❶ 汽车修理厂的仓库是如何管理
做到6S管理，对车辆的部件进行分车型或分类进行摆放，顺序以大在下，小在上的顺序。并且在入库出库的过程中本着先进先出的原则进行管理。另外从安全角度考虑，要保持库房的通道畅通，安全通风。每个部件都应该有编号，并录入系统，便于随时查询。
❷ 汽车配件的骨干人员是那些要求
低级的配件管理就是做好库房的基本工作如：保证库房卫生，配件数目与账面相符，出入库账单明细。
中级做好库房配件的计划。
从大的方面来是配件管理是supply chain management。供应链管理。这个就要求跟高的能力，做好一个配件仓库的整体规划，从库房的建设到库房内部的管理（实际仓库的管理和系统数据仓库的管理），再到要满足汽车配件的合理备货。总之要给整个汽车维修长创造利润，保证配件供应率，资金周转。
❸ 我想知道做汽车配件管理员的具体工作是什么,用经常搬东西吗还要打扫卫生吗还得记东西
嗯,需要经常搬东西，记仓库配件的帐。
配件入库一般是仓管员搬进仓库摆放。维修师傅来拿配件时，则要你去拿给他们。然后登记拿了什么。
打扫卫生则视各公司情况而定。如果该公司聘请的清洁工不包仓库卫生，则你要负责打扫。
你还要负责仓库缺件管理，要用心记住，仓库的配件哪些欠缺，补全它。
等等。。。
❹ 汽车修理厂配件库房工作流程
首先是下公票根据下的公票，打出所需的配件，到库房找出配件，配件单让来领件的维修工签字核对！