液压站设备的监护与检查；本岗位危险源、环境因素的管理；天车的使用及日常检查。
15、棒线倒班维修工：负责当班车间所属全线设备的点巡检、设备故障的应急处理及润滑工作；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
16、棒线倒班油库工：负责棒线液压站设备的监护与检查；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
17、棒线倒班天车工：负责棒线天车的使用及日常检查；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
18、棒卷前区维修班长：负责管理轧线部分机械设备的点巡检维护检修工作及相关设备备件的验收、准备；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
19、棒卷前区维修工：负责轧线部分机械设备的点巡检维护检修工作及相关设备备件的验收、准备；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
20、棒卷后区维修班长：负责管理轧线后区机械设备的点巡检维护检修工作及相关设备备件的验收、准备；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
21、棒卷后区维修工：负责轧线后区机械设备的点巡检维护检修工作及相关设备备件的验收、准备；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
22、棒卷流体班长：负责管理棒卷厂房内液压站、稀油站、干油系统、稀油系统、液压系统、压缩空气等的维护检修及相关设备备件的验收、准备；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
23、棒卷流体维修工：负责棒卷厂房内液压站、稀油站、干油系统、稀油系统、液压系统、压缩空气等的维护检修及相关设备备件的验收、准备；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
24、棒卷天车维修班长：负责管理棒卷厂房内天车、过跨板车、单梁吊、等吊运器械的日常维修保养、润滑及相关设备备件的验收、准备；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
25、棒卷天车维修工：负责棒卷厂房内天车、过跨板车、单梁吊、等吊运器械的日常维修保养、润滑及相关设备备件的验收、准备；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
26、棒卷倒班班长：负责管理当班车间所属全线设备的点巡检；液压站设备的监护与检查；天车的使用及日常检查；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
27、棒卷倒班维修工：负责当班车间所属全线设备的点巡检；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
28、棒卷倒班油库工：负责棒卷液压站设备的监护与检查；负责本岗位危险源、环境因素的管理。
29、棒卷倒班天车工：负责棒卷天车的使用及日常检查；负责本岗位危险源、环境因素的管理。

⑥ 汽车维修企业都有哪些岗位

汽车维修企业一般有机修工电工钣金工喷漆工美容工技术总监车间主管车间主任。售后经理售后接待。配件管理。